МОАУ "Гимназия № 2 г. Орска"
г. Орск Оренбургская обл.
  • О школе

    Муниципальное общеобразовательное автономное учреждение "Гимназия № 2 г. Орска"

    МОАУ "Гимназия № 2 г Орска"

    Гимназия - среднее общеобразовательное учреждение с ориентацией на широкое образование и развитие личности учащихся при приоритетной реализации учебных программ повышенного уровня сложности с учетом определенного профиля.
     

    История школы

    История гимназии №2 началась в 1975 г. с открытия школы № 48. Тогда основными направлениями учебно-воспитательной работы были военно-патриотическое и трудовое воспитание, развитие культурно-нравственного и социального потенциала школьников, сохранение здоровья учащихся.
    В начале 90-ых годов коллектив школы стал целенаправленно работать над проблемой управления качеством образования школьников, разрабатывать методики, эффективные в сфере предъявления результатов на выпускных экзаменах и городских олимпиадах; с тех пор ученики школы, а теперь гимназии всегда показывают высокое качество знаний.

    В 1992 г. школе присвоен статус школы - гимназии, открыты гимназические классы, введено профильное обучение. Научными руководителями гимназии была разработана концепция развития школы и начат эксперимент по формированию нового содержания, разработке новых технологий и методик обучения в рамках выбранной темы исследования: «Методические основы развития образного и логического мышлении учащихся многопрофильной гимназии». Приоритетными направлениями стали: проблемное и развивающее обучение, актуализация мыслительных операций, таких как анализ, синтез, сравнение, классификация, обобщение. С 1998 г. данному образовательному учреждению был присвоен статус—гимназия.

    Образование и формы обучения

    Формы образования определены статьей 17 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации»

    В МОАУ «Гимназия № 2 г. Орска» реализуется очная форма обучения.

    Начальное образование
    для 1–4 классов
    Основное образование
    для 5–9 классов
    Среднее образование
    для 10–11 классов
    Дополнительное образование
    для 5–9 классов

    Программа развития

    1. Паспорт Программы развития

    Полное (сокращенное) наименование

    образовательной организации

    Муниципальное общеобразовательное автономное учреждение

    «Гимназия № 2 г.Орска» (МОАУ «Гимназия №2»)

    Основания для разработки программы

    • Федеральный закон от 29.12.2012 г. № 273- ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (пп.7, 13 п.3 ст.28, пп. 2 п.2 ст.89);
    • Паспорт национального проекта «Образование»;
    • Концепция проекта «Школа Минпросвещения России» поддержана Коллегией Министерства просвещения Российской Федерации, протокол от 8 апреля 2022 г. ,№ ПК-1вн
    • Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 14.06.2013 г. № 462 «Об утверждении Порядка проведения самообследования образовательной организацией»;
    • Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 10.12.2013 г. № 1324 «Об утверждении показателей деятельности образовательной организации, подлежащей самообследованию»; Приказ   Министерства   Просвещения   Российской   Федерации                    от 22.03.2021   №   115      «Порядок        организации          и                        осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам – образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования»;
    • Постановление Правительства РФ от 26.12.2017 г. № 1642 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации

    «Развитие образования»;

    • Приказ Рособрнадзора и Минпросвещения России от 06.05.2019 г.

    № 590/219 «Об утверждении методологии и критериев оценки качества общего образования в общеобразовательных организациях на основе практики международных исследований качества подготовки обучающихся»;

    • Публикация ФГБОУ «ФИОКО» от 29.04.2022 «Методические рекомендации по развитию механизмов управления качеством образования»;
    • Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 06.10.2009 г. № 373 «Об утверждении и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования»;
    • Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.12.2010 г. № 1897 «Об утверждении и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования»;
    • Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.05.2012 г. № 413 «Об утверждении и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта среднего общего образования»;
    • Приказ Министерства просвещения Российской Федерации от 31 мая 2021 года № 286 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования»;
     

    • Приказ Министерства просвещения Российской Федерации от 31 мая 2021 года № 287 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования»;
    • Приказ Министерства образования и науки РФ от 19 декабря 2014 г. № 1599 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями)»;
    • Приказ Министерства образования и науки РФ от 19 декабря 2014 г. № 1598 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья»;
    • Приказ Министерства просвещения РФ от 22 июня 2023 г. № Р-139.

    «Об утверждении методологии мотивирующего мониторинга деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования»

    -Паспорт регионального проекта «Современная школа» национального проекта «Образование».

      • Паспорт регионального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование».
      • Паспорт регионального проекта «Цифровая образовательная среда» национального проекта «Образование».
      • Паспорт регионального проекта «Патриотическое воспитание» национального проекта «Образование».
    • -Устав МОАУ «Гимназия № 2 г.Орска»

    -Внутренняя система оценки качества образования (ВСОКО) МОАУ

    «Гимназия № 2г.Орска»

    -Рабочая программа воспитания МОАУ «Гимназия № 2г.Орска»

     

    Цель программы

    обеспечение и реализация целостности институциональных, муниципальных и региональных условий «встраивания» МОАУ

    «Гимназия № 2 г.Орска» в единое образовательное пространство для создания равенства условий и возможностей для обучающихся и гарантии повышения качества образования

    Задачи программы

    1. Определить уровень соответствия образовательной организации выраженности критериям и показателям проекта «Школа Минпросвещения России» по результатам самодиагностики.
    2. Провести управленческий анализ и проектирование условий перехода на следующий уровень соответствия проекта «Школа Минпросвещения России» по каждому магистральному направлению и ключевому условию.
    3. Совершенствовать управленческую деятельность школьной команды МОАУ «Гимназия № 2 г.Орска», направленную на создание условий (кадровых, научно-методических, методических, организационных, информационных, психолого-педагогических), обеспечивающих освоение обучающимися образовательных программ.
    4. Обеспечить условия уровневого перехода в соответствии с концептуальными подходами проекта «Школа Минпросвещения России» с учетом всех магистральных направлений и ключевых условий проекта «Школа Минпросвещения России».
    5. Разработать систему персонифицированного профессионального развития педагогов и руководителей ОО, обеспечивающую своевременную методическую подготовку с нацеленностью на достижение планируемых образовательных результатов.
    6. Формировать предметно-пространственную среду в перспективе цифровизации     образования     для     расширения            возможности индивидуализации образовательного процесса с нацеленностью на достижение планируемых образовательных результатов.
    7. Расширить возможности образовательного партнёрства для повышения качества освоения содержания учебных предметов в практическом применении.
    8. Обеспечить управление Программой развития посредством мониторинга ее реализации.

    Разработчики

    Кривощекова  Н.В., директор, Симонова Н.П,. заместитель директора, Зачупейко С.Ю., заместитель директора, Ярцева Н.А., заместитель директора.

    Этапы реализации программы

    Первый этап (ноябрь - декабрь 2024 г.) – подготовительный:

    • анализ выполнения программы развития МОАУ «Гимназия № 2 г.Орска» за предыдущий период;
    • проблемно-ориентированный          анализ           самодиагностики соответствия проекту «Школа Минпросвещения России»;

    - подготовка необходимых локальных актов.

    Второй этап (январь,2025 г. – декабрь,2026 г.) – реализующий:

    • разработка системы мониторинга реализации программы;
    • реализация мероприятий плана действий программы;
    • реализация     проектов     в     соответствии     с           направлениями программы;
    • организационное-методическое         и          нормативно-правовое
     

    сопровождение реализации программы развития;

    • осуществление системы мониторинга реализации программы, текущий анализ промежуточных результатов.

    Третий этап (январь,2027 г. – май,2027 г.) – обобщающий:

    • итоговая    диагностика    реализации    основных           программных мероприятий;
    • анализ      итоговых      результатов      мониторинга           реализации программы;
    • обобщение позитивного опыта осуществления программных мероприятий;

    –     определение    целей,    задач    и    направлений   развития    МОАУ

    «Гимназия № 2г.Орска» на следующий период.

    Источники

    финансирования

    Бюджетные и внебюджетные средства.

    Управление Программой развития.

    Ответственные. Исполнители.

    Ведение мониторинга по реализации Программы развития. Анализ и рефлексия преобразовательной деятельности.

    Принятие управленческих решений по конкретизации, коррекции, дополнению Программы развития на соответствие модели и целевому уровню «Школы Минпросвещения России»

    Администрация МОАУ «Гимназия № 2 г.Орска», педагогический коллектив, органы государственно-общественного управления (Наблюдательный совет)

    Материально- техническое обеспечение

    • учебные кабинеты с автоматизированными рабочими местами педагогов
    • школьный информационно-библиотечный центр с рабочей зоной, оборудованными читальными залами и книгохранилищами, обеспечивающими сохранность книжного фонда, медиатекой
    • Центр детских инициатив
    • актовый, спортивный зал, спортивные сооружения, спортивная площадка
    • столовая
    • медицинский кабинет, процедурная
    • информационно-техническое обеспечение учебного процесса

    Система контроля за исполнением программы

    1. Включение мероприятий Программы развития образовательной организации на период с 2024 по 2027 гг. в календарные планы работы МОАУ «Гимназия № 2г.Орска».
    2. Вынесение вопросов по обсуждению результатов реализации программы (в соответствии с ее этапами) на рассмотрение Педагогического совета, Управляющего совета по итогам года.
    3. Проведение собеседования директором Гимназии с исполнителями мероприятий программы (ежеквартально).
    4. Отражение результатов достижения индикативных показателей Программы развития в ежегодных отчетах о результатах самообследования (по годам) с предоставлением последних Учредителю и общественности.
     
    1. Информационная справка

    Наименование ОО (согласно Уставу)

    Муниципальное общеобразовательное автономное учреждение «Гимназия № 2

    г.Орска» (МОАУ «Гимназия № 2»)

    ИНН

    561406123590

    Учредитель: (согласно Уставу)

    Администрация города Орска Оренбургской

    Области

    Дата основания: указать

    1975

    Юридический адрес: указать с индексом

    462411, Оренбургская область,

    г.Орск,ул.Станиславкого,42Б

    Тел. указать, E-mail: указать

    8 (3537) 26-41-35, orskgymn2@yandex.ru

    Лицензия (указать)

    № 3060 от 09.12.2026 г.

    56ЛО1 № 005154

    Приложение к лицензии (указать)

    Серия 56ПО1 № 0005049

    Краткие сведения о структуре образовательной организации.

    МАОУ «Гимназия № 2 г. Орска» не имеет в структуре филиалов, обучение ведется в одном здании типовой планировки

    Краткие сведения о реализуемых образовательных программах, образовательных технологиях, особенностях обучения, воспитания и дополнительного образования.

    Реализуются образовательные программы начального общего, основного общего, среднего общего образования, дополнительного образования детей.

    Обеспечивается углубленное изучение предметов с 5 класса, в 10-11 классах реализуется профильное обучение (технологический, гуманитарный).

    Краткие сведения о структуре образовательной деятельности,

    о составе и численности обучающихся по уровням и наполняемости классов.

    На 01.09.2024 года в гимназии численность обучающихся составляет 696.

    В 1-9 классах по 3 класса в параллели, в 10-11 по 2.

    Краткие сведения о составе

    сотрудников, о кадровой структуре, о наличии профессионального

    педагогического образования и квалификации.

    На 01.09.2024 года кадровый состав МОАУ

    «Гимназия № 2» составляет 54 сотрудника, из них 40 педагогических работников.

    Сведения о режиме деятельности, количестве смен и дней в учебной неделе, особенности календарного графика.

    В 1-11 классах обучение ведется по 5-дневной  учебной неделе

    Обучение ведется в одну смену

    В учебном году четыре четверти.

     

    Проблемно-ориентированный анализ развития и эффективности образовательной деятельности МОАУ «Гимназия № 2 г .Орска» по результатам самодиагностики

    «Школа Минпросвещения России»

    В ноябре 2024 г. МОАУ «Гимназия № 2 г .Орска» приняла участие в самодиагностике учреждения в рамках проекта «Школы Минпросвещения России» по методике ФГБНУ

    «Институт управления образованием Российской академии образования» на основе принципов управления качеством образования. По итогам диагностики произведен анализ данных. Структура диагностики включала в себя 8 шкал (направлений), каждая из которых включала в себя от 12 до 27 показателей. Всего показателей, по которым велась самооценка: 187. Данные показатели оценивались тремя различными способами: дихотомически (да/нет, или 1/0 баллов), по шкале от 0 до 2 баллов и по шкале от 0 до 3 баллов. В связи с этим максимальное количество баллов зависит как от количества содержащихся в нем показателей, так и от максимального балла по каждому показателю.

    Общие данные представлены на радиальной (лепестковой) диаграмме (рисунок 1).

    Рисунок 1 – Результаты самодиагностики по модели «Школа Минпросвещения

    России» (ноябрь,2024 г.)

     
      1. Результаты   самодиагностики,   установление   уровня   достижения   результатов   Проекта   (баллы,   уровень   по                     каждому направлению и в целом)

    Интерпретация результатов самодиагностики:

    Магистральное направление, ключевое условие

    Полученный результат, уровень и количество баллов

    Планируемый результат, уровень и количество баллов

    1

    Знание

    Высокий,46

    Высокий,46

    2

    Здоровье

    Высокий,19

    Высокий,21

    3

    Творчество

    Высокий,27

    Высокий,29

    4

    Воспитание

    Высокий,19

    Высокий,22

    5

    Профориентация

    Высокий,13

    Высокий,14

    6

    Учитель. Школьная команда

    Высокий,28

    Высокий,28

    7

    Школьный климат

    Высокий,17

    Высокий,19

    8

    Образовательная среда

    Высокий,18

    Высокий,18

    ИТОГО

    Высокий,187

    Высокий,197

    Всего МАОУ «Гимназия № 2 г. Орска» набрала по самодиагностике 187 баллов (высокий уровень), на момент окончания срока реализации  Программы развития планируется набрать  197 баллов (высокий уровень)

      1. Описание дефицитов по каждому магистральному направлению и ключевому условию.

    * нумерация показателя оценивания приведена в соответствии с номером позиции в федеральной выгрузке, полученной                                                                                                                                                                                   в результате проведения смаодиагностики

    №*

    Показатель

    оценивания

    Значе

    ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    4

    Обеспеченность

    Обесп

    Не актуализирован

    Применение электронного учета библиотечного фонда.

    учебниками и учебными

    ечено

    перечень учебников и

    Пособиями, в том числе

    учебн

    учебных пособий

    специальными учебниками

    иками

    согласно ФПУ для

    и учебными пособиями

    в

    обеспечения ООП.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    для обучающихся с ОВЗ

    полно

    Отсутствие

    Привлечение внебюджетных фондов (грантов, инвестиций).

    м

    внебюджетных

    объем

    фондов.

    е

    Отсутствие

    Прогнозирование динамики контингента обучающихся, разработка перспективного

    перспективного

    плана закупки учебников.

    прогнозирования

    контингента

    обучающихся.

    Неэффективное

    Разработка системы контроля использования финансовых ресурсов.

    распределение и

    использование

    финансовых ресурсов.

    Отсутствие

    Изучение нормативной базы (федеральный перечень учебников).

    своевременного

    Проведение анализа наличия в полном объеме учебников и учебных пособий.

    обеспечения

    Организация поиска и обмена учебниками с другими общеобразовательными

    учебниками и

    организациями.

    учебными пособиями в

    Обеспечение регулярного контроля своевременного оформления заказа на обеспечение

    полном объеме.

    общеобразовательной организации учебниками и учебными пособиями в полном

    объеме.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    10

    Наличие выпускников 11 класса, получивших медаль За особые успехи в учении (1 и 2 степени)

    Критерий:

    «Функционирование объективной ВСОКО»

    Отсутствие выпускников 11 класса, получивших медаль «За особые успехи в учении», которые набрали по одному из предметов менее 70 баллов

    Необъективность текущего и итогового оценивания.

    • Повышение методической грамотности педработников по соблюдению принципов объективного оценивания.
    • Контроль качества используемых при проведении контрольных и проверочных работ измерительных материалов, обеспечение включения в измерительные материалы

    заданий в формате ЕГЭ, проверяющих знания и умения, предусмотренные кодификаторами проверяемых требований к результатам освоения ООП СОО и элементов содержания для проведения единого государственного экзамена (ФИПИ).

    • Контроль соблюдения требований ЛНА, регламентирующих формы, порядок и периодичность текущего контроля успеваемости и ПА обучающихся.
    • Обеспечение проведения процедур внешней независимой оценки качества подготовки обучающихся.
    • Обеспечение использования технологии проведения оценочных процедур в формате независимой диагностики (конфиденциальность измерительных материалов,

    проведение оценочной процедуры учителем, не работающим в классе, присутствие независимого наблюдателя при проведении оценочной процедуры, организация проверки работ независимым экспертом или "перекрестной" проверки).

    • Развитие культуры академической честности обучающихся и педагогов.

    Отсутствие системы работы гимназии по подготовке к ЕГЭ, в том числе

    обучающихся, претендующих на получение медали «За особые успехи в

    учении».

    • Анализ объективности результатов текущего контроля успеваемости, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся.
    • Организация экспертизы качества реализуемых рабочих программ учебных предметов.
    • Организация контроля результативности профильного и углубленного обучения, обучения по индивидуальным планам.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций педагогических работников для обеспечения подготовки

    обучающихся, претендующих на получение медали «За особые успехи в

    учении» к ЕГЭ

    • Организация адресной организационно-методической помощи педагогам в вопросах организации образовательной деятельности обучающихся, претендующих на

    получение медали «За особые успехи в учении» к ЕГЭ.

    • Внедрение  наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах подготовки и сопровождения обучающихся, претендующих на получение медали «За особые успехи в учении».
    • Организация обучения педагогических работников на курсах повышения

    квалификации по совершенствованию предметно-методических компетенций, в том числе на курсах по подготовке экспертов для работы в региональной предметной комиссии при проведении государственной итоговой аттестации по образовательным программам среднего общего образования.

    15

    Участие обучающихся во Всероссийской

    олимпиаде школьников

    Критерий: «Обеспечение удовлетворения образовательных

    интересов и потребностей обучающихся »

    Участ ие в регио нальн ом этапе

    Недостаток организации вовлечения обучающихся в олимпиадное

    движение школьников и подготовки к

    участию обучающихся во Всероссийской олимпиаде школьников.

    • Создание системы работы с одаренными детьми, включающую выявление, поддержку и сопровождение, развитие интеллектуальной одаренности.
    • Повышение мотивации и интереса обучающихся к участию в олимпиадном движении.
    • Обеспечение разработки программ подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Организация систематической подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Обеспечение мотивации и интереса обучающихся к участию в школьном туре ВСОШ.
    • Анализ результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Создание системы мер морального и материального стимулирования педагогических работников, обеспечивающих участие обучающихся в олимпиадном движении.
    • Создание системы мер морального и материального стимулирования обучающихся, в участвующих в олимпиадном движении.

    Не обеспечивается подготовка

    обучающихся к

    • Осуществление анализа результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Обеспечение индивидуальной подготовки обучающихся в муниципальном/
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    участию в олимпиадном движении.

    региональном/заключительном этапе ВСОШ.

    • Организация развития предметно-методических компетенций учителей,

    обеспечивающих подготовку обучающихся к участию в олимпиадном движении.

    • Привлечение педагогических работников в качестве эксперта, члена жюри на различных этапах проведения олимпиады.
    • Привлечение партнеров из вузов в рамках сетевого взаимодействия для обеспечения подготовки обучающихся.

    16

    Наличие победителей и призеров этапов

    Всероссийской олимпиады школьников

    Критерий: «Обеспечение удовлетворения образовательных

    интересов и потребностей обучающихся »

    Налич ие побед ителе й и (или) призе ров регио нальн ого этапа Всеро ссийс кой олимп иады школь ников

    Недостаток организации вовлечения обучающихся в олимпиадное

    движение школьников и подготовки к

    участию обучающихся во Всероссийской олимпиаде

    школьников.

    • Создание системы работы с одаренными детьми, включающую выявление, поддержку и сопровождение, развитие интеллектуальной одаренности.
    • Повышение мотивации и интереса обучающихся к участию в олимпиадном движении.
    • Обеспечение разработки программ подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Организация систематической подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Обеспечение мотивации и интереса обучающихся к участию в школьном туре ВСОШ.
    • Анализ результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов муниципального /регионального/ заключительного этапа.

    Не обеспечивается подготовка

    обучающихся к участию в олимпиадном

    движении.

    • Осуществление анализа результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Обеспечение индивидуальной подготовки обучающихся в муниципальном/ региональном/заключительном этапе ВСОШ.
    • Организация развития предметно-методических компетенций учителей,

    обеспечивающих подготовку обучающихся к участию в олимпиадном движении.

    • Привлечение педагогических работников в качестве эксперта, члена жюри на различных этапах проведения олимпиады.
    • Привлечение партнеров из вузов в рамках сетевого взаимодействия для обеспечения подготовки обучающихся.

    19

    Разработанность

    локальных актов (далее

    ‒ЛА) в части организации образования

    Разраб отаны отдель ные

    Отсутствие отдельных ЛА и отсутствие

    указания в общих ЛА на особенности

    • Разработка отдельных локальных актов, корректировка общих локальных актов с целью регламентации особенностей организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Организация административного контроля за соблюдением требований локальных
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    Критерий: «Обеспечение удовлетворения образовательных

    интересов и потребностей обучающихся »

    ЛА,

    или есть

    указан ие в общих ЛА на особен ности органи зации образо вания обуча

    ющихс я с ОВЗ, с

    инвали дность ю

    организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    актов в части организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    Разработанные ЛА по вопросам организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью не охватывают все вопросы организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Осуществление корректировки имеющихся ЛА и(или) разработка ЛА с целью обеспечения организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Организация административного контроля за соблюдением требований локальных актов в части организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    20

    Кадровое обеспечение оказания психолого- педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью »

    Обесп ены полностью

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций команды руководителей в

    выполнении функций по управлению образовательной

    организацией, в том числе в части

    кадрового обеспечения психолого-

    педагогической и технической помощи

    обучающимся с ОВЗ, с

    • Обеспечение реализации требований ФГОС общего образования к кадровому обеспечению реализации образовательных программ для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью посредством: - модернизации методической деятельности в

    образовательной организации по развитию компетенций педагогических работников в вопросах оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью; - организации адресной организационно-методической помощи, внедрения методологий тьюторства, менторства и наставничества для персонифицированной поддержки и сопровождения педагогических работников в вопросах оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Обучение на курсах повышения квалификации по разработке общеобразовательных программ, развитию компетентностей педагогических работников в вопросах

    оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    инвалидностью

    Отсутствие

    специалистов по

    оказанию психолого- педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью, узких специалистов (педагогов-логопедов,

    дефектологов и т.д.).

    • Взаимодействие (в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий) с ресурсными центрами (психологические центры, центры социальной помощи семьям и детям, психолого-медико-социального сопровождения,

    образовательные учреждения, реализующие АООП, правоохранительные органы (КДН, ПДН), органы здравоохранения, социальной защиты, опеки и попечительства и др.).

    • Привлечение узких специалистов из других образовательных организаций.

    21

    Программно- методическое

    обеспечение обучения и воспитания по

    федеральным

    адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью »

    Разраб отаны адапт ирова нные основ ные общео бразов ательн ые прогр аммы

    Отсутствие контроля за разработкой

    адаптированных основных

    общеобразовательных программ в ОО.

    • Разработка адаптированных основных общеобразовательных программ.
    • Обеспечение административного контроля.

    Недостаточная компетентность педагогических работников в

    выполнении трудовой функции по разработке образовательных программ в том числе АООП и АДОП

    • Модернизация методической деятельности в образовательной организации по развитию компетенций педагогических работников в вопросах программно-

    методического обеспечения обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью) посредством: - организации адресной организационно-методической помощи, внедрения методологий тьюторства, менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах программно- методического обеспечения обучения и воспитания по федеральным адаптированным

    образовательным программам; - обучения на курсах повышения квалификации по разработке и реализации АООП и АДОП.

    22

    Обеспечение информационной открытости, доступности информации об

    организации образования

    Инфо рмаци онный блок на

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций команды руководителей в

    • Обеспечение информационной открытости, доступности информации об организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о состоянии здоровья обучающихся): - назначение/замена ответственных за доступность информации об организации образования обучающихся

    с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о состоянии здоровья обучающихся)

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью »

    офици ально м

    сайте общео бразов ательн ой орган изаци и (инфо рмаци я не обнов ляется или обнов ляется редко)

    выполнении функций по

    администрированию деятельности

    общеобразовательной организации в части обеспечения информационной открытости

    образовательной организации.

    состоянии здоровья обучающихся); - регулярное обновление информации на официальном сайте общеобразовательной организации; - размещение на официальном сайте информации о просветительской и консультативной деятельности с родителями (законными представителями) и педагогическими работниками

    общеобразовательной организации, публикаций педагогических работников, специалистов психолого-педагогической службы.

    Отсутствие

    административного контроля обеспечения информационной открытости,

    доступности информации об организации

    образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    • Осуществление административного контроля обеспечения информационной открытости, доступности информации об организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о состоянии здоровья обучающихся).

    23

    Учебно-дидактическое обеспечение обучения и воспитания по

    федеральным

    адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в

    соответствии с рекомендованными психолого-медико-

    Обесп ечено учебн иками в полно м объем е

    Невыполнение управленческой командой

    административной функции контроля за своевременным

    учебно-дидактическим обеспечением

    обучения и воспитания по федеральным

    адаптированным

    • Проведение анализа обеспеченности образовательной организации учебниками и учебными пособиями с целью выявления потребностей.
    • Осуществление своевременной подачи заявок на обеспечение учебниками и учебно- дидактическое пособиями в полном объеме для организации обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в соответствии с рекомендованными психолого-медико- педагогической комиссией вариантами АОП).
    • Осуществление контроля за своевременным обеспечением учебниками и учебно-

    дидактическими пособиями в полном объеме для организации обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии

    обучающихся с ОВЗ) и в соответствии с рекомендованными психолого-медико-

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    педагогической

    комиссией вариантами адаптированных образовательных программ)

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в

    соответствии с рекомендованными психолого-медико- педагогической

    комиссией вариантами АОП).

    педагогической комиссией вариантами АОП).

    • Обеспечение приобретения учебников для инклюзивного образования.

    24

    Наличие специальных технических средств обучения (далее ‒ТСО) индивидуального и коллективного пользования (при наличии в

    общеобразовательной организации

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью »

    Оснащены ТСО отдельные рабочие места для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    Невыполнение управленческой командой

    общеобразовательной организации

    административной функции контроля за наличием ТСО

    индивидуального и коллективного пользования,

    автоматизированных рабочих мест (при наличии в

    общеобразовательной организации

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью).

    • Проведение анализа оснащенности образовательной организации специальными техническими средствами обучения индивидуального и коллективного пользования с целью выявления потребностей.
    • Осуществление своевременной подачи заявок на оснащение ТСО,

    автоматизированных рабочих мест и классов для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Обеспечение контроля наличия ТСО, индивидуального и коллективного пользования, автоматизированных рабочих мест (при наличии в общеобразовательной организации обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)
    • Обеспечение приобретения ТСО рабочих мест для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    26

    Создание условий для профессионального развития и

    совершенствования профессиональных

    100%

    педаго гическ

    Слабый контроль за своевременным обучением педагогов на КПК по вопросам

    профессионального

    • Обеспечение административного контроля за своевременным обучением педагогов на КПК по вопросам профессионального развития и совершенствования

    профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью (за три последних года)

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью »

    их работ ников прошл и обуче ние (за три после дних года)

    развития и

    совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания

    обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью.

    Недостаток профессиональных компетенций педагогических работников в части

    обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Создание системы материального и нематериального стимулирования педагогических работников для профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Организация систематического повышения квалификации педагогов по вопросам профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Модернизация методической службы с целью формирования пространства развития профессионально-личностных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью для решения задач:
    • - создание условий для организация неформального образования (вебинары, семинары, круглые столы, конференции, проблемные, творческие, научно- исследовательские группы, коллективы и т. д.);                                                         актуализации значимости информального образования, самообразования и т.д.);

    -профилактика профессионального выгорания, готовности каждого педагогического работника к продуктивному решению новых педагогических задач;

      • методическое сопровождение педагогических работников с выявленными профессиональными дефицитами,
      • адаптация молодых специалистов к педагогической деятельности в условиях реализации программ инклюзивного образования;
      • внедрение системы (целевой модели) наставничества, имеющей точечный,

    индивидуализированный и персонализированный характер, ориентированной на конкретного педагога для решения/преодоления его личностных, профессиональных и

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    социальных проблем;

    • развитие форм «горизонтального обучения», профессионального взаимодействия (профессиональные сообщества педагогов, сетевые объединения по разным направлениям деятельности, территориальные предметные/межпредметные

    объединения, сетевые пары, межшкольные творческие группы, межшкольные педагогические советы и др.);

    • взаимодействие с «флагманами образования», стажировочными, инновационными площадками, образовательными организациями, имеющими опыт достижения позитивных результатов в обучении и воспитании обучающихся с ОВЗ, с

    инвалидностью.

    • Создание банка методов, приемов, технологий, обеспечивающих успешность обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    27

    Трансляция опыта образовательной

    организации в вопросах образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на

    семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью »

    Прово дится эпизо дичес ки (отдел ьные мероп рияти я)

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций педагогических работников для трансляции опыта в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на

    семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях

    • Обеспечение совершенствования профессиональных компетенций и последующих

    действий по трансляция опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Организация методического сопровождения педагогических работников, готовых к трансляции опыта образовательной организации в вопросах образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях.

    • Организация системной деятельности по обеспечению достижения показателей, позволяющих трансляцию эффективного опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью: - создание банка

    методов, приемов, технологий, обеспечивающих успешность обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью; - создание системы тренинговых мер по подготовке к трансляции опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью: - организация обмена опытом с педагогическими работниками

    других образовательных организаций по организационно-методическим формам обучения детей с ОВЗ, с инвалидностью; - организация участия педагогических работников во внутришкольных обучающих мероприятиях по обсуждению вопросов обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью - на семинарах, тренингах, конференциях и др. - проведение межшкольных педагогических советов, методических мероприятий; - участие в муниципальных/краевых/федеральных

    методических событиях.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Здоровье»

    33

    Диверсификация

    деятельности школьных спортивных клубов

    (далее ШСК) (по видам спорта)

    Критерий: « Создание условий для занятий физической культурой и спортом »

    От 5

    до 9 видов спорта в

    ШСК

    Наличие сетевой формы реализации программы.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы

    (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    • Разработка в программе воспитания в разделе "Виды, формы и содержание

    воспитательной деятельности" вариативного модуля "Школьные спортивные клубы", планирование мероприятий.

    Отсутствие

    квалифицированных специалистов.

    • Организация привлечения специалистов из числа родителей, студентов вузов (4-5 курс).
    • Обеспечение прохождения педагогами курсовой подготовки, профессиональной переподготовки; направление выпускников на целевое обучение.
    • Привлечение квалифицированных специалистов посредством сетевой формы реализации программы.

    Несформированность организационно- управленческих компетенций

    управленческой команды.

    • Обеспечение корпоративного обучения управленческой команды.

    Отсутствие

    спортивной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом.

    • Обеспечение материально-технической базы для организации спортивной инфраструктуры в соответствии с требованиями СанПин.
    • Заключение договоров сетевого взаимодействия с образовательными организациями для использования их материально-технических ресурсов/помещений.
    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы

    (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы)

    Недостаточная работа по формированию

    мотивации у обучающихся и их

    • Организация деятельности по проведению мероприятий, стимулирующих спортивные достижения обучающихся, интерес к физкультурно-спортивной деятельности.
    • Проведение разъяснительной работы с родителями (законными представителями) и обучающимися по привлечению к посещению занятий физической культурой и
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Здоровье»

    родителей к посещению школьных

    спортивных клубов.

    спортом, в том числе посещению спортивных секций, школьных спортивных клубов.

    34

    Наличие дополнительных образовательных услуг в области физической культуры и спорта; доля обучающихся, постоянно посещающих занятия Критерий: « Создание

    условий для занятий физической культурой и спортом »

    30% и

    более обуча ющих ся постоя нно посещ ают

    заняти я

    35

    Участие обучающихся в массовых физкультурно- спортивных

    мероприятиях (в том числе во Всероссийских спортивных

    соревнованиях школьников Президентские состязания и Всероссийских

    спортивных играх школьников Президентские

    спортивные игры)

    Критерий: « Создание

    Участ ие обуча ющих ся в

    спорт ивных мероп рияти ях на муниц ипаль ном уровн е

    Отсутствие системы работы по

    популяризации спорта; включенности

    массовой спортивной деятельности в образовательную

    программу.

    • Организация обновления содержания программы воспитания, включая календарный план воспитательной работы.
    • Организация детско-взрослой событийной общности.

    Недостаточная работа по привлечению обучающихся к

    участию в массовых физкультурно-

    спортивных

    мероприятиях.

    • Проведение мониторинга участия обучающихся в массовых физкультурно- спортивных мероприятиях.
    • Привлечение обучающихся к участию в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
    • Создание сообщества обучающихся и педагогических работников.
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
    • Выявление высокомотивированных обучающихся, желающих участвовать в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Здоровье»

    условий для занятий физической культурой и спортом »

    • Организация индивидуальной работы с обучающимися, участвующими в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.

    Несформированность организационно- управленческих компетенций управленческой

    команды.

    • Обеспечение корпоративного обучения управленческой команды.

    Отсутствие

    материально- технической базы для проведения массовых физкультурно-

    спортивных мероприятий.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы

    (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    • Привлечение спонсоров, родительской общественности, рациональное использование средств в рамках ПФХД, развитие платных образовательных услуг.

    Наличие

    профессиональных дефицитов у педагогических

    работников.

    • Обеспечение прохождения курсовой подготовки педагогов по вопросам подготовки обучающихся к соревнованиям.

    Отсутствие системы мотивации педагогических

    работников.

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    36

    Наличие победителей и призеров спортивных

    соревнований (в том числе во Всероссийских спортивных

    соревнованиях школьников Президентские состязания и

    Налич ие побед ителе й и (или) призе ров на муниц

    Отсутствие системы работы по

    популяризации спорта; включенности

    массовой спортивной деятельности в

    образовательную программу.

    • Организация обновления содержания программы воспитания, включая календарный план воспитательной работы.
    • Организация детско-взрослой событийной общности.

    Наличие

    • Обеспечение прохождения курсовой подготовки педагогов по вопросам подготовки
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Здоровье»

    Всероссийских

    спортивных играх школьников Президентские

    спортивные игры) Критерий: « Создание условий для занятий физической культурой и спортом »

    ипаль ном уровн е

    профессиональных дефицитов у педагогических

    работников.

    обучающихся к соревнованиям.

    Отсутствие системы мотивации

    педагогических работников.

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    Отсутствие

    материально- технической базы для проведения массовых физкультурно-

    спортивных мероприятий.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы

    (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    • Привлечение спонсоров, родительской общественности, рациональное использование средств в рамках ПФХД, развитие платных образовательных услуг.

    37

    Доля обучающихся, получивших знак отличия Всероссийского физкультурно-

    спортивного комплекса Готов к труду и обороне (далее ‒ ВФСК ГТО) в установленном порядке, соответствующий его возрастной категории на

    1 сентября отчетного года

    Критерий: « Создание условий для занятий физической культурой и спортом »

    От 10

    до 29%

    обуча ющих ся, имею щих знак отлич ия ВФСК

    «ГТО

    »,

    подтв ержде нный удост

    Недостаточная работа по привлечению обучающихся к

    участию во ВФСК

    «ГТО»

    • Проведение мониторинга участия обучающихся во Всероссийском физкультурно- спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников по подготовке

    обучающихся к участию во ВФСК

    «ГТО»

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    Учителя не владеют технологией формирования и развития умений и

    навыков, необходимых

    • Обеспечение обучения педагогов по вопросам формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Здоровье»

    овере нием

    для участия во ВФСК

    «ГТО»

    Кадровый дефицит по подготовке

    обучающихся к участию во

    Всероссийском физкультурно-

    спортивном комплексе

    «ГТО».

    • Привлечение специалистов из других организаций для подготовки обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Недостаточное информирование обучающихся об участии во ВФСК

    «ГТО». Отсутствие соответствующих знаний о правилах и порядке проведения

    процедуры сдачи ВФСК «ГТО»

    • Проведение просветительской работы о порядке участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» и преимуществах обладателей удостоверений ГТО.

    Магистральное направление «Творчество»

    42

    Наличие технологических кружков на базе

    общеобразовательной организации и/или в рамках сетевого

    взаимодействия Критерий: «Развитие талантов»

    3 и более

    техно логич еских кружка

    Отсутствуют педагогические кадры для реализации

    дополнительных общеобразовательных

    программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Организация обучения педагогических работников, профессиональной переподготовки кадров.
    • Привлечение к реализации образовательных программ "Кружка БАС" специалистов, имеющих среднее профессиональное или высшее образование, отвечающее

    квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, и (или) профессиональным стандартам.

    • Привлечение к реализации дополнительных общеобразовательных программ обучающихся по образовательным программам высшего образования по

    специальностям и направлениям подготовки, соответствующим направлениям

    дополнительных общеобразовательных программ, реализуемых технологическим кружком, и успешно прошедших промежуточную аттестацию не менее чем за два года

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    обучения.

    • Кадровое обеспечение (организация обучения педагогических работников, привлечение квалифицированных специалистов из других организаций, предприятий) для работы кружков технической и естественно-научной направленностей.

    Организована сетевая форма реализации

    дополнительных общеобразовательных

    программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Проведение мониторинга ресурсов внешней среды для реализации программ дополнительного образования.
    • Заключение договоров о реализации программ дополнительного образования в сетевой форме.
    • При планировании реализации программ технологического "Кружка БАС",

    организация образовательной деятельности в сетевой форме с привлечением ресурсов детских технопарков "Кванториум", мобильных технопарков "Кванториум", центров

    цифрового образования "IT-куб", и прочих организаций, деятельность которых направлена на развитие технического творчества обучающихся.

    Отсутствует материально- техническое оснащение, помещения,

    необходимые для реализации

    дополнительных общеобразовательных

    программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Обеспечить деятельность по привлечению внебюджетного финансирования для восполнения ресурсов.
    • Организовать проведение мониторинга условий/ресурсов (материальных, информационно-технических, кадровых) для организации на базе

    общеобразовательной организации кружков технической и естественно-научной направленностей.

    • Материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства, использование/приобретение высокотехнологичного оборудования для организации работы кружков технологической и естественно- научной направленности.
    • При планировании реализации программ технологического "Кружка БАС",

    организация образовательной деятельности в сетевой форме с привлечением ресурсов детских технопарков "Кванториум", мобильных технопарков "Кванториум", центров

    цифрового образования "IT-куб", и прочих организаций, деятельность которых направлена на развитие технического творчества обучающихся.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    Наличие

    профессиональных дефицитов у

    заместителя директора по ВР в выполнении трудовой функции по администрированию

    деятельности

    общеобразовательной организации в части организации

    дополнительного образования в

    общеобразовательной организации.

    • Обеспечение повышения квалификации заместителя директора по воспитательной работе по вопросам организации дополнительного образования в

    общеобразовательной организации, сетевого взаимодействия.

    Недостаточная работа по формированию интереса и мотивации обучающихся и их родителей (законных представителей) в обучении детей по программам

    технологической направленности имеющимися кадровыми и материально- техническими

    ресурсами.

    • Проведение мониторинга образовательных потребностей обучающихся в обучении по дополнительным общеобразовательным программ технической и естественно-научной направленностей.
    • Выявление, поддержка и развитие интеллектуальных способностей и талантов обучающихся к научно-техническому творчеству, обеспечение условий для профессиональной ориентации обучающихся, создание сообщества обучающихся и

    педагогических работников, активно вовлеченных в проекты Кружкового движения.

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    44

    Наличие победителей и призеров различных олимпиад (кроме ВСОШ), смотров, конкурсов, конференций

    Критерий: «Развитие талантов»

    Налич ие побед ителе й и (или) призе ров конку рсов, фести валей, олимп иад, конфе ренци й на регио нальн ом уровн е

    Не выстроена система выявления и развития интеллектуальных и творческих

    способностей и талантов

    обучающихся, интереса к научной (научно-

    исследовательской), инженерно- технической, изобретательской, творческой

    деятельности.

    • Обеспечение разработки локального нормативного акта, описывающего систему выявления и развития интеллектуальных и творческих способностей и талантов обучающихся, интереса к научной (научно-исследовательской), инженерно-

    технической, изобретательской, творческой деятельности. (предусмотреть наличие разделов: диагностика, учет результатов диагностики, мероприятия по

    сопровождению и развитию).

    Отсутствие системы мотивации педагогических

    работников.

    • Внесение в положение об оплате труда критериев стимулирования педагогических работников за работу по выявлению, сопровождению и развитию детской одаренности

    Наличие предметных дефицитов педагогов, недостаточных профессиональный уровень для подготовки

    обучающихся к олимпиадам

    различного уровня

    • Повышение квалификации педагогов в части устранения предметных дефицитов; повышение профессионального уровня для подготовки обучающихся к олимпиадам различного уровня, смотрам, конкурсам, конференциям разработка ИОМ педагога; привлечение специалистов высшего и среднего профессионального образования для подготовки обучающихся к олимпиадам различного уровня
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    (кроме ВСОШ),

    смотров, конкурсов, конференций.

    Отсутствие системы мотивации педагогических

    работников.

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников к участию обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.

    Недостаточная работа по формированию интереса обучающихся и их родителей

    (законных представителей) в части подготовки обучающихся к олимпиадам

    различного уровня.

    • Разработка ИУП обучающихся, демонстрирующих результаты на конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях и иных мероприятиях.
    • Привлечение обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников и обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях

    Отсутствие системы подготовки

    обучающихся к конкурсному

    движению.

    • Разработка локального нормативного акта, регламетирующего систему подготовки и участию в конкурсном движении.
    • Разработка плана участия обучающихся образовательной организации в олимпиадах и иных интеллектуальных и (или) творческих конкурсах, мероприятиях в соответствии с федеральным, региональным, муниципальным перечнями олимпиад и иных интеллектуальных и (или) творческих конкурсов, мероприятий.
    • Проведение мониторинга участия обучающихся и анализ результатов участия в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.
    • Организация работы классных руководителей с мотивированными обучающимися, их родителями и учителями-предметниками.
    • Организация индивидуальной и групповой работы учителей-предметников и педагогов дополнительного образования с мотивированными обучающимися.
    • Разработка ИУП обучающихся, демонстрирующих результаты на конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях и иных мероприятиях.
    • Обеспечение психолого-педагогической поддержки участников конкурсов,
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    фестивалей, олимпиад, конференций.

    Наличие

    профессиональных дефицитов у педагогических

    работников, в части подготовки

    обучающихся к

    участию в конкурсах, фестивалях,

    олимпиадах, конференциях.

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для педагога в части подготовки обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.

    46

    Функционирование школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный

    медиацентр (телевидение, газета, журнал) и

    др.)(критический показатель)

    Критерий: « Школьные творческие объединения»

    5

    объед инени я

    Несбалансированность системы внеурочной

    деятельности

    • Разработка/корректировка план внеурочной деятельности на основе методических рекомендаций Минпросвещения России.

    Не сформирована система воспитательной

    работы школы.

    • Обеспечение Штабом воспитательной работы диверсификации палитры школьных творческих объединений.

    Низкий уровень компетенций педагогических работников, не позволяющий реализовать палитру творческих

    объединений

    • Направление запроса в ИМЦ на формирование ИОМ для педагогов.

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций управленческой

    команды в

    • Обеспечение повышения квалификации управленческой команды в части организации школьных творческих объединений.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    выполнении трудовых функций по созданию единого

    образовательного пространства, развития в

    общеобразовательной организации

    Не созданы условия для

    функционирования школьных творческих объединений.

    • Cоздание техносферы школы, материально-технического обновления образовательной среды посредством рационального использования школьных пространств–зданий, помещений (классы, залы, коридоры и т.д.), территорий, модернизации учебных

    помещений; использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства для обучающихся, мест для занятий творчеством,

    самодеятельностью, осуществления любой другой деятельности.

    • Организация деятельности школьных творческих объединений в сетевой форме.
    • Привлечение специалистов из других организаций к созданию и функционированию школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)
    • Привлечение обучающихся к участию в творческих объединениях (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)
    • Информирование, привлечение родителей (законных представителей) к созданию творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)

    48

    Функционирование школьного музея

    Критерий: « Школьные творческие объединения»

    отсутствие

    Не созданы условия для

    функционирования школьного музея

    Создать школьный музей

    51

    Доля обучающихся,

    являющихся членами

    30 %

    Отсутствие системы

    работы с детской

    • Разработка положения о Штабе воспитательной работы, включающего порядок работы с детской инициативой.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    школьных творческих объединений, от общего количества обучающихся в организации

    Критерий: « Школьные творческие объединения»

    и более

    обуча ющих ся

    инициативой.

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций управленческой команды в

    выполнении трудовых функций по созданию единого

    образовательного пространства, развития в

    общеобразовательной организации в части привлечения

    обучающихся к школьным творческим объединениям.

    • Обеспечение повышения квалификации управленческой команды в части создания единого образовательного пространства.

    Не все обучающиеся и их родители ознакомлены с

    деятельностью школьных творческих объединений.

    • Обеспечение информирования обучающихся и их родителей о всех направленностях дополнительного образования, реализуемых в образовательной организации.

    Организация ярмарки дополнительного образования с презентацией всех кружков и секций дополнительного образования, работающих в образовательной организации.

    • Обеспечение информирования родителей о положительных результатах обучающихся, охваченных дополнительным образованием.

    При разработке ДОП не учитываются интересы и потребности

    обучающихся. Не осуществляется учет индивидуальных

    возможностей и

    • Изучение интересов, потребностей, индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.
    • Организация школьных творческих объединений с учетом интересов, потребностей, индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Творчество»

    потребностей

    обучающихся.

    Недостаточное количество обучающихся

    участвуют в школьных объединениях.

    • Разработка программ внеурочной деятельности разных направлений.
    • Разработка программ дополнительного образования разных направленностей.
    • Организация рекламной кампании.
    • Ознакомление обучающихся и их родителей с программой школьного творческого объединения, целями и задачами детского объединения, правилами работы в нем, перспективами личностного развития.
    • Обеспечение научной организации труда и благоприятного климата.
    • Проведение регулярного мониторинга участия обучающихся в школьных творческих объединениях.
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников и обучающихся, обеспечивающих создание и функционирование школьных творческих объединений.

    Магистральное направление «Воспитание»

    58

    Взаимодействие образовательной

    организации и родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания

    Критерий: «Организация воспитательной

    деятельности»

    Трансляция опыта по организации взаимодействия образовательной организации

    Не организован

    административный контроль деятельности

    классных руководителей.

    • Внесение изменений в план административного контроля, учитывающие контроль деятельности классных руководителей.

    Отсутствие открытости,

    системности в работе с родителями.

    • Обеспечение разработки и внедрения системы совместных мероприятий с родителями для достижения большей открытости школы.

    Родители не участвуют в

    разработке рабочей программы воспитания.

    • Обеспечение включенности родителей в разработку рабочей программы воспитания штабом воспитательной работы.
    • Включение в модуль работы с родителями рабочей программы воспитания мероприятий, направленных на вовлечение родителей в образовательную деятельность.
    • Разработка проекта, совместного с общественностью поселения/округа, коллегиальными органами управления (управляющими советами) с целью

    активизации работы с родительским сообществом, поиска и реализации способов

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Воспитание»

    вовлечения семей в образовательную деятельность.

    В

    общеобразовательной организации не предусмотрена

    деятельность представителей родительского сообщества.

    • Внесение изменений в план методической работы, обеспечив изучение содержания

    федеральной рабочей программы воспитания в части взаимодействия образовательной организации и родителей.

    • Организация деятельности в образовательной организации, в классах представительных органов родительского сообщества (родительского комитета общеобразовательной организации, классов), участвующих в обсуждении и решении вопросов воспитания и обучения.
    • Организация деятельности представителей родительского сообщества в Управляющем совете общеобразовательной организации.
    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для руководителя

    (заместителя руководителя) в части организации взаимодействия образовательной организации и родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания.

    Отсутствует работа по регламентированным формам

    взаимодействия образовательной организации и родителей.

    • Организация работы по регламентированным формам взаимодействия образовательной организации и родителей: функционирование родительского

    комитета, заседания попечительского совета, заседания родительского комитета,

    заседания Комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений, проведение родительских собраний.

    • Разработка тематических родительские собрания в классах, общешкольных

    родительских собраний по вопросам воспитания, взаимоотношений обучающихся и педагогов, условий обучения и воспитания.

    Не стимулируется развитие неформальных форм взаимодействия образовательной организации и

    родителей.

    • Организация неформальных форм взаимодействия образовательной организации и родителей: групповые консультации родителей по различным вопросам развития и воспитания детей, педагогические лектории, родительские школы и университеты, родительские клубы, клубы выходного дня, мастер-классы, круглые столы по вопросам воспитания.

    Не используется воспитательный потенциал

    взаимодействия с

    • Организация родительских дней, в которые родители (законные представители) могут посещать уроки и внеурочные занятия.
    • Организация работы семейных клубов, родительских гостиных, предоставляющих родителям, педагогам и обучающимся площадку для совместного досуга и общения, с
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Воспитание»

    родителями (законными

    представителями) обучающихся в процессе реализации рабочей программы воспитания.

    обсуждением актуальных вопросов воспитания.

    • Организация проведения тематических собраний (в том числе по инициативе родителей), на которых родители смогут получать советы по вопросам воспитания, консультаций психологов, врачей, социальных работников, служителей традиционных российских религий, обмен опытом.
    • Организация родительских форумов на интернет-сайте общеобразовательной организации, интернет-сообществ, групп с участием педагогов, для обсуждения интересующих родителей вопросов.
    • Организация участия родителей в психолого-педагогических консилиумах в случаях, предусмотренных нормативными документами о психолого-педагогическом консилиуме в общеобразовательной организации в соответствии с порядком привлечения родителей (законных представителей).
    • Организация привлечения родителей (законных представителей) к подготовке и проведению классных и общешкольных мероприятий.
    • Организация целевого взаимодействие с законными представителями детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, приёмных детей.
    • Организация трансляции опыта по взаимодействию образовательной организации и родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания.

    60

    Реализация программ краеведения и школьного туризма

    Критерий: «Организация воспитательной

    деятельности»

    Реализ уется 1

    прогр амма краеве дения или школь ного туриз ма

    Недостаточно

    сформирована система работы

    административной команды с кадрами, отсутствие кадрового резерва и как,

    следствие, отсутствие специалиста,

    занимающегося вопросами

    организации туристско- краеведческой

    деятельности

    • Разработка положения о кадровом резерве общеобразовательной организации.
    • Организация работы по привлечению специалистов других организаций (образовательных, социальных и др.).
    • Использование услуг туристско-экскурсионных и других организаций (туристские фирмы, спортивные клубы, индивидуальные предприниматели и т.д.) на основе

    заключенного договора об оказании туристских услуг.

    • Обеспечение повышения квалификации педагогических работников по вопросам организации краеведческой деятельности и школьного туризма.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Воспитание»

    обучающихся.

    Недостаточный уровень

    профессиональных компетенций управленческой команды в части организации

    реализации программы

    краеведения и школьного туризма.

    • Направление запроса в ИМЦ на формирование ИОМ для заместителя руководителя в части организации реализации программы краеведения и школьного туризма.

    Нет защищенных туристических объектов вблизи

    школы.

    • Использование возможностей участия в федеральном проекте «Классная страна», который аккумулирует передовые идеи по развитию детского туризма.

    Отсутствие

    материально- технического оснащения для реализации программ

    по туризму, отсутствие необходимого личного и группового

    снаряжения.

    • Использование для закупки туристического оборудования средств грантов, спонсорской помощи.
    • Оптимизизация расходов, планирование материально-технического оснащения, необходимого для реализации программы краеведения или школьного туризма.

    Не разработаны программы краеведения и

    школьного туризма в рамках внеурочной

    деятельности и/или дополнительного образования.

    • Интеграция туристско-краеведческой деятельности в программу воспитания общеобразовательной организации.
    • Анализ и экспертиза качества школьных программ краеведения и школьного туризма.
    • Принятие мер по привлечению и мотивации обучающихся к поисковой и краеведческой деятельности, детскому познавательному туризму.
    • Организация деятельности рабочей группы по модернизации программ краеведения и школьного туризма: - реализация программ урочной и внеурочной деятельности,

    дополнительного образования по краеведению и школьному туризму; - организация профильных каникулярных отрядов, слетов, мастер-классов, экскурсий, конкурсов по

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Воспитание»

    краеведению и школьному туризму; - организация сетевого взаимодействия с организациями-партнерами, курирующими программы краеведения и школьного туризма в районе, крае.

    • Организация систематического административного контроля реализации программ краеведения и школьного туризма в общеобразовательной организации.

    68

    Наличие школьных военно-патриотических клубов

    Критерий: «Ученическое самоуправление,

    волонтерское движение»

    Отсут ствие

    Не обеспечено создание и

    деятельность военно- патриотического клуба.

    • Разработка нормативной правовой документации школьного военно-патриотического клуба ( Устав, Положение, программа деятельности, план работы и др.).
    • Разработка плана создания школьного военно-патриотического клуба.
    • Определение приоритетных направлений в работе школьного военно-патриотического клуба. Формирование ценностных ориентаций обучающихся: разработка мер и

    мероприятий.

    • Назначение руководителя школьного военно-патриотического клуба.
    • Формирование Совета школьного военно-патриотического клуба.

    Отсутствует помещение, необходимое для

    работы школьного военно- патриотического клуба.

    • Материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства для организации работы военного-патриотического клуба.
    • Заключение договора о сотрудничестве с организациями: - образовательной организацией, на базе которой будет работать военно-патриотический клуб (в

    договоре указывается, какое оборудование может использовать педагог в рамках

    реализации программы); - организацией, оказывающей спонсорскую помощь клубу; - отделением ДОСААФ России.

    Отсутствует материально- техническое оснащение,

    необходимое для работы школьного военно- патриотического клуба.

    • Оптимизация расходов, создание условий для организации в школе военно- патриотических клубов, планирование материально-технического оснащения, приобретение высокотехнологичного оборудования для организации работы военного-патриотического клуба.
    • Заключение договора о сотрудничестве с организациями: - образовательной организацией, на базе которой будет работать военно-патриотический клуб (в

    договоре указывается, какое оборудование может использовать педагог в рамках

    реализации программы); - организацией, оказывающей спонсорскую помощь клубу; - отделением ДОСААФ России.

    Отсутствие

    административного

    • Внесение в план административного контроля мероприятия по контролю

    деятельности советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Воспитание»

    контроля деятельности советника директора по воспитанию и

    взаимодействию с детскими

    общественными объединениями.

    общественными объединениями.

    Недостаток профессиональных компетенций

    заместителя директора по воспитанию,

    классных руководителей в организации

    деятельности школьного военно-

    патриотического клуба.

    • Обеспечение повышения квалификации заместителя директора по воспитанию, классных руководителей в части деятельности школьных патриотических клубов.

    Магистральное направление «Профориентация»

    77

    Посещение обучающимися

    профессиональных проб на региональных площадках

    Критерий:

    «Сопровождение выбора профессии»

    Нет

    Не обеспечивается посещение

    обучающимися профессиональных проб на региональных площадках.

    • Проведение мероприятий профессионально-ориентировочного знакомства: система пробных ознакомительных занятий в Кванториумах, IT – кубах, Точках роста,

    организаций высшего и среднего профессионального образования.

    • Обеспечение участия обучающихся в профессиональных пробах на региональных площадках в виртуальном формате.
    • Поиск спонсоров, участие в грантах для возможности организации выезда в региональные площадки региона на профессиональные пробы.

    Отсутствует план посещения

    обучающимися профессиональных проб на региональных

    площадках.

    • Включение профессиональных проб в учебно-воспитательную деятельность как обязательное направление профориентационной работы и обеспечение их

    максимальную приближенность к реальному производству.

    • Включение в план профориентационной работы участия в профессиональных пробах на региональных площадках региона.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Профориентация»

    Недостаточный уровень компетенций педагогов для

    проведения

    профессиональных проб.

    • Обеспечение обучения педагогов для данного вида деятельности (ПК, горизонтальное обучение, наставничество, присвоение опыта успешных педагогов).

    79

    Прохождение обучающимися профессионального

    обучения по программам профессиональной подготовки по

    профессиям рабочих и должностям служащих

    Критерий:

    «Сопровождение выбора профессии»

    Да

    Отсутствие сетевой формы реализации образовательной программы.

    • Организация профессионального обучения старшеклассников по профессиям рабочих и служащих с использованием собственной МТБ или МТБ предприятия реального

    сектора экономики с целью получения первой профессии одновременно с общим образованием.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы

    (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    • В рамках реализации программы по воспитанию организация встреч обучающихся с представителями рабочих профессий и служащих; посещение обучающимися и родителями дней открытых дверей образовательных организаций высшего, среднего

    профессионального образования.

    Недостаточный уровень управленческих компетенций по организации профессионального обучения

    обучающихся в

    общеобразовательной организации.

    • Обеспечение повышение уровня управленческих компетенций по выполнению трудовой функции управление образовательной организацией в части организации профессионального обучения обучающихся в общеобразовательной организации.

    Отсутствие программ профессиональной подготовки по профессиям рабочих и должностям

    • Обеспечение условий для получения лицензии на образовательную деятельность по основным программам профессионального обучения.
    • Организация мониторинга востребованных профессий в регионе, районе, городе, селе; кадровых потребностей современного рынка труда.
    • Организация мониторинга потребностей обучающихся в профессиональном
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Профориентация»

    служащих.

    обучении.

    • Анализ условий (инфраструктура), необходимых для реализации программ.
    • Организация разработки/корректировки программ профессиональной подготовки по профессиям рабочих и должностям служащих с целью дальнейшей реализации их в школе.
    • Обеспечение подбора и подготовки педагогических кадров к реализации данных программ.
    • Организация административного контроля за реализацией программ.
    • Повышение мотивации обучающихся к профессиональному обучению по программам профессиональной подготовки по профессиям рабочих и должностям служащих.

    82

    Участие обучающихся в чемпионатах по профессиональному мастерству , в том числе для обучающихся с инвалидностью, с ОВЗ, включая фестиваль Знакомство с профессией в рамках чемпионатов Абилимпикс

    Критерий:

    «Сопровождение выбора профессии»

    Нет

    Не обеспечивается подготовка к участию в чемпионатах по профессиональному мастерству.

    • Создание в ОО системы подготовки к чемпионатам по профессиональному

    мастерству, включающую: назначение ответственного за работу; рассмотрение вопросов по подготовке к чемпионатам по профмастерству на заседаниях педагогического и методического советов; наличие в ОО системы поощрений педагогов, работающих в данном направлении.

    • Обеспечение условий для подготовки обучающихся к участию в чемпионатах по профессиональному мастерству: материально-техническое обновление

    образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства,

    использование/приобретение высокотехнологичного оборудования; кадровое обеспечение (организация обучения педагогических работников, привлечение квалифицированных специалистов из других организаций, предприятий); поиск финансовых средств (участие в грантах, конкурсах, обращение к спонсорам) для организации поездок из отдаленных сел к месту проведения чемпионатов по профессиональному мастерству.

    • Повышение мотивации обучающихся к участию в чемпионатах по профессиональному мастерству.

    Не обеспечивается информирование обучающихся

    общеобразовательных организаций о целях и

    • Обеспечение сетевого взаимодействия общеобразовательных организаций с образовательными организациями среднего профессионального образования.
    • Обеспечение на региональном уровне участия обучающихся в профориентационных мероприятиях, проводимых в рамках регионального и отборочного

    (межрегионального) этапов Чемпионата по профессиональному мастерству

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Профориентация»

    задачах

    Всероссийского чемпионатного движения по

    профессиональному мастерству.

    «Профессионалы».

    • Обеспечение на региональном уровне увеличения охвата обучающихся

    общеобразовательных организаций субъектов РФ принявшие участие в открытых онлайн-уроках проекта «Шоу профессий», реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков «Проектория», направленных на раннюю профориентацию»,

    проводимых в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование».

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    83

    Использование единых подходов к штатному расписанию (количество административного персонала на контингент, узкие специалисты)

    Критерий: «Условия педагогического труда»

    В организации используются единые подходы к штатному расписанию

    Отсутствуют нормативные локальные акты, необходимые для расчета штатной численности

    общеобразовательной организации.

    • Разработка локального акта о системе нормирования труда работников в ОО.
    • Разработка локального акта о системе оплаты труда работников в ОО.

    Недостаточная

    сформированность профессиональных компетенций членов управленческой команды для

    реализации трудовой функции

    "Администрирование деятельности

    общеобразовательной организации"

    • Обеспечение повышения квалификации управленческих кадров и\или прохождения профессиональной переподготовки по вопросам финансово-экономической

    деятельности.

    Несформированность единых подходов к штатному расписанию, обеспечивающих

    каждому

    • Составление штатного расписания на основании основных нормативных документов, необходимых для расчета штатной численности ОО: уставные документы (устав ОО, лицензия на право ведения соответствующей образовательной деятельности,

    свидетельство о государственной аккредитации); положение о системе нормирования труда работников в ОО; положение о системе оплаты труда работников в ОО; нормы

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    обучающемуся получение

    качественного образования через реализацию образовательных программ,

    возможность получения консультации (помощи,

    сопровождения) специалистов

    (психолог (педагог- психолог), социальный педагог, учитель- логопед, учитель-

    дефектолог,

    медицинский работник и др.).

    наполняемости классов (групп) обучающихся в ОО.

    • Определение соответствующего количества штатных единиц по каждой группе персонала, руководствуясь положением о системе нормирования труда работников, в пределах финансовых средств, предусматривающих нормативы и объем финансового обеспечения реализации основных общеобразовательных программ в

    государственных (муниципальных) ОО и численности обучающихся, предусмотренных государственным (муниципальным) заданием ОО.

    • Составление штатного расписания с использованием единых подходов: кадровое (педагогического, административного персонала с учетом количественного показателя обучающихся) обеспечение образовательной деятельности (организация

    своевременной переподготовки имеющихся кадров, привлечение специалистов (в том числе узких с учетом целевых групп обучающихся) из других организаций в том числе через сетевое взаимодействие с организациями, создание профильных групп обучающихся педагогической направленности.

    • Привлечение социальных партнёров, готовых оказать помощь в материальном и нематериальном стимулировании участников образовательных отношений.

    Недостаточное понимание управленческими

    кадрами нормативов штатной численности, способной обеспечить реализацию целей и задач

    общеобразовательной организации в

    соответствии с Уставом.

    • Изучение нормативно-правовых актов, обеспечивающих единые подходы к составлению ШР.
    • Приведение в соответствие наименований должностей в штатном расписании нормам Федерального законодательства.
    • Приведение в соответствие количества штатных единиц в штатном расписании нормам Федерального законодательства.
    • Корректировка категорий должностей для обеспечения реализации целей и задач ОО.
    • Корректировка количества штатных единиц должностей для обеспечения реализации целей и задач ОО.
    • Корректировка количества штатных единиц административно-управленческого персонала для обеспечения реализации целей и задач ОО.
    • Корректировка количества штатных единиц педагогических работников для обеспечения реализации целей и задач ОО.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    • Корректировка количества штатных единиц учебно-вспомогательного персонала для обеспечения реализации целей и задач ОО.
    • Обепечение реализации ООП в сетевой форме в случае дефицита педагогических кадров в ОО.

    95

    Участие педагогов в конкурсном движении

    Критерий: «Развитие и повышение

    квалификации»

    Участ ие на регио нальн ом уровн е

    Отсутствие педагогов, участвующих в профессиональных конкурсах на

    всероссийском уровне.

    • Проведение мониторинга участия педагогов в конкурсном движении (за три последних года).
    • Создание системы мотивирования/стимулирования педагогических работников,

    занимающих активную позицию в конкурсном движении, принимающих участие в профессиональных конкурсах.

    • Разработка локального акта о системе материального и нематериального

    стимулирования участников профессиональных конкурсов, синхронизация его с положением об оплате труда и коллективным договором.

    • Повышение мотивации педагога в необходимости участия в конкурсном движении.
    • Создание системы стимулирования инициативы и активизации творчества педагогических работников.
    • Разработка для педагогов календаря активностей (очные и дистанционные конкурсы профмастерства, олимпиады и диктанты, обучающие семинары и конференции и т.д.).
    • Организация адресного методического сопровождения в профессиональном развитии педагогических работников и управленческих кадров до 35 лет в первые три года работы.
    • Организация взаимообучения педагогических работников и управленческих кадров (в том числе – в формате внутрикорпоративного обучения, тренингов по

    командообразованию).

    • Включение в план методической работы актуальных направлений (госполитика, учет дефицитов и ресурсов ОО и т.д.).
    • Разработка плана мероприятий по выявлению и распространению передового педагогического опыта.
    • Формирование банка успешных «командных» педагогических и управленческих практик и их тиражирование.
    • Обеспечение адресного методического сопровождения, в т.ч. и для выявления потенциальных участников профессиональных конкурсов.
    • Осуществление методического сопровождения педагогов, участвующих в конкурсах
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    профессионального мастерства.

    • Формирование модели методического взаимодействия с другими ОО.
    • Привлечение педагогических работников к участию в мероприятиях в качестве эксперта, члена жюри, руководителя краткосрочного проекта.
    • Создание системы наставничества, тьюторства, сопровождения педагога в подготовке к профессиональному конкурсу.
    • Обеспечение участия педагогов в публичных мероприятиях разных уровней: конференциях, круглых столах, семинарах, мастер-классах и т.д.
    • Обеспечение формирования необходимых компетенций у педагога для участия и победы в конкурсах.
    • Создание системы наставничества, тьюторства, сопровождения педагога в подготовке к профессиональному конкурсу.

    96

    Наличие среди педагогов победителей и призеров конкурсов

    Критерий: «Развитие и повышение

    квалификации»

    Налич ие

    среди педаго гов побед ителе й и призе ров конку рсов на

    муниц ипаль ном уровн е

    Не осуществляется методическое

    сопровождение педагогов,

    участвующих в конкурсах

    профессионального мастерства.

    • Обеспечение методического сопровождения и подготовки педагогов к участию в конкурсах профессионального мастерства.
    • Методическое сопровождение кандидата на победителя/призера конкурса по принципу "равный" учит "равного".
    • Привлечение к подготовке педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства, победителей и призеров профессиональных конкурсов прошлых лет, педагогов-авторов уникальных образовательных методик.
    • Создание системы наставничества, тьюторства, сопровождения педагога в подготовке к профессиональному конкурсу.
    • Применение различных видов наставничества: виртуальное (дистанционное), в группе, краткосрочное или целеполагающее, реверсивное, ситуационное, скоростное

    консультационное, традиционную форму («один на один»).

    Не формируется и не ведется банк

    успешных

    «командных» педагогических и управленческих

    практик и не осуществляется их

    • Разработка плана мероприятий по выявлению, изучению, распространению эффективных педагогических практик.
    • Формирование банка авторов успешных «командных» педагогических и управленческих практик.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    тиражирование.

    Отсутствие необходимых компетенций у

    педагога для участия и победы в конкурсах профессионального

    мастерства.

    • Привлечение педагогических работников к участию в мероприятиях в качестве эксперта, члена жюри, руководителя проекта.
    • Разработка для педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства, календаря активностей (очные и дистанционные конкурсы профмастерства,

    олимпиады и диктанты, обучающие семинары и конференции и т.д.).

    • Организация участия педагогов, участвующих в конкурсах профессионального

    мастерства, в публичных мероприятиях разных уровней: конференциях, круглых столах, семинарах, мастер-классах и т.д.

    Недостаточная работа по мотивации педагогов,

    участвующих в конкурсах

    профессионального мастерства, к

    достижению высокого результата.

    • Создание системы мотивирования/стимулирования педагогических работников,

    занимающих активную позицию в конкурсном движении, принимающих участие в профессиональных конкурсах.

    • Осуществление профилактики профессионального выгорания педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства.
    • Информационная поддержка финалистов и победителей профконкурсов (билборды, видеоролики, интервью в СМИ и т.п.).

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    113

    Использование федеральной государственной информационной

    системы Моя школа, в том числе

    верифицированного цифрового образовательного

    контента, при реализации основных

    общеобразовательных программ

    Не

    менее 95%

    педаго гическ их работ ников испол ьзуют сервис ы и подси стему

    Отсутствие управленческих компетенций в реализации государственной политики по

    внедрению ФГИС

    «Моя школа» и ЦОС.

    • Изучение методических рекомендаций, нормативных документов по использование ФГИС «Моя школа», в том числе верифицированного цифрового образовательного контента, при реализации основных общеобразовательных программ.

    Отсутствие/частичная разработка ЛА

    документов по использованию ФГИС

    «Моя школа».

    • Разработка модели цифровой образовательной среды образовательной организации на основе целевой модели, утвержденной приказом Министерства просвещения
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    (критический показатель)

    Критерий: «ЦОС»

    «Библ иотека ЦОК» ФГИС

    «Моя школа

    »

    Российской Федерации от 02.12.2019 № 649.

    • Разработка проекта по цифровой образовательной среде образовательной организации и включение всех педагогов и управленческого персонала школы к использованию

    единого доступа к образовательным сервисам цифровым учебным материалам.

    Отсутствует необходимое количество оборудованных рабочих мест педагогов, оснащенных

    необходимым оборудованием.

    • Осуществление анализа ресурсов школы: инфраструктура, материально-техническая база, кадры, методик, как основных компонентов для реализации образовательных программ.

    Недостаточный уровень технической подготовки

    ответственного за подключение к ИС.

    • Оказание методической помощи, изучение методических рекомендаций

    Педагогические работники не обладают необходимыми компетенциями.

    • Осуществление мониторинга цифровых компетенций педагогов и обучающихся, позволяющих использовать оборудование и программные средства, технологии дистанционного образовательного взаимодействия, пользоваться доступом к информационным каналам сети Интернет, ресурсам медиатек.
    • Обеспечение курсовой подготовки педагогов по совершенствованию и развитию цифровых компетенций.

    Педагогические работники не знакомы с функциональными возможностями ФГИС

    «Моя школа».

    • Оказание методической помощи педагогическим работникам, изучение педагогическими работниками Методических рекомендаций для педагогических работников по вопросам работы на платформе ФГИС «Моя школа».

    Неиспользование возможностей ФГИС

    «Моя школа» в

    организации

    • Обеспечение оценки и учета результатов использования разнообразных методов и форм обучения, взаимно дополняющих друг друга, в том числе проектов, практических, командных, исследовательских, творческих работ, самоанализа и

    самооценки, взаимооценки, наблюдения, испытаний (тестов), динамических

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    оценочной

    деятельности.

    показателей освоения навыков и знаний, в том числе формируемых с использованием

    цифровых технологий.

    Невключенность в рабочие программы учебных предметов видов учебной

    деятельности с использованием ресурсов ФГИС «Моя школа».

    • Обеспечение в рабочих программах учебных предметов, учебных курсов (в том числе внеурочной деятельности), учебных модулей возможности использования электронных (цифровых) образовательных ресурсов, являющихся учебно-

    методическими материалами (мультимедийные программы, электронные учебники и задачники, электронные библиотеки, виртуальные лаборатории, игровые программы, коллекции цифровых образовательных ресурсов), используемыми для обучения и воспитания различных групп пользователей, представленными в электронном (цифровом) виде и реализующими дидактические возможности ИКТ, содержание

    которых соответствует законодательству об образовании.

    Неприятие родителями и некоторыми

    педагогами электронного обучения из-за

    влияния на здоровье школьника (педагога).

    • Проведение разъяснительной работы с педагогами, с родителями (законными представителями).
    • Выработка системы контроля за временными нормами электронного обучения.

    114

    Информационно- коммуникационная образовательная платформа

    Сферум(критический показатель)

    Критерий: «ЦОС»

    100%

    педаго гов включены в сетевые профессиональные сообщества

    Отсутствует ЛА о назначении

    администратора ИКОП из числа педагогических работников образовательной организации для сопровождения и координации процессов внутри образовательной организации на

    платформе Сферум.

    • Назначение администратора из числа педагогических работников

    образовательной организации для сопровождения и координации процессов внутри образовательной организации на платформе Сферум.

    Не осуществлена

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ум»

    регистрация образовательной

    организации на ИКОП Сферум.

    • Обеспечение перевода информационно-коммуникативной деятельности на платформу Сферум.

    Не организовано обучение педагогических работников по использованию

    возможностей платформы Сферум

    • Проведение методических семинаров и обучающих практикумов для педагогов по работе на платформе Сферум.
    • Проведение мастер-классов, открытых занятий с обучающимися с использованием платформы Сферум.

    Не внесены

    соответствующие изменения и

    дополнения по

    применению Сферум в VK Мессенджере в рабочие программы и/или учебные планы в части используемых технологических

    решений в образовательном

    процессе.

    • Внесение соответствующих изменений и дополнений по применению Сферум в VK Мессенджере в рабочие программы и/или учебные планы в части используемых технологических решений в образовательном процессе.

    Обучающиеся и их родители (законные представители) не проинформированы об использовании ИКОП Сферум в VK

    Мессенджере в образовательном

    процессе.

    • Информирование обучающихся и их родителей (законных представителей) об использовании ИКОП Сферум в VK Мессенджере в образовательном процессе.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    На официальном сайте не размещена информация об использовании ИКОП Сферум в VK

    Мессенджере в образовательном процессе и не размещены рекомендации по применению цифрового сервиса участниками образовательных

    отношений.

    • Размещение на официальном сайте информации об использовании ИКОП Сферум в VK Мессенджере в образовательном процессе и не размещены рекомендации по применению цифрового сервиса участниками образовательных отношений.

    Руководство образовательной организации не осуществляет с использованием функциональных

    возможностей Сферум в VK Мессенджере управленческие

    процессы (размещение документов, информирование

    участников образовательных отношений,

    проведение рабочих

    совещаний, педагогических

    • Обеспечение использования в управленческом процессе образовательной

    организации функциональных возможностей Сферум в VK Мессенджере (размещение документов, информирование участников образовательных отношений, проведение рабочих совещаний, педагогических советов, родительских собраний, школьных

    мероприятий и др.).

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    советов, родительских собраний, школьных

    мероприятий и др.).

    Педагогические работники не организуют

    коммуникационное взаимодействие с обучающимися, их родителями

    (законными представителями) с использованием профиля Сферум в VK

    Мессенджере.

    • Обеспечение организации педагогическими работниками коммуникационного взаимодействия с обучающимися, их родителями (законными представителями) с

    использованием доступных функциональных возможностей профиля Сферум в VK Мессенджере.

    Педагогические работники в педагогической деятельности

    (проведение учебных занятий, консультаций в дистанционном и гибридном формате, коммуникации в чатах с обучающимися и их родителями

    (законными представителями), проведение родительских

    собраний, не используют

    возможности Сферум

    • Обеспечение использования педагогическими работниками образовательной

    организации в педагогической деятельности возможности Сферум в VK Мессенджере (проведение учебных занятий, консультаций в дистанционном и гибридном формате, коммуникации в чатах с обучающимися и их родителями (законными

    представителями), проведение родительских собраний, организация сетевого взаимодействия и др.).

     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    в VK Мессенджере.

    ИКОП Сферум не используется для проведения онлайн- трансляций учебных занятий с

    возможностью просмотров и комментирования.

    • Обеспечение использования ИКОП Сферум для проведения онлайн-трансляций учебных занятий с возможностью просмотров и комментирования.

    В ИКОП Сферум не созданы сообщества учебных классов,

    учебных групп, в том числе групп,

    сформированных из педагогических работников и

    обучающихся в

    секциях и кружках, а также групп по интересам

    обучающихся и сообществ педагогических

    работников.

    • Обеспечение создания в ИКОП Сферум сообществ учебных классов, учебных групп, в том числе групп, сформированных из педагогических работников и обучающихся в секциях и кружках, а также групп по интересам обучающихся и сообществ педагогических работников.

    Педагогические работники не включены в сетевые профессиональные

    сообщества по обмену

    педагогическим опытом.

    • Обеспечение включения педагогических работников в сетевые профессиональные сообщества по обмену педагогическим опытом.

    Плохое качество

    • Внесение в ПФХД ОО расходов, связанных с улучшением качества интернет-
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    интернет-соединения.

    соединения.

    Отсутствие

    административного контроля.

    • Коррекция плана административного контроля.

    119

    Реализация модели

    Школа полного дня на основе интеграции урочной и внеурочной деятельности

    обучающихся, программ дополнительного образования детей, включая пребывание в группах продленного дня

    Критерий:

    «Функционирование школы полного дня»

    Отсут ствие

    Модель «Школа полного дня» не

    реализуется.

    • Осуществление анализа ситуации, изыскание резервов, разработка модели «Школы полного дня».

    Отсутствие

    помещений для работы классов-групп или групп, организованных из обучающихся одной или нескольких

    параллелей.

    • Выделение под занятия разноакцентированные пространства (кабинет, лаборатория, мастерские, библиотека, читальный зал, компьютерный класс, игротека, медиатека), в том числе путем модернизации школьного пространства, использования

    возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Отсутствие разно акцентированных

    пространств (игротека, медиатека, помещения для работы классов- групп или групп,

    организованных из обучающихся одной или нескольких параллелей, пространства для общения и уединения, для игр, подвижных занятий и спокойной

    работы).

    • Создание разно акцентированных пространств, в том числе путем модернизации школьного пространства, использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Дефицит педагогов, способных

    организовать и направить

    • В график повышения квалификации внести обучение педагогов для работы в «Школе полного дня».
    • Использование горизонтального обучения, наставничества.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения внешнего совместителя.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    послеурочную коллективную

    деятельность детей и подростков.

    • Решение кадрового вопроса путем привлечения специалиста в рамках сетевого взаимодействия.
    • Решение кадрового вопроса путем принятие штатного специалиста.

    Недостаток

    административных компетенций управленческой команды в

    организации школы полного дня.

    • Организация повышения квалификации управленческой команды в вопросах реализации модели «Школа полного дня» на основе интеграции урочной и внеурочной деятельности обучающихся, программ дополнительного образования детей.
    • Разработка ЛА, регламентирующих образовательную деятельность, закрепляющих функциональные обязанности, права каждого участника образовательных отношений.
    • Осуществление мониторинговых исследований инфраструктурных условий для создания мотивирующего эффективного школьного пространства, современной

    технологичной и комфортной образовательной среды; кадрового обеспечения модели

    «Школа полного дня»; форм общеразвивающей деятельности, программ

    дополнительного образования, направлений внеурочной деятельности как элементов

    «внеурочно-досуговой» модели.

    • Привлечение/вовлечение социокультурных организаций/партнеров к реализации модели «Школа полного дня».

    Не осуществляется интеграция урочной и ВД

    • Обеспечение интеграции урочной и внеурочной деятельности.

    Не предоставляется

    услуга по присмотру и уходу в ГПД.

    • Обеспечение предоставления услуг по присмотру и уходу за детьми в группах продленного.

    Не выполняются рекомендации по организации

    досуговой,

    спортивной, иной деятельности для обучающихся в

    ГПД

    • Обеспечение организации досуговой, спортивной, иной деятельности для обучающихся в группах продленного дня.
     

    №*

    Показатель оценивания

    Значе ние

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    Ключевое условие «Здоровье»

    38/39

    Наличие в  организации отдельного кабинета учителя-логопеда и учителя-дефектолога

    Критерий: «Организация

    психолого- пед.сопровождения »

    Отсут ствие

    Отсутствие в штате общеобразовательной организации учителя- дефектолога,

    обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся.

    • Привлечение в качестве совместителей специалистов из других общеобразовательных организаций к выполнению функций учителя-дефектолога, проведению обучающих семинаров по развитию системы работы по оказанию помощи целевым группам обучающихся.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения учителя-дефектолога в рамках сетевого взаимодействия.
    • Решение кадрового вопроса путем принятия штатного специалиста (учителя- дефектолога).
    • Взаимодействие (в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий) с ресурсными центрами, медицинскими учреждениями.

      1. Показатели самодиагностики, по которым отсутствуют дефициты

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    Магистральное направление «Знание»

    1

    Реализация учебно-исследовательской и проектной деятельности (критический показатель)

    Критерий: «Образовательный процесс»

    Обучающиеся участвуют в

    реализации проектной и/или

    исследовательской деятельности

    Продолжать работу по реализации учебно- исследовательской и проектной деятельности обучающихся, совершенствовать компетенции по выполнению проектов, в том числе учебно-

    исследовательских у обучающихся и их наставников.

    2

    Реализация учебных планов одного или нескольких профилей обучения и (или) индивидуальных учебных планов (критический показатель)

    Критерий: «Образовательный процесс»

    Реализация не менее 2 профилей и нескольких различных индивидуальных

    учебных планов

    Продолжать работу по профилизации обучения, в том числе предпрофильного обучения в 7-8 классах.

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    3

    Реализация федеральных рабочих программ по учебным предметам (1‒11 классы) (критический показатель) (с 1 сентября 2023 года) Критерий: «Образовательный процесс»

    100% учителей используют программы учебных предметов,

    содержание и планируемые результаты которых не ниже

    соответствующих содержания и планируемых

    результатов ФОП

    Продолжать работу по реализации федеральных рабочих программ

    5

    Применение электронных образовательных ресурсов (ЭОР) из федерального перечня

    Критерий: «Образовательный процесс»

    Предусмотрено

    Продолжать внедрение ЭОР из библиотеки цифрового контента (ЦОК ФГИС Моя школа)

    6

    Углубленное изучение отдельных предметов

    Критерий: «Образовательный процесс»

    Углубленное изучение одного или более предметов не менее чем в одном классе в трех и более

    параллелях со 2 по 9 класс

    Продолжать обеспечивать углубленное изучение одного или более предметов не менее чем в одном классе в трех и более параллелях со 2 по 9 класс

    7

    Реализация и соблюдение требований локального акта, регламентирующего формы, порядок, периодичность текущего

    контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся (критический показатель)

    Критерий: «Функционирование объективной ВСОКО»

    100%

    Дальнейшее обеспечение соблюдения требования локального акта, регламентирующего формы, порядок, периодичность текущего контроля

    успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся 100% учителей и членов

    управленческой команды

    8

    Реализация и соблюдение требований локального акта, регламентирующего внутреннюю систему оценки качества образования (критический показатель)

    Критерий: «Функционирование объективной ВСОКО»

    100%

    Дальнейшее обеспечение соблюдения 100%

    учителей и членов управленческой команды школы требований локального акта, регламентирующего

    формы, порядок, периодичность текущего контроля

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    успеваемости и промежуточной аттестации

    обучающихся

    9

    Планирование оценочных процедур с учетом графиков проведения федеральных и региональных (при наличии) оценочных процедур (сводный график оценочных процедур размещен на официальном сайте школы)

    Критерий: «Функционирование объективной ВСОКО»

    Да

    Планировать оценочные процедуры с учетом графиков проведения федеральных и региональных оценочных процедур, размещать сводный график оценочных процедур на официальном сайте МАОУ

    «Гимназия № 23»

    11

    Образовательная организация не входит в перечень образовательных организаций с признаками необъективных результатов

    Критерий: «Функционирование объективной ВСОКО»

    образовательная

    организация не имеет признаков

    необъективности по итогам двух

    предыдущих учебных

    годов

    Продолжать работу по обеспечению соблюдения объективности в оценивании.

    12

    Отсутствие выпускников 9 класса, не получивших аттестаты об основном общем образовании, в общей численности выпускников 9 класса (за предыдущий учебный год)

    Критерий: «Функционирование объективной ВСОКО»

    Отсутствие

    выпускников 9 класса, не получивших

    аттестаты об основном общем образовании

    Продолжать совершенствовать подготовку к ГИА в форме ОГЭ, работать над преодолением школьной неуспешности.

    13

    Отсутствие выпускников 11 класса, не получивших аттестаты о

    среднем общем образовании, в общей численности выпускников 11 класса (за предыдущий учебный год)

    Критерий: «Функционирование объективной ВСОКО»

    Отсутствие

    выпускников 11

    класса, не получивших

    аттестаты о среднем общем образовании

    Продолжать совершенствовать подготовку к ГИА в форме ЕГЭ, работать над преодолением школьной неуспешности.

    14

    Реализация рабочих программ курсов внеурочной деятельности, в том числе курса Разговоры о важном (критический показатель)

    Критерий: «Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся »

    Обучающимся

    обеспечено 10 часов

    еженедельных занятий внеурочной

    деятельностью

    Продолжать реализацию рабочих программ курсов внеурочной деятельности, в том числе курса

    «Разговоры о важном»

    17

    Сетевая форма реализации общеобразовательных программ (наличие договора(-ов) о сетевой форме реализации ОП; наличие ОП,

    реализуемых в сетевой форме)

    Осуществляется сетевая форма

    реализации

    Продолжать реализовывать ОП в сетевой форме

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    Критерий: «Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся »

    общеобразовательных программ

    18

    Реализация программы (плана) мероприятий по обеспечению доступности и качества образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    Критерий: «Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся »

    Реализация в течение 2 и более лет

    Реализовывать план по обеспечению доступности и качества образования обучающихся с ОВЗ, с

    инвалидностью

    25

    Применение электронных образовательных ресурсов и дистанционных образовательных технологий в образовании обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    Критерий: «Обеспечение условий для организации образования обучающихся с  ОВЗ, с инвалидностью »

    Предусмотрено

    Продолжать применение ЭОР и ДОТ в образовании обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (при наличии обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    Магистральное направление «Здоровье»

    28

    Обеспечение бесплатным горячим питанием учащихся начальных классов (критический показатель)

    Критерий: «Здоровьесберегающая среда »

    100% обучающихся начальных классов обеспечены горячим

    питанием

    Продолжать обеспечивать бесплатным горячим питанием учащихся начальных классов

    29

    Организация просветительской деятельности, направленной на формирование здорового образа жизни (далее ЗОЖ), профилактика табакокурения, употребления алкоголя и наркотических средств. (критический показатель)

    Критерий: «Здоровьесберегающая среда »

    Наличие общешкольной программы работы по противодействию и профилактике вредных

    привычек

    Продолжать просветительскую деятельность, направленную на формирование здорового образа жизни (далее ЗОЖ), профилактика табакокурения, употребления алкоголя и наркотических средств

    30

    Количество школьных просветительских мероприятий по ЗОЖ, по профилактике курения табака, употребления алкоголя и наркотических средств

    Критерий: «Здоровьесберегающая среда »

    Более 5 мероприятий за учебный год

    Продолжать мероприятия в рамках

    просветительской деятельности, направленной на формирование здорового образа жизни (далее ЗОЖ), профилактика табакокурения, употребления

    алкоголя и наркотических средств

    31

    Реализация программы здоровьесбережения

    Наличие

    общешкольной

    Продолжать реализацию программы

    здоровьесбережения

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    Критерий: «Здоровьесберегающая среда »

    программы

    здоровьесбережения и ее полноценная реализация

    32

    Наличие спортивной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом, в том числе, доступной населению (в том числе на основе договоров сетевого взаимодействия)

    Да

    Критерий: « Создание условий для занятий физической культурой

    и спортом »

    -

    34

    Наличие дополнительных образовательных услуг в области физической культуры и спорта; доля обучающихся, постоянно посещающих занятия

    Критерий: «Создание условий для занятий физ.культурой и спортом»

    30% и более обучающихся

    постоянно посещают

    занятия

    -

    Магистральное направление «Творчество»

    40

    Доля обучающихся, охваченных дополнительным образованием в общей численности обучающихся (критический показатель) Критерий: «Развитие талантов»

    77% и более обучающихся

    Постоянно увеличивать охват дополнительным образованием.

    41

    Реализация дополнительных общеобразовательных программ

    Критерий: «Развитие талантов»

    Программы разработаны и реализуются по 6

    направленностям

    Продолжать реализацию дополнительных общеразвивающих программ

    43

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах (кроме Всероссийской олимпиады школьников), конференциях

    Критерий: «Развитие талантов»

    Участие обучающихся в конкурсах,

    олимпиадах, конференциях на региональном и (или)

    всероссийском уровне

    Активизировать участие обучающихся                                                   в конкурсах, олимпиадах, конференциях на региональном и (или) всероссийском уровне

    45

    Сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ (организации культуры и искусств, кванториумы,

    мобильные кванториумы, ДНК, IT-кубы, Точки роста, экостанции, ведущие предприятия региона, профессиональные образовательные

    Сетевая форма реализации

    дополнительных общеобразовательных

    Продолжать реализацию дополнительных общеразвивающих программ

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    организации и образовательные организации высшего образования и др.)

    Критерий: «Развитие талантов»

    программ с 2 и более организациями

    49

    Функционирование школьного хора

    Критерий: « Школьные творческие объединения»

    Функционирование школьного хора

    Содействовать активной работе школьного хора и школьного медиацентра.

    50

    Функционирование школьного медиацентра (телевидение, газета, журнал и др.)

    Критерий: « Школьные творческие объединения»

    Функционирование школьного

    медиацентра

    52

    Количество мероприятий школьных творческих объединений: концерты, спектакли, выпуски газет, журналов и т. д. (для каждого школьного творческого объединения)

    Критерий: « Школьные творческие объединения»

    Более 2 в год (для каждого школьного творческого

    объединения)

    Продолжать проводить мероприятия школьных творческих объединений

    Магистральное направление «Воспитание»

    53-

    57

    Использование государственных символов при обучении и воспитании (критический показатель).

    Реализация рабочей программы воспитания, в том числе для обучающихся с ОВЗ (критический показатель)

    Реализация календарного плана воспитательной работы (критический показатель)

    Функционирование Совета родителей (критический показатель) Наличие советника директора по воспитанию и взаимодействию с

    детскими общественными объединениями

    Критерий:

    «Организация воспитательной деятельности»

    Продолжать работу по использованию государственных символов при обучении и

    воспитании; реализовывать рабочую программу воспитания,календарный план воспитательной работы; содействовать работе Совета родителей и советника директора по воспитанию и

    взаимодействию с детскими общественными объединениями

    59

    Наличие школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы, элементы школьного костюма и т. п.)

    Критерий: «Организация воспитательной деятельности»

    Продолжать реализацию по направлению: Наличие школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы, элементы школьного костюма и

    т.п.)

    61

    Организация летних тематических смен в школьном лагере

    Критерий: «Организация воспитательной деятельности»

    Наличие

    Продолжать реализацию

    62

    Функционирование Совета обучающихся (критический показатель)

    Критерий: «Ученическое самоуправление, волонтерское движение»

    Наличие

    Продолжать реализацию

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    63-

    67

    Наличие первичного отделения РДДМ Движение первых

    Наличие центра детских инициатив, пространства ученического самоуправления

    Участие в реализации проекта Орлята России (при реализации начального общего образования)

    Наличие представительств детских и молодежных общественных объединений (Юнармия, Большая перемена и др.)

    Участие обучающихся в волонтерском движении

    Критерий:

    «Ученическое

    самоуправление, волонтерское движение»

    Поддерживать и расширять участие обучающихся в различных формах общественных активностей :

    РДДМ Движение первых

    ученическое самоуправление

    реализации проекта «Орлята России» Юнармия

    «Большая перемена» Волонтерское движение

    Магистральное направление «Профориентация»

    69-

    76

    Реализация утвержденного календарного плана профориентационной деятельности в школе (в соответствии с календарным планом профориентационной деятельности, разработанным в субъекте РФ) (критический показатель)

    Определение заместителя директора, ответственного за реализацию профориентационной деятельности

    Наличие соглашений с региональными предприятиями/организациями, оказывающими содействие в реализации профориентационных

    мероприятий

    Наличие профильных предпрофессиональных классов (инженерные, медицинские, космические, IT, педагогические, предпринимательские и др.)

    Наличие и использование дополнительных материалов по профориентации, в том числе мультимедийных, в учебных предметах общеобразовательного цикла

    Посещение обучающимися экскурсий на предприятиях

    Участие обучающихся в моделирующих профессиональных пробах (онлайн) и тестированиях

    Посещение обучающимися экскурсий в организациях СПО и ВО

    Да

    Критерий:

    «Сопровождение выбора профессии»

    Продолжать реализацию

    78

    Посещение обучающимися занятий по программам дополнительного

    образования, в том числе кружков, секций и др., направленных на

    Да

    Критерий:

    Продолжать реализацию

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    профориентацию

    «Сопровождение

    выбора профессии»

    80

    Проведение родительских собраний на тему профессиональной ориентации, в том числе о кадровых потребностях современного рынка труда

    Да

    Критерий:

    «Сопровождение выбора профессии»

    Продолжать реализацию

    81

    Участие обучающихся 6‒11 классов в мероприятиях проекта Билет в будущее

    Да

    Критерий:

    «Сопровождение выбора профессии»

    Продолжать реализацию

    84

    Предусмотрены меры материального и нематериального

    стимулирования (разработан школьный локальный акт о системе материального и нематериального стимулирования, соблюдаются требования локального акта)

    Критерий: «Условия педагогического труда»

    Предусмотрены меры материального и нематериального

    стимулирования

    Продолжать реализацию

    85

    Развитие системы наставничества (положение о наставничестве,

    дорожная карта о его реализации, приказы)(критический показатель)

    Критерий: «Методическое сопровождение педагогических кадров. Система наставничества»

    Да

    Продолжать реализацию

    86

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов учителей (критический показатель)

    Критерий: «Условия

    педагогического труда» Да

    Продолжать реализацию

    87

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов классных руководителей (критический показатель)

    Критерий: «Условия педагогического труда»

    Да

    Продолжать реализацию

    88

    Охват учителей диагностикой профессиональных компетенций

    (федеральной, региональной, самодиагностикой)

    Продолжать реализацию по направлению: Не менее 80% учителей прошли

    диагностику профессиональных компетенций

    89

    Доля учителей, для которых по результатам диагностики разработаны

    индивидуальные образовательные маршруты

    10% учителей и более

    Продолжать реализацию

    90

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по

    программам повышения квалификации, размещенным в ФРДПППО

    Не менее 80%

    пед.работников

    Продолжать реализацию

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    (за три последних года) (критический показатель)

    91

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС,

    размещенными в ФРДПППО (за три последних года)

    Не менее 80% педагогических

    работников

    Продолжать реализацию

    92

    Доля педагогических работников и управленческих кадров,

    прошедших обучение по программам повышения квалификации в сфере воспитания (за три последних года)

    Не менее 80%

    педагогических работников

    Продолжать реализацию

    93

    Повышение квалификации управленческой команды по программам из

    ФРДПППО (за три последних года)

    100% управленческой

    команды

    Продолжать реализацию

    94

    Обеспечение условий для обучения учителей по дополнительным профессиональным программам, направленных на формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический

    суверенитет страны (математика, физика, информатика, химия, биология) (за три последних года)

    Продолжать реализацию по направлению: Более одного учителя из числа учителей-предметников, (математика, физика, информатика, химия, биология) прошли обучение по программам, направленным на обеспечение технологического суверенитета страны

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    110

    Наличие локальных актов (далее ‒ ЛА) образовательной организации,

    регламентирующих ограничения использования мобильных телефонов обучающимися(критический показатель)

    Да

    Критерий: «ЦОС»

    Продолжать реализацию

    111

    Подключение образовательной организации к высокоскоростному

    интернету (критический показатель)

    Да

    Критерий: «ЦОС»

    -

    112

    Предоставление безопасного доступа к информационно- коммуникационной сети Интернет (критический показатель)

    Да

    Критерий: «ЦОС»

    Продолжать реализацию

    115

    Оснащение образовательной организации IT- оборудованием в соответствии с Методическими рекомендациями по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения

    образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС. Критерий: «ЦОС»

    100% IT-оборудования используется в соответствии с Методическими рекомендациями по вопросам использования в образовательном процессе оборудования, поставляемого в целях обеспечения ОО материально- технической базой для внедрения ЦОС

    -

    116

    Эксплуатация информационной системы управления образовательной

    организацией

    Продолжать реализацию по направлению:

    Информационная система управления образовательной организацией

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    Критерий: «ЦОС»

    интегрирована с РИС

    117

    Наличие в образовательной организации пространства для учебных и

    неучебных занятий, творческих дел

    Продолжать реализацию по направлению: «Организация внутришкольного

    пространства»

    118

    Функционирование школьного библиотечного информационного

    центра

    Продолжать реализацию по направлению: Организация внутришкольного

    пространства

    120-

    121

    Сформированы коллегиальные органы управления в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации»,

    предусмотренные Уставом

    Продолжать реализацию данных направлений по критерию: «Реализация государственно-общественного управления»

    Функционирование управляющего совета образовательной

    организации

    Ключевое условие «Школьный климат»

    97

    Наличие в общеобразовательной организации педагога-психолога (критический показатель)

    Наличие педагога-психолога

    -

    98

    Доля обучающихся общеобразовательных организаций, принявших участие в социально-психологическом тестировании на выявление рисков употребления наркотических средств и психотропных веществ, в общей численности обучающихся общеобразовательных

    организаций, которые могли принять участие в данном тестировании (критический показатель)

    90% обучающихся и более Продолжать реализацию

    99

    Наличие локальных актов по организации психолого-педагогического сопровождения участников образовательных отношений

    Наличие

    Продолжать реализацию

    100

    Наличие в штате общеобразовательной организации социального педагога, обеспечивающего оказание помощи целевым группам

    обучающихся

    Наличие

    Продолжать реализацию

    101-102

    Наличие в штате общеобразовательной организации учителя-логопеда, обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся

    Продолжать реализацию по направлению

    Критерий: «Организация психолого-педагогического сопровождения »

    103

    Наличие в организации отдельного кабинета педагога-психолога

    Критерий: «Организация психолого-педагогического сопровождения

    »

    Продолжать реализацию по направлению: Наличие в организации отдельного кабинета педагога-психолога с автоматизированным рабочим местом

    104

    Оказание психолого-педагогической помощи целевым группам

    Продолжать реализацию Реализуется психолого-педагогическая программа и

     

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Управленческие действия/решения

    обучающихся (испытывающим трудности в обучении; находящимся в трудной жизненной ситуации; детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей; обучающимся с ОВЗ и (или) инвалидностью;

    одаренным детям) (критический показатель)

    (или) комплекс мероприятий для каждой из целевых групп обучающихся Критерий: «Формирование психологически благоприятного школьного климата»

    105

    Формирование психологически благоприятного школьного пространства для обучающихся

    Критерий: «Формирование психологически благоприятного школьного климата»

    Продолжать реализацию по направлению: Выделение и оснащение

    тематических пространств для обучающихся (зона общения, игровая зона, зона релаксации и иное)

    106

    Наличие в кабинете педагога-психолога оборудованных зон (помещений) для проведения индивидуальных и групповых консультаций, психологической разгрузки, коррекционно-

    развивающей работы

    Продолжать реализацию по направлению: Наличие специальных тематических зон

    Критерий: «Формирование психологически благоприятного школьного климата»

    107

    Формирование психологически благоприятного школьного пространства для педагогов

    Критерий: «Формирование психологически благоприятного школьного климата»

    Продолжать реализацию по направлению: Выделение и оснащение

    тематического пространства (помещения) для отдыха и эмоционального восстановления педагогов

    108

    Профилактика травли в образовательной среде

    Критерий: «Формирование психологически благоприятного школьного климата»

    Продолжать реализацию по направлению: Реализуется психолого-

    педагогическая программа и (или) комплекс мероприятий по профилактике травли

    109

    Профилактика девиантного поведения обучающихся

    Критерий: «Формирование психологически благоприятного школьного климата»

    Продолжать реализацию по направлению: Реализуется психолого- педагогическая программа и (или) комплекс мероприятий по профилактике

    девиантного поведения

     

      1. Описание возможных причин возникновения дефицитов, внутренних и внешних факторов влияния на развитие гимназии

    Магистральные направления и ключевые

    условия

    Оценка актуального состояния внутреннего потенциала

    Оценка перспектив развития

    с учетом изменения внешних факторов

    сильные стороны

    слабые стороны

    благоприятные возможности

    риски

    Знание

    Опыт в реализации программ

    Высокая                    степень

    Изменение                                содержания

    Потребность               усиления

    углубленной                         подготовки                       по

    дифференцированности

    качества                      образования              в

    индивидуальной составляющей

    предметам.

    результатов       образования

    соответствии с требованиями и

    в   образовании   должна быть

    Выполнение                         муниципального

    учащихся       по        итогам

    принципами создания едениго

    обеспечена                     ростом

    задания        на                    протяжении

    проведения ЕГЭ, ОГЭ, ВПР

    национального                                суверенного

    профессионального мастерства

    последних 3 лет на 100%.

    и    др.,    что    приводит    к

    образовательного                                ространтсва

    педагога.

    Отсутствие                            обоснованных

    высокой           методической

    предполагает                                   усиление

    Кадровый дефицит

    жалоб  со стороны родителей

    нагрузке на педагога.

    самостоятельной                                   работы

    обучающихся,

    обучающихся по обеспечению

    удовлетворенность

    высоких результатов в форме

    образованием достигает 81%.

    ИУП

    Позитивный     опыт                          работы

    Низкая вовлеченность части

    Развитие общественного

    При возникновении

    Гимназии       по                       поддержке

    родителей                           в

    управления в

    конфликтных, эмоционально

    развития системы профильного

    образовательный    процесс,

    образовательном

    напряженных ситуаций

    обучения в гимназии объединил

    обусловленная

    учреждении.

    родители могут выбирать

    группу                                   родителей

    несформированностью у них

    Изначальная положительная

    стратегии поведения,

    заинтересованных  в                                высоком

    компетенции ответственного

    мотивация родителей к

    наносящие урон имиджу

    качестве образования детей.

    родительства.

    участию в деятельности

    школы (решение вопроса

    Прагматизм

    гимназии

    необоснованно выносится за

    образовательных

    Пределы гимназии)

    запросов родителей и

    учащихся, который

    ограничивает результаты

    образования

    ВСОКО Гимназии разработана

    Недостаточная     мотивация

    Повышение                                  мотивации

    При большой учебной нагрузке

    в соответствии с требованиями,

    коллектива на включенность

    педагогов;                           работа                       по

    педагогических      работников,

    является                    преемственной                с

    в              совершенствование

    обеспечению                            объективности

    недостаточной компетентности

    РСОКО, МСОКО.

    процессов ВСОКО.

    процедур     оценки                     качества

    руководителей           Гимназии

     

    Недостаточное нормативное

    образования

    работа по совершенствованию

    обеспечение         отдельных

    механизмов                           ВСОКО                   не

    процедур ВСОКО

    приведет       к                      повышению

    качества образования

    Воспитание

    Рост    социальной           активности

    Возрастает          количество

    Преемственность                                   традиций,

    Доминирующий                                 тип

    обучающихся                               посредством

    обучающихся, отнесенных к

    установление   тесных   связей

    конфликтов    –                        ценностный,

    участия        в                     ученическом

    группе      риска;      имеются

    внутри   детского               коллектива,

    наиболее                         трудный                   в

    самоуправлении                                            и

    обучающиеся, состоящие на

    общие,                               разделяемые

    разрешении.

    общественных

    учете в ОПДН, неразвитость

    большинством цели,   способы

    Отсутствие заинтересованности

    организациях. Сохранность

    органов            ученического

    деятельности,                   стиль

    со стороны родителей (70%) в

    контингента

    самоуправления, волонтерско

    взаимоотношений

    успешности обучающихся

    го движения,

    Наличие опыта взаимодействия

    Недостаточно         развития

    Развитие

    профильного

    Без     развития           необходимой

    с учреждениями   культуры   и

    система   взаимодействия  с

    обучения       с

    элементами

    нормативной    базы                          система

    спорта,        с                    социальными

    учреждениями   образования

    профориентации

    будет

    социальных   связей                       не                       даст

    партнерами                                         делает

    для внедрения сетевых форм

    стимулировать

    заключение

    ожидаемых                        результатов              в

    воспитательную     работу                                в

    реализации

    соглашения     с

    вузами     и

    образовательной деятельности.

    Гимназии      эффективной                      и

    общеобразовательных       и

    колледжами.

    насыщенной.

    дополнительных   программ

    ОУ.

    Здоровье

    Наличие ШСК

    Отсутствие                  таких направлений как легкая атлетика, теннис и т.д.

    Недостаточная физкультурно-спортивная активность обучающихся

    Привлечение

    Кадровый дефицит

    Работают   секции                   волейбола,

    специалистов, способных

    Дефицит финансовых средств

    баскетбола,    в      2023                        году

    организовать                 ведение

    для оплаты труда                                 педагогов

    включились   в    проект                       РФС

    спортивных        секций        по

    дополнительного образования в

    различным направлениям

    области физической культуры и

    Оснащение                                спортивным

    спорта

    Имеется                      укомплектованная

    снаряжением и оборудованием

    Отсутствие                         мотивации               у

    спортивная база

    обучающихся и их родителей в

    занятиях физической культурой

    и спортом

    Творчество

    Вариативная                         образовательная деятельность

    ОДОД,                        обеспечивающая занятость 90% обучающихся.

    Участие в проекте «Цифровая

    Отсутствие инфраструктурного

    обеспечения       социальных инициатив      обучающихся:

    РДШ,        «Юнармия»       и

    Растущая                             потребность родителей в создании консультационно-

    просветительской структуры в дистанционном режиме для

    Неразвитость инфраструктурной                            поддержки может   привести              к                              падению мотивированность

    обучающихся и   родителей   в

     

    образовательная среда» Функционирование ШИБЦ Предоставление качественного горячего питания

    Актовый,    спортивный                   залы, оборудование

    волонтерского движения.

    родителей, испытывающих затруднения в воспитании детей.

    получении                        образовательных услуг.

    Профориентация

    Обеспечение основного уровня Профминимума

    Реализация                 календарного плана профориентационной работы

    Наличие              педагогических классов

    Охват программой ранней профориентацией обучающихс 3-4 классов (за счет курсов ВД

    «Мое Оренбуржье»)

    Формальность в выполнении профориентационных

    меропритяий

    Низкая                  мотивация

    обучающихся и их родителей в участии в проекте «Билет в будущее»

    Организация прохождения профессиональных роб на региональных площадках

    Участие          в конкурсах профессионального мастерства на основе договоров сетевого взаимодействия                                  с

    учреждениями                             среднего профессионального

    образования

    Поиск                             возможностей организации

    профессионального обучения

    Низкая                        мотивация обучающихся и их родителей в участии в профессиональных пробах,                                              конкурсах профессионального мастерства, предпрофессиональных

    классах.

    Недостаток

    квалифицированных педагогических    кадров                              для организации

    предпрофессиональных классов Дефицит финансовых средств для оплаты труда  педагогов

    Учитель. Школьная команда

    Наличие у всех педагогов Гимназии               разработанных ПППК (персонифицированных программ                                повышения квалификации)

    Наличие                         программ

    наставничества «учитель – учитель»

    Отсутствие

    квалифицированных педагогов    физики, истории; необходимость привлечения  внутренних совместителей по причине отсутствия

     специалистов.

    Увеличение доли молодых педагогов со стажем до 3 лет в педагогическом коллективе.

    «Кадровый голод», отток педагогических                               кадров вследствие оттока населения

    Имеется опыт использования современных образовательных технологий в практике преподавания                             Наличие элементов              инновационной

    работы в образовательной деятельности педагогов (МИП,

    Отсутствие долгосрочной стратегии инновационного развития                       всего

    образовательного учреждения.

    Поддержка инновационной работы со стороны городской системы                       образования

    предполагает                         разработку стратегии          инновационного

    развития ОУ. Получение статуса РИП

    Неготовность значительной части                педагогических работников Гимназии к инновационной                           работе. Закрытость ОУ от участия в

    конференциях, публикациях, конкурсах   может   привести   к

     

    опорная площадка РЦОКИО, научно-прикладной проект ЧИППКРО)

    снижению                    динамики профессионального развития педагогов.

    Школьный климат

    Наличие позитивного опыта работы педагога-психолога; наличие программы психолого- педагогического

    сопровождения детей группы риска; одаренных детей; детей с

    ОВЗ

    Высокий                   уровень конфликтности в детских коллективах, проявления агрессивности                   во взаимодействии

    обучающихся.

    Увеличение доли обучающихся, заинтересованных                                 в удовлетворении                       своих образовательных запросов в формате онлайн-обучения.

    Увеличение доли обучающихся с СДВГ                  с            проявлениями социальной дезадаптации Конфликтность               родителей, отсутствие              единства    во взглядах    на          воспитание   и

    обучение

    Образовательная среда

    Демократический стиль управления, существуют предпосылки для развития

    государственно-общественного управления и

    ученического

    самоуправления

    Невысокая включенность педагогического коллектива в работу внутренней системы оценки качества образования, объясняемая отсутствием необходимых требований                         в

    организационной культуре ОУ.

    Увеличение функциональных обязанностей у

    административной команды и

    краткость сроков выполнения, что не

    способствует качеству их выполнения

    Повышение эффективности управления ОУ в условиях реализации             Программы развития до 2027 года предполагает                внедрение

    электронных                     систем управления и электронного документооборота; технологий бережливого образования.

    Неразвитость                         системы делегирования полномочий в педагогическом коллективе может привести к перегрузке членов          управленческой команды.

     
      1. Концептуальные идеи Программы развития

    Программа развития школы разработана на основе изучения направлений государственной политики в сфере образования и тенденций развития общего образования с пониманием ожиданий общества и социального окружения, а также утвержденной Концепции «Школа Минпросвещения России». Предстоящий период развития рассматривается с учетом анализа выполнения задач и степени достижения цели Программ развития предыдущих периодов. Для понимания текущего состояния гимназии, территориальной и социальной специфики, возможностей и потенциала педагогического коллектива осуществлена процедура самодиагностики по материалам Проекта «Школа Минпросвещения России» на сайте федерального оператора (https://smp.iuorao.ru/diagnostika), а также SWOT-анализ.

    Основные ориентиры развития гимназии на предстоящий период:

    • реализация идеологии единого образовательного пространства,
    • создание равных условий для каждого обучающегося независимо от социальных и экономических факторов: места проживания, семьи, укомплектованности образовательной организации, ее материальной обеспеченности и т.д., а также переход на качественно более высокий уровень развития;
    • инновационность реализуемых учебно-воспитательных программ;
    • социальная ориентированность: учет потребностей обучающихся и их семей, учет социального окружения, ценности социального партнерства.

    Программа развития МОАУ “Гимназия № 2 г.Орска” разработанная на основе проектно-целевого подхода позволяет управлять процессами развития гимназии, предполагает этапность изменений и внедрения инноваций, позволяет создать модель развития образовательной организации, также способна обеспечить управление совершенствованием внутренней системы оценки качества образования и формированием единого оценочного пространства образовательной организации.

    Ведущими концептуальными и методологическими положениями, лежащими в основе настоящей Программы является Концепция «Школы Минпросвещения России».

    При этом переход на инновационный путь развития предполагает ориентацию на получение новых результатов общего образования в сфере общественных, государственных отношений и в сфере личностного развития обучающихся, поскольку развитие человека является основной целью и необходимым условием прогресса современного общества, абсолютным национальным приоритетом Российской Федерации.

    Результаты проведенных современных исследований в теории и практике образования показывают, что успешное функционирование любой системы во многом зависит от эффективности управления. Управление представляет собой целенаправленное воздействие (субъекта управления) на управляемую систему (объекты управления) для достижения желаемого результата. А желаемый результат для любой ОО – это высокое качества образования.

    Качество образования – комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень их соответствия федеральным государственным образовательным стандартам, образовательным стандартам, федеральным государственным требованиям и (или) потребностям физического или юридического лица, в интересах которого осуществляется образовательная деятельность, в том числе степень достижения планируемых результатов образовательной программы (п. 29 ст. 2 Федерального закона Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской

     

    Федерации»). Таким образом, качество образование – интегративная характеристика, заключающаяся как в обязательствах ОО действовать в рамках федеральных государственных образовательных стандартов, так и соответствовать ожиданиям обучающихся и их родителей.

    Ведущей тенденцией современного образования является создание суверенной национальной системы образования на основе идей «Школы Минпросвещения России». В реализации этой стратегии Гимназия видит свою миссию в интеграции образовательного пространства с идеями модели эталонной школы, при этом создавая условия для самореализации обучающихся в форматах индивидуальных учебных планов, онлайн- образования и социальных проектов. Эффективность реализации данной миссии возможна только при развитии непрерывного развития ответственности учащихся за результаты своего образования. Поэтому ключевой ценностью образовательной деятельности учащегося выступает

    «активная личность», использующая потенциал образовательного пространства для достижения своих социально значимых целей.

    Ценность «активной личности» учащегося в образовательном процессе является важнейшей в развитии школы. Анализ потенциала развития школы показал наличие вариативного спектра образовательных услуг, воспользоваться которыми может только личность, способная осознанно делать выбор и нести ответственность за образовательные результаты. Иными словами, школа позволяет достичь высокого уровня качества образования для ребенка мотивированного на обучение. Мотивация - это внутренняя движущая сила, которая заставляет человека работать над собой и реализовывать свои планы. Этот термин происходит от английского «movere» - «двигать». Мотивация – это то, что двигает человеком, заставляет его с завидным упорством и настойчивостью выполнять то или иное задание и идти к поставленной цели. Мотивированный человек легко достигает интеллектуальных, спортивных и творческих успехов.

    Имиджевой характеристикой развития Гимназии до 2027 года является слоган «От функционирования – к развитию!».

     
      1. Основные направления развития МОАУ «Гимназия № 2г.Орска»

    № п/п

    Магистральное направление, ключевое условие

    Знание

    Воспитание

    Здоровье

    Творчество

    Профориентация

    Учитель. Школьная команда

    Школьный климат

    Образовательная среда

    1

    Название подпроектов

    1. От качества

    условий -       к качеству

    обучения!

    1. Объективн ость ВСОКО
    2. Профилак тика школьной неуспешности
    3. Создание условий       для обучения

    детей с ОВЗ

    1. От качества условий – к качеству

    воспитания!

    1. Взаимоде йствие школы и родителей
    2. Социальная активность и гражданско- патриотическ ое воспитание
    1. Даешь ЗОЖ!

    1. Спорт    – каждому!
    1. Развитие талантов

    1. Школьные творческие

    объединения

    1. Ранняя

    профориентаци я

    1. Реализация Профминимум а

    1)Профилактика профессиональног о выгорания 2)Индивидуальны й

    образовательный маршрут педагога 3)Методическая поддержка            и наставничество

    1)Совершенствова ние психолого- педагогического

    сопровождения 2)Атмосфера 3)Профилактика деструктивного поведения

    1. ЦОС (поддержка активностей)
    2. Организац ия внутришкольн ого

    пространства

    2

    Руководитель проектной

    группы

    Зачупейко С.Ю. Иванченко С.В.

    Ярцева Н.А.

    Ярцева Н.А.

    Ярцева Н.А.

    Симонова Н.П.

    Симонова Н.П.

    Орлова А.А.

    Симонова Н.П.

     
      1. Ожидаемые     результаты    реализации     Программы     развития     (повышение, сохранение уровня)

    Магистральное направление,

    ключевое условие

    Ожидаемый результат, уровень и

    количество баллов

    1

    Знание

    Высокий,46 (сохранение уровня)

    2

    Здоровье

    Высокий,21(повышение уровня)

    3

    Творчество

    Высокий,29 (повышение уровня)

    4

    Воспитание

    Высокий,22(повышение уровня)

    5

    Профориентация

    Высокий,14(повышение уровня)

    6

    Учитель. Школьная команда

    Высокий,28(сохранение уровня)

    7

    Школьный климат

    Высокий,19(повышение уровня)

    8

    Образовательная среда

    Высокий,18 (сохранение уровня)

     

      1. Механизмы реализации Программы развития

    Наименование блока

    Наименование ресурсов

    Наличие (по факту): количество и

    характеристики

    Требуемые ресурсы

    Источники получения/

    приобретения

    1.Нормативное

    Локальные                           нормативные

    Локальные                           нормативные

    -

    Разработка

    правовое обеспечение

    акты,     регулирующие              все

    акты,     регулирующие              все

    (ЛНА)

    направления                              Программы

    направления                              Программы

    развития

    развития

    2.Материально-

    Материальная база

    Обеспеченность учебниками

    Учебники        и                         учебные

    Бюджетные средства

    техническое

    Цифровое оборудование

    по всем учебным предметам

    пособия          по                        курсам

    обеспечение

    Учебники        и                         учебные

    внеурочной деятельности

    пособия по всем учебным

    предметам и ВД

    3. Кадровые ресурсы

    Члены                  административной

    Квалифицированные

    Квалифицированные

    команды с высоким уровнем

    педагоги-предметники                                           по

    педагоги-предметники                                     по

    управленческой                                  культуры

    русскому языку, математике,

    физике, географии, педагоги

    Квалифицированные

    обществознанию,                                     учителя

    дополнительного

    педагоги-предметники,

    начальных классов, педагоги

    образования по спортивной

    педагоги                     дополнительного

    дополнительного

    направленности, школьному

    образования

    образования                                           по

    туризму,                                     военно-

    хореографии,                                      вокалу,

    патриотическому

    биологии, химии

    воспитанию

    4. Финансовые

    Бюджетные

    и

    Бюджетные

    Внебюджетные средства

    Участие    в    грантовых

    ресурсы

    внебюджетные средства

    Средства грантов

    конкурсах

    Средства грантов

    Введение          платных

    образовательных услуг

    Поиск                  других

    источников

    внебюджетных средств

     
      1. Дорожная карта реализации проектов Программы развития

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и

    предварительные результаты проведения мероприятия

    8.1 Проект «Знание»

    Подпроект «От качества условий - к качеству обучения!»

    1

    Приведение в соответствие

    рабочих программ по учебным предметам, 1-11 классы

    (+методические рекомендации, онлайн-конструктор)

    Реализация федеральных рабочих программ по учебным предметам (1-11 классы) на базовом уровне

    2024-2026

    гг.

    Педагогические работники, зам.

    директора по УВР

    Апробация федеральных рабочих программ по учебным предметам на

    базовом уровне

    2

    Реализация федеральных рабочих программ по учебным предметам для

    профильного обучения

    (углубленного изучения отдельных предметов)

    2024-2026

    гг.

    Педагогические работники, зам.

    директора по УВР

    Апробация федеральных рабочих программ по учебным предметам для профильного обучения (углубленного изучения

    отдельных предметов)

    3

    Реализация программы (плана) мероприятий по обеспечению доступности и качества

    образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (или развития инклюзивного образования и т.п.)

    Ежегодно

    Педагогические работники, зам.

    директора по УВР

    Апробация программы (плана) мероприятий по

    обеспечению доступности и качества образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (или развития инклюзивного образования и т.п.)

    4

    Обеспечение объективности образовательных результатов в рамках конкретной оценочной процедуры

    Ежегодно

    Педагогические работники

    Повышение объективности текущего оценивания и оценки промежуточной

    аттестации

    Отсутствие в списке школ с низкими результатами обучения

    5

    Обновление программы

    «Одарённые дети», разработка плана работа

    Ежегодно

    Ответственный за реализацию программы

    «Одаренные дети»

    Повышение процента победителей и призеров этапов всероссийской олимпиады школьников

    6

    Обеспечение объективности при проведении олимпиад школьников

    Ежегодно

    Педагогические работники

    Повышение уровня

    выполнения и объективности оценочных процедур и олимпиад школьников: институциональных,

    региональных, национальных, международных

    7

    Освоение и внедрение

    образовательных технологий,

    обеспечивающих объективное оценивание

    2024-2026

    гг.

    Педагогические работники

    Освоение педагогическими

    работниками образовательной

    технологии формирующего критериального оценивания

    8

    Своевременное заполнение и соблюдение объективности

    представления сведений в ФИС ОКО, ИС «Мониторинг ФГОС», ИС «Мониторинг оснащенности библиотек», ГИС «Образование в Челябинской области», ИС

    «Мониторинг ИК-

    инфраструктуры», отчете о самообследовании

    Постоянно

    Зам. директора по УВР,

    педагог-

    библиотекарь,

    зам. директора

    Наличие оперативной,

    объективной информации

     

    9

    Разработка и утверждение программы и плана проектной и исследовательской деятельности обучающихся

    Сентябрь 2024 г.

    Рабочая группа, зам. директора

    Обеспечение работы с учащимися средствами проектирования и

    исследования, достижения учащихся

    10

    Обеспечение учебниками и учебными пособиями

    По мере поступлени я

    финансовых средств

    директор, заместитель

    директора по АХЧ

    Пополнение фонда школы учебной и учебно-

    методической литературой

    11

    Реализация рабочих программ курсов внеурочной деятельности, в том числе курса «Разговоры о

    важном»

    Ежегодно

    Зам. директора по УВР

    Разработка и реализация

    адресных образовательных программ, в том числе курса

    «Разговоры о важном»

    12

    Повысить квалификацию и переподготовить 100%

    педагогических работников по организации получения

    образования обучающимися с ОВЗ и с инвалидностью посредством очно-заочных, дистанционных, вебинарных и других форм

    обучения, а также мастер-классов,

    практических занятий, обмена опытом и т.д.

    Ежегодно

    Зам. директора, директор

    Наличие у 100%

    педагогических работников по организации квалификации в данной сфере

    13

    Обеспечение и реализация плана мероприятий по повышению

    качества образования выпускников в рамках подготовки и проведения государственной итоговой

    аттестации в 9-х классах и 11-х классах

    Сентябрь – октябрь

    (ежегодно)

    Зам.директора по УВР

    Принятие своевременных мер, направленных на обеспечение качественного образования, повышение качества

    подготовки выпускников

    14

    Внести коррективы на новый учебный год в учебный план: определить предметы, которые будут изучаться на углубленном уровне.

    Внести в план финансово- хозяйственной деятельности (далее

    – ФХД) закупку учебников для изучения предметов на углублённом уровне.

    Внести изменения в ООП.

    Внести в план методической

    работы повышение квалификации педагогических работников по углубленному изучению учебных предметов.

    Ежегодно

    Директор,

    зам.директора по УВР

    Обеспечение необходимых условий в соответствии с моделью эталонной школы Корректировка программы развития

    общеобразовательной организации (в проект в рамках магистрального направления «Знание»: корректировка/изменение учебного плана, план

    повышения квалификации пед.работников.

    15

    Принятие мер, направленных на развитие способностей у

    обучающихся в классах с углубленным изучением

    отдельных предметов, профильных (предпрофильных) классах

    Зам. директора по УВР

    Куратор программы

    «Одаренные дети» Учителя -

    предметники

    увеличение доли

    обучающихся в классах с углубленным изучением отдельных предметов (профильных,

    предпрофильных классах)

    16

    Организовать сетевую форму работы по подготовке

    обучающихся к ВсОШ

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Обеспечение необходимых условий в соответствии с моделью эталонной школы

    17

    Заключение договоров с учреждениями ВО

    Ежегодно

    Директор

    Обеспечение необходимых условий в соответствии с моделью эталонной школы

     

    Подпроект « Объективность ВСОКО»

    18

    Анализ объективности при сопоставлении результатов

    ВСОКО и результатов внешней оценки качества образования по

    каждому предмету/учителю

    2024 г.

    Зам. директора по УВР,

    Руководители ШМО

    Принятие мер по повышению объективности на этапе проведения процедур оценки

    качества образования и при проверке результатов

    19

    Повышение уровня объективности образовательных результатов при выдачи медали «За особые успехи в учении»

    В течение учебного года

    Педагогические работники,

    зам.директора по УВР

    Сдача ЕГЭ по предметам не менее 70 баллов (при

    реализации среднего общего образования)

    20

    Проведение мероприятий по формированию позитивного

    отношения к объективной оценке образовательных результатов

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Формирование позитивного отношения к объективному оцениванию у всех

    участников образовательных отношений

    21

    Выстраивание системы разработки КИМ, обеспечивающих

    объективную оценку при проведении промежуточной аттестации

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Повышение доли обучающихся,

    подтвердивших текущую

    успеваемость по результатам участия в оценочных

    процедурах, к текущей

    успеваемости по предмету

    22

    Организация коллегиальной проверки ВПР в Гимназии с привлечением методистов ИМЦ

        и/или

    педагогических работников, включенных в реестр экспертов

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Повышение уровня объективности при проведении процедур

    внешней оценки качества образования

    23

    Проведение обучающих семинаров с педагогами по преодолению

    рисков получения необъективных результатов

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Педагог-психолог

    Формирование у педагогов Гимназии необходимых компетенций для преодоления рисков получения

    необъективных результатов

    24

    Обеспечение охвата

    видеонаблюдением аудиторий проведения и проверки работ ВПР (процентное соотношение

    количества аудиторий, охваченных видеонаблюдением, к общему количеству задействованных аудиторий)

    Ежегодно в период проведения ВПР

    Зам. директора по УВР

    Зам. директора по информатизации Зам.директора по АХЧ

    Повышение уровня объективности при проведении процедур

    внешней оценки качества образования

    Подпроект «Профилактика школьной неуспешности»

    25

    Анализ причин затруднений по результатам мониторинга

    предметных и метапредметных результатов в рамках ВСОКО

    2024 г.

    Зам. директора по УВР

    Составлены карты

    затруднений по результатам мониторинга предметных и метапредметных результатов в рамках ВСОКО для всех обучающихся, имеющих

    риски учебной неуспешности

    26

    Обеспечение разработки и реализации индивидуальных планов по ликвидации

    академической неуспеваемости для обучающихся, имеющих риски

    учебной неуспешности

    2024-2025 г.

    Зам. директора по УВР

    Учителя- предметники

    повышение доли учеников, достигнувших планируемых предметных результатов,

    соответствующих

    требованиям ФГОС НОО, ООО, СОО

    -повышение доли учеников, достигнувших планируемых

    27

    Психолого – педагогическое

    сопровождение учащихся с

    Ежегодно

    Социальный

    педагог

     

    рисками учебной неуспешности и их родителей (законных

    представителей)

    Педагог-психолог

    метапредметных результатов, соответствующих

    требованиям ФГОС НОО, ООО, СОО

    • пакет методик по проведению диагностики учебной неуспешности
    • график оказания

    психологической помощи учащимся и родителям (законным представителям)

    • повышение доли обучающихся (от числа неуспевающих и

    слабоуспевающих),

    посещающих дополнительные занятия с целью ликвидации отставания по учебной

    программе

    28

    Освоение и внедрение методологии

    сопровождения и наставничества обучающихся с признаками

    учебной неуспешности

    Ежегодно

    Заместители

    директора по УВР

    - реализована модель наставничества

    - снижение доли обучающихся с высоким риском неуспешности

    -разработка примерных технологических карт

    педагогической программы работы со

    слабоуспевающими и неуспевающими учащимися

    29

    Внедрение организационных, методических, информационно-

    коммуникационных механизмов, обеспечивающих повышение функциональной грамотности обучающихся Гимназии

    2024-2025

    гг.

    Зам. директора по УВР

    Повышение доли учеников, у которых уровень

    сформированности функциональной грамотности соответствует возрастным критериям

    повышение доли

    обучающихся, в отношении которых проводилась оценка функциональной

    грамотности, от общего количества обучающихся

    30

    Совершенствование материально- технического обеспечения всех предметов в соответствии с ФГОС (наличие предметных классов,

    лабораторного оборудования, мобильных классов)

    По мере поступлени я

    финансовых средств

    директор, заместитель

    директора по АХЧ

    Повышение качества

    обучения, исследовательской деятельности,

    совершенствование уровня владения компьютерными и интерактивными

    технологиями

    31

    Проведение мероприятий для родителей (законных

    представителей) по вовлечению в профилактику учебной

    неуспешности

    Ежегодно

    Зам. директора по УВР

    Организация взаимодействия со всеми участниками

    образовательных отношений в целях преодоления рисков

    учебной неуспешности

    32

    Организация сетевого взаимодействия с целью трансляции передового педагогического опыта

    2024-2025

    гг.

    Директор

    Зам. директора по УВР

    Обобщение и

    распространение успешных практик по преодолению учебной неуспешности у обучающихся

    33

    Продолжить разработку единых рекомендаций по контрольным работам и домашним заданиям

    В течение всего

    периода

    Заместитель

    директора по УВР, директор

    Наличие разработанных единых рекомендаций по контрольным работам и

    домашним заданиям

     

    Подпроект «Создание условий для обучения детей с ОВЗ»

    34

    Обеспечение наличия ПК с доступом в Интернет,

    интерактивных панелей для организации успешного

    образовательного пространства и образовательной траектории

    данных детей

    По мере поступлени я и выделения

    финансовых средств

    Директор, заместитель

    директора по АХЧ

    Повышение качества

    образования обучающихся с ОВЗ, создание оптимальных условий для их всестороннего развития

    35

    Создать специальный класс, оснащенный техническими средствами обучения для получения образования обучающимися с ОВЗ и с инвалидностью

    При

    наличии

    необходимо го

    количества данных

    категорий обучающих ся

    Директор, заместитель

    директора по АХЧ

    Повышение качества

    образования обучающихся с ОВЗ, создание оптимальных условий для их всестороннего развития

    36

    Обеспечение обучающихся с ОВЗ и с инвалидностью только

    необходимыми учебниками

    По мере поступлени я и выделения

    финансовых средств

    Директор, педагог- библиотекарь

    Повышение качества

    образования обучающихся с ОВЗ

    37

    Административный контроль за соблюдением требований

    локальных актов в части организации образования обучающихся с ОВЗ.

    Ежегодно апрель

    Заместитель

    директора по УВР

    Повышение качества

    образования обучающихся с ОВЗ

    38

    Адресная организационно-

    методическая помощь, внедрение методологии наставничества для персонифицированной поддержки и сопровождения педагогических работников в вопросах оказания психолого-педагогической и

    технической помощи обучающимся с ОВЗ

    Постоянно

    Заместитель

    директора по УВР

    39

    Создание условий для организации неформального образования (вебинары, семинары, круглые

    столы, конференции, проблемные, творческие, научно-

    исследовательские группы, коллективы и т. д.).

    Постоянно

    Заместитель

    директора по УВР

    Повышение уровня

    компетентности педагогов в области работы с детьми с ОВЗ

    40

    Создать банк методов, приемов, технологий, обеспечивающих

    успешность обучающихся с ОВЗ.

    2025

    Заместитель

    директора по УВР

    Обобщение и

    распространения успешных практик работы с детьми с ОВЗ

    41

    Обучить на курсах повышения квалификации по разработке

    общеобразовательных программ, развитию компетентностей

    педагогических работников в вопросах оказания психолого-

    педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ.

    2025-2026

    Заместитель

    директора по УВР

    Повышение уровня

    компетентности педагогов в области работы с детьми с ОВЗ

    42

    Изучить дефициты, имеющиеся у педагогов в части обучения и

    воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    Разработать план курсовой подготовки педагогов по

    2024

    Заместитель

    директора по УВР Педагог-психолог

    Ликвидация имеющихся у педагогов дефицитов в части обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

     

    ликвидации имеющихся у педагогов дефицитов в части обучения и воспитания

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    43

    Внести коррективы в программу развития по визуализации

    представления опыта ОО в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с

    инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях.

    ШМО/кафедры запланировать работу по визуализации

    представления опыта ОО в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с

    инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях.

    2025

    Заведующие кафедрами

    Обобщение и

    распространения успешных практик работы с детьми с ОВЗ

    44

    Регулярное обновление на сайте МОАУ «Гимназия № 2г.Орска» и

    посредством иных

    информационных средств

    (сообщество Гимназии Вконтакте, ресурсов СГО, на родительских

    собраниях, Управляющем совете)

    информацию по содержанию инклюзивного образования

    В течение учебного года (1 раз в четверть)

    Заместители

    директора по УВР, по ВР, учитель информатики

    Полное и детальное владение информацией о содержании и ресурсах инклюзивного

    образования, с целью их уместного и методически грамотного применения в учебном процессе

    45

    Мониторинговое сопровождение

    реализации проекта

    май-июнь

    (ежегодно)

    Зам. директора по

    УВР

    Завершение годового

    управленческого цикла

    8.2.Проект «Здоровье»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и

    предварительные результаты проведения мероприятия

    Подпроект «Даешь ЗОЖ!» (Здоровьесберегающая среда)

    1

    Анализ результатов

    самодиагностики, выделение приоритетных направлений работы на ее основании.

    ноябрь,2024 г.

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР

    Определение уровня по треку «воспитание» (ниже базового, базовый, средний, полный) , определение

    желаемого уровня по показателям

    2

    Обеспечение бесплатным горячим питанием учащихся начальных классов

    постоянно

    Директор

    Ответственный за организацию

    питания

    3

    Подготовка и проведение школьных просветительских мероприятий по ЗОЖ, по профилактике курения табака, употребления алкоголя и

    наркотических средств

    ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР Руководитель школьного

    спортивного клуба Классные

    руководители

    4

    Реализация программы здоровьесбережения

    Постоянно

    Заместитель

    директора по ВР Все участники образовательных отношений

    Создание эффективной здоровьесберегающей среды

     

    Подпроект «Спорт – каждому!» (Создание условий для занятий физической культурой и спортом)

    5

    Проведение разъяснительной

    работы с родителями (законными представителями) и

    обучающимися по привлечению к посещению занятий физической культурой и спортом, в том числе посещению спортивных секций,

    школьных спортивных клубов.

    Не менее 2 раз в год

    Руководитель школьного

    спортивного клуба Классные руководители

    Повышение

    заинтересованности

    родителей обучающихся

    6

    Проведение мониторинга участия обучающихся в массовых

    физкультурно-спортивных мероприятиях, участия

    обучающихся во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и

    обороне», в т.ч. выявление высокомотивированных обучающихся, желающих участвовать в массовых

    физкультурно-спортивных мероприятиях

    Ежегодно, май

    Руководитель школьного

    спортивного клуба

    Выявление уровня

    активности обучающихся в занятиях физической культурой и спортом

    5

    Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию в

    массовых физкультурно-

    спортивных мероприятиях

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР Руководитель школьного

    спортивного клуба

    Повышение уровня

    активности обучающихся в занятиях физической культурой и спортом

    6

    Привлечение спонсоров,

    родительской общественности, рациональное использование

    средств в рамках ПФХД, развитие платных образовательных услуг

    Ежегодно

    Диверсификация

    деятельности школьного спортивного клуба

    7

    Обеспечение прохождения

    курсовой подготовки педагогов по вопросам подготовки

    обучающихся к соревнованиям

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР

    Повышение уровня

    компетентности педагогов в области подготовки

    обучающихся соревнованиям

    8

    Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к

    спортивным мероприятиям.

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР

    Повышение качества

    подготовки обучающихся к соревнованиям

    9

    Обеспечение обучения педагогов по вопросам формирования и

    развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-

    спортивном комплексе «Готов к труду и обороне»

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР

    Повышение уровня

    компетентности педагогов в области подготовки

    обучающихся к участию во Всероссийском

    физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне»

    10

    Проведение просветительской работы о порядке участия во Всероссийском физкультурно-

    спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» и преимуществах

    обладателей удостоверений ГТО.

    Ежегодно, сентябрь, март

    Руководитель школьного

    спортивного клуба

    Повышение активности участия во Всероссийском физкультурно-спортивном

    комплексе «Готов к труду и обороне»

    11

    Организация индивидуальной работы с обучающимися,

    участвующими в массовых физкультурно-спортивных

    мероприятиях

    Ежегодно

    Руководитель школьного

    спортивного клуба

    Участие обучающихся в

    спортивных мероприятиях на муниципальном уровне

    12

    Разработка в программе

    воспитания в разделе "Виды, формы и содержание

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР

    Организационно-

    нормативное сопровождение деятельности «Школьные

     

    воспитательной деятельности" вариативного модуля "Школьные спортивные клубы", планирование

    мероприятий

    спортивные клубы»

    13

    Мониторинговое                                      сопровождение реализации проекта

    май-июнь (ежегодно)

    Зам. директора по УВР

    Зам. директора по ВР

    Завершение годового управленческого цикла

    8.3.Проект «Творчество»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и

    предварительные результаты проведения мероприятия

    Подпроект «Развитие талантов»

    1

    Реализация дополнительных

    общеобразовательных программ

    Ежегодно

    Зам. директора по ВР

    Педагоги

    дополнительного образования

    Увеличение количества обучающихся, охваченных дополнительным

    образованием в общей

    численности обучающихся

    2

    Обеспечение разработки

    локального нормативного акта, описывающего систему выявления и развития интеллектуальных и творческих способностей и

    талантов обучающихся, интереса к научной (научно-

    исследовательской), инженерно- технической, изобретательской, творческой деятельности.

    (предусмотреть наличие разделов: диагностика, учет результатов

    диагностики, мероприятия по сопровождению и развитию).

    2024-2025

    гг.

    Зам. директора по УВР

    Зам. директора по ВР

    Организационно-

    нормативное обеспечение системы выявления и

    развития интеллектуальных и творческих способностей и талантов обучающихся,

    интереса к научной (научно- исследовательской),

    инженерно-технической,

    изобретательской, творческой деятельности

    3

    Внесение в положение об оплате труда критериев стимулирования педагогических работников за

    работу по выявлению,

    сопровождению и развитию детской одаренности

    2024-2025

    гг.

    Директор

    Разработка системы мотивирования/стимулирован ия педагогических

    работников к участию обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах,

    конференциях

    4

    Разработка локального нормативного акта,

    регламентирующего систему подготовки и участию в конкурсном движении

    2024-2025

    гг.

    Директор

    Привлечение обучающихся к участию в конкурсах,

    фестивалях, олимпиадах, конференциях

    5

    Привлечение к реализации образовательных программ "Кружка БАС" специалистов, имеющих среднее

    профессиональное или высшее образование, отвечающее квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, и (или)

    профессиональным стандартам

    2025-2026

    гг.

    Зам. директора по УВР

    Работа кружка «БАС» Кадровое обеспечение (организация обучения

    педагогических работников, привлечение квалифицированных

    специалистов из других организаций, предприятий) для работы кружков

    технической и естественно- научной направленностей

    6

    Заключение договоров о реализации программ

    дополнительного образования в сетевой форме

    Ежегодно, август-

    сентябрь

    Заместитель

    директора по ВР

    Реализация программ дополнительного

    образования в сетевой форме

    7

    Обеспечение повышения квалификации заместителя

    директора по воспитательной

    2024

    Заместитель

    директора по ВР

    Повышение уровня

    управленческих компетенций заместителя директора по ВР

     

    работе по вопросам организации дополнительного образования в общеобразовательной организации, сетевого

    взаимодействия

    по вопросам организации дополнительного

    образования

    8

    Организация разработки дополнительных

    общеобразовательных программ технической и естественно- научной направленностей

    2024-2025

    Заместитель

    директора по ВР Педагоги

    дополнительного образования

    Выявление, поддержка и

    развитие интеллектуальных способностей и талантов обучающихся к научно-

    техническому творчеству, обеспечение условий для профессиональной

    ориентации обучающихся, создание сообщества обучающихся и

    педагогических работников, активно вовлеченных в проекты Кружкового

    движения.

    9

    Разработка программы

    технологического кружка в рамках дополнительного образования/ в рамках дополнительного

    образования, реализуемой в сетевой форме при участии

    представителей работодателей и общественно-деловых

    объединений, наставников из

    числа представителей Ассоциации кружков, иных заинтересованных лиц/ в рамках внеурочной

    деятельности.

    2025

    Заместитель

    директора по ВР

    Утверждение формата организации кружка

    технической направленности для детей в возрасте от 10 до 18 лет по направлениям НТИ (аэронет, автонет, маринет, нейронет, хелснет, фуднет, энерджинет, технет, сэйфнет и пр.) в соответствии с

    имеющимися у кадровыми и материально-техническими ресурсами

    10

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях,

    олимпиадах (кроме Всероссийской олимпиады школьников),

    конференциях

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР Педагоги

    дополнительного образования

    Наличие победителей и призеров различных олимпиад (кроме ВСОШ), смотров, конкурсов,

    конференций

    11

    Проведение мониторинга участия обучающихся и анализ

    результатов участия в конкурсах, фестивалях, олимпиадах,

    конференциях.

    Ежегодно, май

    Заместитель

    директора по ВР

    Рейтинг участия обучающихся с целью

    поощрения по результатам работы за учебный год

    Подпроект: «Школьные творческие объединения»

    12

    Обеспечение Штабом воспитательной работы

    диверсификации палитры школьных творческих

    объединений

    Ежегодно, по мере решения кадровых

    вопросов

    Заместитель

    директора по ВР

    Обеспечение функционирования школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный

    музыкальный коллектив, школьный медиацентр

    (телевидение, газета, журнал) и др.)

    13

    Разработка/корректировка план внеурочной деятельности на

    основе методических

    рекомендаций Минпросвещения России

    Ежегодно, август

    Заместитель

    директора по УВР

    14

    Обеспечение повышения квалификации управленческой команды в части организации школьных творческих

    объединений; привлечение специалистов из других организаций к созданию и

    функционированию школьных творческих объединений

    Ежегодно

    Директор Заместитель

    директора по ВР

     

    (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и

    др.)

    15

    Включение критериев

    результативности работы школьных творческих

    объединений в систему

    стимулирования оплаты труда

    Ежегодно

    Директор Заместитель

    директора по ВР

    Создание системы мотивирования/стимулирован ия организаторов и

    участников творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный

    медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.

    16

    Обеспечение информирования обучающихся и их родителей о всех направленностях

    дополнительного образования, реализуемых в образовательной организации. Организация

    ярмарки дополнительного

    образования с презентацией всех кружков и секций

    дополнительного образования, работающих в образовательной организации.

    Ежегодно, сентябрь

    Заместитель

    директора по ВР Педагоги

    дополнительного образования

    Повышение доли обучающихся,

    являющихся членами школьных творческих объединений, от общего

    количества обучающихся в организации

    Обеспечение информирования родителей о положительных результатах обучающихся, охваченных

    дополнительным образованием.

    17

    Изучение интересов,

    потребностей, индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.

    Ежегодно, сентябрь

    Заместитель

    директора по ВР Педагоги

    дополнительного образования

    Организация школьных творческих объединений с учетом интересов, потребностей,

    индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.

    18

    Проведение мероприятий школьных творческих

    объединений: концерты, спектакли, выпуски газет, журналов и т. д.

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР Педагоги

    дополнительного образования

    Проведение мероприятий более 2 в год (для

    каждого школьного творческого

    объединения)

    19

    Мониторинг реализации

    магистрального направления

    «Творчество» на институциональном уровне

    Ежегодно (май-июнь)

    Заместитель

    директора по ВР

    Проведение анализа в соответствии с

    основными показателями и критериями, выявление достижений и проблем с целью принятия

    управленческих решений.

    8.4.Проект «Воспитание»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и предварительные

    результаты проведения мероприятия

    Подпроект «От качества условий – к качеству воспитания!»

    1

    Анализ результатов

    самодиагностики, выделение приоритетных направлений

    ноябрь,2024

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    Определение уровня по треку «воспитание»

    (ниже базового, базовый,

     

    работы на ее основании.

    директора по ВР

    средний, полный) , определение желаемого

    уровня по показателям

    2

    Разработка и утверждение рабочей программы воспитания (на основе Федеральной программы

    воспитания,ФГОС,ФОП), в том числе для детей с ОВЗ

    Ноябрь, 2024 г.

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР

    Подготовлены основные документы для

    реализации требований Федеральной программы воспитания

    3

    Изучение методических

    рекомендаций по использованию государственных символов при обучении и воспитании

    Ноябрь,2024 г.

    Заместитель

    директора по ВР Советник по взаимодействию с детскими и

    общественными объединениями

    Сформировано представление об использовании государственных

    символов Российской Федерации при обучении и воспитании

    4

    Разработка (актуализация) Положения об использовании государственных символов в ОО

    Ноябрь2024 г.

    Советник по взаимодействию с детскими и

    общественными объединениями

    Подготовлен ЛНА об использовании

    государственных символов в ОО

    5

    Разработка и утверждение календарного плана

    воспитательной работы (на основе Федерального календарного плана воспитательной работы)

    Ноябрь, 2024 г.

    Заместитель

    директора по ВР

    Утверждение институционального календарного плана

    воспитательной работы; согласованность

    действий основных субъектов

    воспитательной работы в ОО

    6

    Актуализация локальной

    нормативно-правовой базы работы советника директора по

    воспитанию и взаимодействию с детскими общественными

    объединениями, Совета родителей,

    Совета обучающихся, Штаба воспитательной работы

    Ноябрь, 2024 г.

    Директор Заместитель

    директора по ВР Советник по взаимодействию с детскими и

    общественными объединениями

    Подготовка/коррекция ЛНА, их утверждение

    7

    Непрерывное повышение квалификации педагогических работников в сфере воспитания

    В течение года, 2024-2025

    гг.

    Заместитель

    директора по ВР

    Повышение уровня компетентности

    педагогических

    работников в области воспитания

    19

    Создание рабочей группы по разработке эскизов школьной символики (флаг школы, гимн

    школы, эмблема школы, элементы школьного костюма и т.п.)

    Ноябрь, 2024 г.

    Заместитель

    директора по ВР Советник директора по воспитанию

    Классные руководители

    Совет обучающихся

    Обеспечение наличия школьной символики Создание условий для сплоченности,

    закладывания школьных традиций, обеспечение повышения имиджа гимназии

    20

    Обсуждение и утверждение эскизов школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы, элементы

    школьного костюма и т.п.)

    Ноябрь, 2024 г.

    21

    Обсуждение и утверждение

    «Положения о символике и

    атрибутах МОАУ «Гимназия № 2 г.Орска»

    Ноябрь, 2024 г.

    22

    Реализация торжественных ритуалов посвящения

    Ежегодно, по плану проведения мероприяти й

    Заместитель

    директора по ВР Советник директора по воспитанию

    Классные руководители

    Создание условий для сплоченности,

    закладывания школьных традиций, обеспечение повышения имиджа гимназии

     

    23

    Реализация Ключевых общешкольных дел

    Ежегодно, в соответстви и с

    календарны м планом воспитатель ной работы

    Классные руководители

    Адресное вовлечение подростков в социально- полезную деятельность

    1. Рост числа детей- участников

    Всероссийских конкурсов и проектов

    1. Вовлечение родителей в воспитательную работу

    образовательных организаций

    24

    Разработка и утверждение ЛНА по организации экскурсий (историко- культурной, научно-

    образовательной и патриотической направленности) (на основании Письма Министерства

    просвещения России от 16.06.2022 г.)

    Ноябрь, 2024 г.

    Создание нормативной базы организации туристско-

    экскурсионной

    деятельности в ОО

    25

    Включение вариативного модуля

    «Экскурсии, экспедиции, походы» (если позволяют ресурсы ОО) в Рабочую программу воспитания

    Ноябрь, 2024 г.

    Использование воспитательного

    потенциала туристско- экскурсионной

    деятельности для решения

    государственных задач воспитания

    26

    Мониторинговые исследования личностного

    развития учащихся (уровень мотивации,

    тревожности, степень социализации и др.)

    Ежегодно (октябрь, апрель)

    Педагог-психолог

    Выявление

    эффективности

    достижения личностных результатов

    27

    Заполнение мониторинговой карты в АИС  «Оценка организации

    воспитания»

    Ежегодно (март)

    Классные руководители

    Участие в мониторинге эффективности

    воспитания

    28

    Мониторинг реализации

    магистрального направления

    «Воспитание» на институциональном уровне

    Ежегодно (май-июнь)

    Заместитель

    директора по ВР

    Проведение анализа воспитательного

    процесса в соответствии с основными

    показателями и

    критериями, выявление достижений и проблем с целью принятия

    управленческих решений.

    Подпроект «Взаимодействие школы и родителей»

    29

    Разработка Положения о Совете

    родителей (либо актуализация положения, при его наличии в ОО)

    Ноябрь, 2024 г.

    Заместитель

    директора по ВР

    Подготовка/коррекция ЛНА, их утверждение

    30

    Проведение тематических

    общешкольных родительских собраний

    Ежегодно, по плану проведения собраний

    Заместитель

    директора по ВР Советник по взаимодействию с детскими и

    общественными объединениями

    Реализация

    воспитательного потенциала взаимодействия с

    родителями (законными представителями)

    обучающихся

    31

    Проведение «Дня открытых

    дверей» для родителей (законных представителей) обучающихся

    Ежегодно, по плану проведения

    Заместитель

    директора по ВР

    Обеспечение информационной

    открытости, получение обратной связи при

    работе с родителями (законными

     

    представителями)

    обучающихся;

    32

    Организация работы Совета родителей

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР

    Обеспечение участия родителей в реализации

    образовательной программы

    33

    Индивидуальное консультирование родителей (педагог-психолог, социальный педагог)

    В течение года, по запросу

    Педагог-психолого Социальный педагог

    Психолого-

    педагогическое сопровождение

    родителей (законных представителей)

    34

    Проведение совместных

    мероприятий с родителями («День здоровья», субботники, и т.п.

    мероприятия в соответствии с традициями, укладом гимназии)

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по ВР Классные руководители

    Реализация

    воспитательного потенциала взаимодействия с

    родителями (законными представителями)

    обучающихся

    35

    Проведение культурно-досуговых мероприятий для родителей («День матери», «Восьмое марта»,

    «День Победы»)

    Ежегодно, в соответстви и с

    календарны м планом воспитатель ной работы

    Заместитель

    директора по ВР Классные руководители

    Реализация воспитательного

    потенциала взаимодействия с

    родителями (законными представителями)

    обучающихся

    36

    Участие родителей в

    Общероссийских родительских собраниях

    Ежегодно, по плану

    проведения

    Классные руководители

    37

    Планирование и проведение просветительских акций для родителей

    Ежегодно, по плану проведения

    Заместитель

    директора по ВР Социальный педагог Педагог-психолог

    38

    Ведение и своевременное

    обновление информации для родителей (законных

    представителей) на официальном сайте, официальных группах ВК,

    Одноклассники, чате «Сферум»)

    Ежегодно, по плану проведения

    Заместитель

    директора по УВР

    Обеспечение информационной

    открытости, получение обратной связи при

    работе с родителями (законными

    представителями) обучающихся

    39

    Обеспечение получения обратной связи от родителей (законных представителей) на официальном сайте, официальных группах ВК,

    Одноклассники, чате «Сферум»)

    Ежегодно

    Классные руководители

    Подпроект «Социальная активность и гражданско-патриотическое воспитание»

    40

    Организация летних тематических смен в школьном лагере

    Ежегодно, июнь

    Заместитель

    директора по ВР

    Обеспечение летней

    занятости, организация летнего досуга

    41

    Функционирование Совета

    обучающихся (критический показатель)

    Ежегодно

    Советник директора по воспитанию

    Развитие ученического самоуправления

    42

    Наличие первичного отделения

    РДДМ Движение первых

    Ежегодно

    Советник директора

    по воспитанию

    Создание условий для проявления социальной активности

    обучающихся

    43

    Наличие центра детских инициатив, пространства

    ученического самоуправления

    Ежегодно

    Советник директора по воспитанию

    44

    Участие в реализации проекта

    Орлята России (при реализации начального общего образования)

    Ежегодно (1-4 классы)

    Советник директора по воспитанию

    45

    Наличие представительств детских и молодежных общественных

    объединений (Юнармия, Большая перемена и др.)

    Ежегодно

    Советник директора по воспитанию

     

    46

    Участие обучающихся в волонтерском движении (при реализации основного общего и (или) среднего общего

    образования)

    Ежегодно

    Советник директора по воспитанию

    47

    Организация работы школьного военно-патриотического клуба

    2025 г.

    Советник директора по воспитанию

    Наличие школьного

    военно-патриотического клуба

    48

    Реализация социальных проектов

    Ежегодно

    Авторы проектов Активисты Совета обучающихся

    Вовлечение участников образовательных

    отношений в социально значимую деятельность

    49

    Проведение гражданско- патриотических акций, мероприятий

    Ежегодно

    Советник директора по воспитанию

    Обеспечение эффективности гражданско-

    патриотического воспитания

    8.5. Проект«Профориентация»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и предварительные

    результаты проведения мероприятия

    Подпроект «Ранняя профориентация»

    1

    Анализ результатов

    самодиагностики, выделение приоритетных направлений работы на ее основании.

    Май-июнь ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР

    Определение уровня по магистральному

    направлению

    «профориентация»

    2

    Разработка (внесение изменений) в локальные нормативные акты в

    соответствии с региональными и муниципальными документами, регламентирующими данное

    направление

    Сентябрь, октябрь 2024 г.

    Зам.директора по ВР

    Создана система ЛНА

    3

    Наличие и использование

    дополнительных материалов по профориентации, в том числе мультимедийных, в учебных

    предметах общеобразовательного цикла

    Постоянно

    Учителя - предметники

    Повышение

    эффективности профессионального самоопределения

    обучающихся

    4

    Проведение родительских собраний на тему

    профессиональной ориентации, в том числе о кадровых

    потребностях современного рынка труда

    По плану проведения родительски х собраний

    Зам. директора по ВР

    Вовлечение родителей обучающихся в

    5

    Совершенствование

    профессионально-педагогических компетенции управленческой команды по содействию

    профессиональному самопределению

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Получение

    удостоверений, сертификатов о повышении квалификаций

    6

    Проведение мероприятий (в различных формах) по

    информированию обучающихся 1-

    4 и 5-9 классов об особенностях различных сфер

    профессиональной деятельности

    Ежегодно

    Зам.директора по ВР

    Классные руководители

    Обеспечение

    информированность обучающихся об

    особенностях различных сфер профессиональной

    деятельности

    7

    Выявление предпочтений обучающихся 5-9 классов в области профессиональной ориентации

    Ежегодно

    Педагог-психолог

    Выявление

    направленности на профессию,

    аналитическая информация для

     

    выстраивания дальнейшей

    профессиональной траектории

    обучающихся

    8

    Участие в муниципальных,

    региональных конкурсах лучших практик организации работы по профессиональному

    самоопределению

    2024-2025

    гг.

    Директор

    Зам.директора по ВР

    Обобщение опыта по

    реализации мероприятий проекта

    Подпроект «Реализация Профминимума/ Сопровождение выбора профессии»

    9

    Реализация утвержденного календарного плана

    профориентационной деятельности в школе

    Ежегодно

    Зам. директора по ВР

    Классные руководители

    Обеспечение системности и

    планомерности в работе

    10

    Заключение договоров региональными

    предприятиями/организациями, оказывающими содействие в

    реализации профориентационных мероприятий

    2024-2025

    гг.

    Директор

    Зам.директора по ВР

    Наличие соглашений с региональными

    предприятиями/организа циями, оказывающими

    содействие в реализации профориентационных

    мероприятий

    11

    Разработка содержания и организация работы профильных

    предпрофессиональных классов

    Ежегодно

    Зам.директора по УВР

    Наличие профильных предпрофессиональных

    классов

    12

    Участие обучающихся 6‒11

    классов в мероприятиях проекта Билет в будущее

    Ежегодно

    Зам.директора по ВР

    13

    Повышение мотивации обучающихся к участию в чемпионатах по

    профессиональному мастерству

    По мере возможност и (по

    графику проведения Чемпионато в по

    профессиона льному

    мастерству)

    Зам.директора по ВР

    Участие обучающихся в чемпионатах по

    профессиональному мастерству

    14

    Обеспечение сетевого взаимодействия

    общеобразовательных организаций с образовательными организациями среднего

    профессионального образования и высшего образования

    Ежегодно

    Зам. директора по ВР

    Договоры о сетевом взаимодействии

    15

    Мониторинговое     сопровождение

    реализации проекта

    май-июнь

    (ежегодно)

    Зам. директора по

    ВР

    Завершение годового

    управленческого цикла

    8.6.Проект «Учитель. Школьная команда»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и предварительные

    результаты проведения мероприятия

    Подпроект «Профилактика профессионального выгорания»

    1

    Анализ результатов

    самодиагностики, выделение приоритетных направлений работы на ее основании.

    Ноябрь, 2024 г.

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР

    Определение уровня по ключевому условию

    «Учитель. Школьная команда» , определение

    желаемого уровня по

     

    показателям

    2

    Диагностика профессионального выгорания педагогических

    работников

    Ежегодно по графику

    Педагог-психолог

    Информация об уровне профессионального выгорания для планирования работы

    3

    Проведение мероприятий,

    направленных на профилактику профессионального выгорания педагогов

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР Педагог-психолог

    Система работы по профилактике профессионального

    выгорания педагогов

    4

    Создание условий для

    психологической разгрузки педагогов

    Ежегодно

    Директор Педагог-психолог

    Оснащение зон психологической

    разгрузки; создание благоприятного

    психологического климата

    5

    Реализация мер морального и

    материального стимулирования педагогов

    Ежегодно

    Директор

    Моральная и

    материальная поддержка педагогов

    Подпроект «Индивидуальный образовательный маршрут педагога»

    6

    Диагностика профессиональных компетенций (федеральная,

    региональная, институциональная, самодиагностика)

    Ежегодно, по плану

    диагностики

    Педагог-психолог Педагогические работники

    Повышение охвата учителей диагностикой профессиональных

    компетенций

    7

    Разработка ИОМ для педагогов

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР

    Увеличение доли

    учителей, для которых по результатам диагностики разработаны

    индивидуальные образовательные маршруты

    8

    Повышение квалификации учителей, педагога-психолога и управленческих кадров по

    программам курсов, вошедших в ФРДППП ( в сфере воспитания,

    ЦОС, функциональной

    грамотности, обучения детей с ОВЗ)

    Ежегодно по плану повышения квалификаци и, по

    запросам

    Заместитель

    директора по УВР

    Увеличение доли педагогов и

    управленческих кадров, прошедших повышение квалификации по

    программам ФРДППП, ( в сфере воспитания, ЦОС, функциональной

    грамотности, обучения детей с ОВЗ)

    Подпроект «Методическая поддержка и наставничество»

    9

    Организация работы методических объединений / кафедр /

    методических советов учителей и классных руководителей

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР

    Методическое

    сопровождение учебно- воспитательной работы

    10

    Модернизация системы работы с

    «молодыми специалистами» и вновь принятыми начинающими специалистами (до 35 лет), включение их в различные формы поддержки и сопровождения.

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР

    Педагогические

    работники в возрасте до 35 лет вовлечены в

    различные формы поддержки и

    сопровождения, в том числе наставничества, в

    первые три года работы

    11

    Проведение мониторинга участия педагогов в конкурсном движении (за три последних года).

    Ежегодно, май

    Заместитель

    директора по УВР

    Выявление динамики участия педагогов в конкурсном движении

    12

    Создание системы мотивирования/стимулирования педагогических работников,

    занимающих активную позицию в

    2024

    Директор

    Повышение мотивации

    педагога в необходимости участия в конкурсном

    движении. Увеличение

     

    конкурсном движении, принимающих участие в

    профессиональных конкурсах.

    количества участников педагогов в конкурсном

    движении

    13

    Формирование банка успешных

    «командных» педагогических и управленческих практик и их тиражирование

    2025-2026

    Заместитель

    директора по УВР Заведующие

    кафедрами,

    методобъединени ями

    Распространение положительного

    управленческого опыта

    14

    Обеспечение методического сопровождения и подготовки

    педагогов к участию в конкурсах профессионального мастерства

    Ежегодно, по плану проведения конкурсов

    пед.мастерст ва

    Заместитель

    директора по УВР

    Методическая поддержка и сопровождение

    учителей – участников конкурса педагогического мастерства

    15

    Разработка программ

    наставничества «учитель- учитель», «учитель-ученик».

    Ежегодно Сентябрь

    Заместитель

    директора по УВР Педагоги-

    наставники

    Программное обеспечение

    наставничества

    16

    Работа «Школы начинающего учителя»

    Ежегодно по плану

    работы

    Заместитель

    директора по УВР

    Методическая поддержка и сопровождение

    начинающих учителей

    17

    Вовлечение педагогов в экспертную деятельность

    2024-2026 гг.

    Заместитель

    директора по УВР

    Увеличение количества педагогов, вошедших в

    региональный реестр экспертов

    18

    Мониторинг работы кафедр и методических объединений

    Ежегодно Май-июнь

    Зав.кафедрами, методическими объединениями

    Выявление

    эффективности работы кафедр и методических объединений

    19

    Мониторинг реализации ключевого условия

    «Учитель.Школьная команда» на институциональном уровне

    Ежегодно (май-июнь)

    Заместитель

    директора по УВР

    Проведение анализа подпроектов в

    соответствии с

    основными показателями и критериями, выявление достижений и проблем с целью принятия

    управленческих решений.

    8.7.Проект «Школьный климат»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и предварительные

    результаты проведения мероприятия

    Подпроект «Совершенствование психолого-педагогического сопровождения»

    1

    Анализ результатов

    самодиагностики, выделение приоритетных направлений работы на ее основании.

    Май- июнь,2024 г.

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР

    Определение уровня по треку «воспитание» (ниже базового, базовый, средний, полный) ,

    определение желаемого уровня по показателям

    2

    Проведение социально-

    психологического тестирования

    Ежегодно по графику проведения СПТ

    Педагог-психолог

    Увеличение доли обучающихся,

    принявших участие в социально-

    психологическом тестировании на выявление рисков употребления

    наркотических средств и ПАВ в общей

    численности

     

    обучающихся

    3

    Совершенствование локальной нормативной базы по организации психолого-педагогического

    сопровождения

    По мере возникновени я

    необходимост и в

    обновлении ЛНА

    Директор Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР Педагог-психолог

    Наличие локальных

    актов по организации психолого-

    педагогического сопровождения участников

    образовательных отношений

    4

    Обеспечение психолого-

    педагогического сопровождения со стороны педагога-психолога, социального педагога, учителя-

    логопеда, педагога-дефектолога

    Постоянно

    Педагог-психолог Социальный

    педагог

    Учитель-логопед

    Оказание психолого-

    педагогической помощи целевым группам

    обучающихся (испытывающим

    трудности в обучении; находящимся в трудной жизненной ситуации;

    детям-сиротам и детям, оставшимся без

    попечения родителей; обучающимся с ОВЗ и (или) инвалидностью;

    одаренным детям)

    5

    Взаимодействие (в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий) с ресурсными центрами,

    медицинскими учреждениями

    Постоянно

    Социальный педагог

    Подпроект «Атмосфера»

    6

    Выделение и оснащение

    тематических пространств для обучающихся (зона общения, игровая зона, зона релаксации и иное)

    2024-2026

    Директор Заместитель

    директора по АХЧ

    Наличие специальных тематических зон Формирование

    психологически благоприятного

    школьного климата

    7

    Выделение и оснащение

    тематического пространства (помещения) для отдыха и

    эмоционального восстановления педагогов

    2024-2026

    Директор Заместитель

    директора по АХЧ

    Формирование психологически благоприятного

    школьного пространства для педагогов

    8

    Реализуется психолого-

    педагогическая программа и (или) комплекс мероприятий по

    профилактике травли

    Постоянно

    Педагог-психолог

    Профилактика травли в образовательной среде

    9

    Разработка показателей и

    критериев для мониторинга школьного благополучия

    2024 гг.

    Директор Педагог-психолог

    Внедрение мониторинга школьного благополучия

    Подпроект «Профилактика деструктивного поведения»

    10

    Разработка программы и планов мероприятий по противодействию деструктивным проявлениям в поведении обучающихся

    2024-2025 гг.

    Зам. директора по ВР

    Зам. директора по безопасности Социальный

    педагог

    Наличие «дорожной карты», показателей достижения задач,

    согласованность

    управлечнской команды

    11

    Вовлечение детей группы риска в работу объединений

    дополнительного образования

    Ежегодно

    Зам. директора по ВР

    Классные руководители

    Увеличение доли обучающихся,

    охваченных различными формами деятельности в период каникулярного

    отдыха

    12

    Организация профилактической работы с обучающимися,

    попавшими в группу риска формирования зависимого поведения по результатам

    социально-психологического

    2024 год и по мере

    необходимост и

    Педагог-психолог Классные руководители

    Наличие планов,

    реализация мероприятий

     

    тестирования

    13

    Определение порядка межведомственного

    взаимодействия в кризисных

    ситуациях, в том числе в случаях суицидального риска,

    суицидальных попыток и завершенных суицидов

    Ежегодно

    Социальный педагог

    Наличие планов

    межведомственного взаимодействия,

    согласованность

    действий представителей КДНиЗП, ОПДН и др. в случаях суицидального риска

    14

    Совершенствование работы службы медиации Гимназии

    Ежегодно

    Социальный педагог

    Педагог-психолог

    Урегулирование межличностных конфликтов в

    образовательной среде и профилактика

    правонарушений

    15

    Включение обучающихся, находящихся на

    профилактическом учете, в

    социально значимую деятельность с использованием ресурса организаций дополнительного

    образования, детских и молодежных социально

    ориентированных объединений, социальных партнеров

    Ежегодно

    Зам.по ВР Социальный педагог

    Педагог-психолог Классные руководители

    100% вовлеченность обучающихся

    находящихся на

    профилактическом учете, в социально значимую

    деятельность

    16

    Развитие партнерства с НКО в

    реализации социальных проектов, связанных с профилактикой противоправного поведения

    Ежегодно

    Директор

    Зам. директора по безопасности

    Зам. директора по ВР

    Реализация социальных проектов по

    профилактике деструктивного поведения

    17

    Мониторинговое                                      сопровождение реализации проекта

    май-июнь (ежегодно)

    Зам. директора по ВР

    Социальный педагог

    Завершение годового управленческого цикла

    8.8. Проект «Образовательная среда»

    № п/п

    Наименование мероприятия

    Сроки проведения

    Ответственный исполнитель

    /соисполнители

    Краткое описание и предварительные

    результаты проведения мероприятия

    Подпроект «ЦОС (поддержка всех активностей)»

    1

    Анализ результатов

    самодиагностики, выделение приоритетных направлений работы на ее основании.

    Май-июнь, ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР Заместитель

    директора по ВР

    Определение уровня по треку «воспитание» (ниже базового, базовый, средний, полный) ,

    определение желаемого уровня по показателям

    2

    Организация обучения

    педагогических работников и родителей обучающихся по использованию возможностей

    платформы Сферум организации образовательной деятельности:

    -Проведение методических семинаров и обучающих

    практикумов для педагогов по работе на платформе Сферум.

    -Проведение мастер-классов, открытых занятий с

    обучающимися с использованием платформы Сферум

    - Проведение разъяснительной работы с педагогами, с

    Ежегодно

    Заместитель директора по

    информатизации

    Зам.директора по УВР

    Не менее 95% обучающихся и педагогов

    зарегистрированы на платформе «Сферум» Информационно- коммуникационная образовательная платформа Сферум

    активно используется педагогами,

    обучающимися и родителями обучающихся

     

    родителями (законными

    представителями).

    3

    ·Обеспечение использования ИКОП Сферум для проведения онлайн-трансляций учебных занятий с возможностью

    просмотров и комментирования, создания в ИКОП Сферум

    сообществ учебных классов,

    учебных групп, в том числе групп, сформированных из

    педагогических работников и обучающихся в секциях и кружках, а также групп по интересам обучающихся и

    сообществ педагогических работников.

    Ежегодно

    Заместитель директора по

    информатизации

    ИКОП Сферум используется для

    проведения онлайн- трансляций учебных

    занятий с возможностью просмотров и

    комментирования.

    В ИКОП Сферум

    созданы сообщества учебных классов,

    учебных групп, в том числе групп,

    сформированных из педагогических

    работников и

    обучающихся в секциях и кружках, а также групп по интересам

    обучающихся и сообществ

    педагогических работников.

    4

    Обеспечение оценки и учета результатов использования

    разнообразных методов и форм обучения, взаимно дополняющих друг друга, в том числе проектов, практических, командных,

    исследовательских, творческих работ, самоанализа и самооценки, взаимооценки, наблюдения,

    испытаний (тестов), динамических показателей освоения навыков и знаний, в том числе формируемых с использованием цифровых

    технологий.

    Ежегодно

    Заместитель директора по

    информатизации

    Использование возможностей ФГИС

    «Моя школа» в организации оценочной деятельности

    5

    Оказание методической помощи педагогическим работникам, изучение педагогическими

    работниками Методических

    рекомендаций для педагогических работников по вопросам работы на платформе ФГИС «Моя школа».

    Ежегодно

    Заместитель директора по

    информатизации

    Педагогические

    работники знакомы с функциональными возможностями ФГИС

    «Моя школа», обладают необходимыми

    компетенциями для ее использования,

    не менее 30% педагогических

    работников используют сервисы и подсистему

    «Библиотека ЦОК» ФГИС «Моя школа», Не менее 30%

    педагогических

    работников используют сервисы и подсистему

    «Библиотека ЦОК» ФГИС «Моя школа»

    6

    Обеспечение курсовой подготовки педагогов по совершенствованию и развитию цифровых

    компетенций

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР

    7

    Осуществление мониторинга

    цифровых компетенций педагогов и обучающихся, позволяющих

    использовать оборудование и программные средства,

    Ежегодно

    Заместитель

    директора по УВР

    Использование федеральной государственной

    информационной

    системы Моя школа, в

     

    технологии дистанционного

    образовательного взаимодействия, пользоваться доступом к

    информационным каналам сети Интернет, ресурсам медиатек

    том числе

    верифицированного цифрового

    образовательного контента, при

    реализации основных общеобразовательных

    программ в соответствии с Методическими

    рекомендациями

    Федерального института цифровой

    трансформации в сфере образования

    8

    Административный контроль за использованием ИКОП «Сферум» и ФГИС «Моя школа» всеми

    участниками образовательных отношений

    Ежегодно Декабрь, апрель

    Зам.директора по информатизации

    Принятие

    управленческих решений для повышения

    цифровой активности использования ИКОП

    «Сферум» и ФГИС «Моя школа» всеми

    участниками

    образовательных отношений

    9

    Мониторинг ИК-инфраструктуры

    Ежегодно

    Зам.директора по информатизации

    Реализация задач

    национального проекта

    «Цифровая

    образовательная среда»

    Подпроект «Организация внутришкольного пространства»

    10

    Развитие школьного информационно-

    библиотечного центра

    Ежегодно

    Руководитель ШИБЦ

    Инженер- программист

    Формирование ШИБЦ как единого

    пространства

    для взаимодействия участников

    образовательного процесса.

    11

    Системное оснащение учебных кабинетов Гимназии

    мультимедийной аппаратурой

    Ежегодно

    Директор

    Зам.директора по информатизации Инженер-

    программист

    100% оснащение учебных кабинетов

    12

    Пополнение электронного кейса инноваций для организации

    образовательного процесса

    Ежегодно

    Зам.директора по информатизации Инженер-

    программист

    Создание системы

    электронного портфолио ученика

    13

    Создание в гимназии пространства для учебных и неучебных занятий, творческих дел

    2024-2025 гг.

    Зам.директора по ВР

    Наличие в

    образовательной организации пространства для

    учебных и неучебных занятий, творческих дел

    14

    Эксплуатация информационной системы управления

    образовательной организацией

    ежегодно

    Зам.директора по информатизации Инженер-

    программист

    Информационная

    система управления образовательной организацией

    интегрирована с региональными

    информационными системами

    15

    Оснащение образовательной организации IT- оборудованием в соответствии с Методическими

    рекомендациями по вопросам

    Ежегодно

    Директор

    100% IT-оборудования используется в

    образовательной деятельности в

     

    размещения оборудования, поставляемого в целях

    обеспечения образовательных организаций материально-

    технической базой для внедрения ЦОС

    соответствии с Методическими

    рекомендациями по вопросам использования в образовательном процессе оборудования, поставляемого в целях обеспечения

    образовательных организаций

    материально-

    технической базой для внедрения ЦОС

    16

    Мониторинговое     сопровождение

    реализации проекта

    май-июнь

    (ежегодно)

    Зам. директора по

    информатизации

    Завершение годового

    управленческого цикла

      1. Обеспечение реализации Программы развития

    9.1. Информационное обеспечение развития МОАУ «Гимназия № 2г.Орска»

    Ход реализации Программы развития, ее основные мероприятия публикуются на официальном сайте МОАУ «Гимназия № 2г.Орска»  gimn2-orsk-r56.gosweb.gosuslugi.ru

    Реализация Программы развития обеспечивается наличием следующей материально- технической базы:

    • предметные кабинеты (11 кабинетов начальных классов, кабинет истории, обществознания, 4  кабинета иностранных языков (английский, немецкий), биологии, химии, физики, ОБЗР, географии, 4 кабинета математики, 5 кабинетов русского языка и литературы, ИЗО, технологии, музыки, информатики)
    • актовый зал на 120 мест;

    -спортивный зал;

    • столовая на 260 посадочных мест;
    • медицинский, процедурный кабинет;
    • школьный информационно-библиотечный центр (ШИБЦ);
    • Центр детских инициатив.

      1. Управление реализацией Программы развития

           Основным механизмом реализации целей и задач Программы развития является проектное управление.

    Основой реализации программы развития являются семь целевых подпрограмм (проектов), каждая из которых представляет собой самостоятельный документ, направленный на решение приоритетных задач развития Гимназии.

    По каждому из проектов будут созданы проектно-творческие группы, ответственные за его реализацию. Функцию общей координации реализации Программы выполняет педагогический совет Гимназии. Мероприятия по реализации целевых подпрограмм являются основой годового плана работы Гимназии. Информация о ходе реализации программы в целом и отдельных подпрограмм ежегодно представляется на педагогическом совете по итогам учебного года.

    Функциями управления реализации Программы развития Гимназии являются:

    • совершенствование нормативной базы, обеспечивающей реализацию Программы   

                        развития;

     
    • обеспечение реализации Программы развития:
    • организационное обеспечение реализации Программы развития;
    • научно-методическое обеспечение реализации Программы развития;
    • информационное обеспечение реализации Программы развития;
    • финансово - экономическое и материально - техническое обеспечение реализации Программы развития;
    • осуществление мониторинга и анализа результатов мероприятий в рамках реализации Программы развития, их интерпретации в контексте общего анализа результатов деятельности Гимназии;
    • выработка и контроль исполнения управленческих решений по результатам мероприятий в рамках реализации Программы развития.

    Общее руководство обеспечением реализации Программы развития Гимназии и принятием решений по результатам осуществляет директор. Директор Гимназии несет ответственность за:

      • общую организацию реализации Программы развития;
      • координацию     действий    исполнителей,    распределение     ответственности     и полномочий, мотивация стимулирование участников;
      • достижение конечных результатов реализации Программы развития, целевое использование и эффективное расходование средств;
      • правовое и финансовое обеспечение реализации Программы развития;
      • публичность и открытость представления и реализации программы развития;
      • предоставление информации, анализа результатов, управленческих решений о ходе реализации Программы развития на официальном сайте Гимназии.

    Руководители Проектов Программы развития Гимназии, закрепленные приказом по образовательной организации, несут ответственность за:

      • общую организацию реализации Проекта;
      • выполнение годового плана работы по реализации Проекта;
      • координацию действий исполнителей, распределение ответственности и полномочий между участниками проектной группы;
      • конечные результаты реализации Проекта (подпрограммы);
      • предоставление анализа промежуточных и итоговых результатов реализации Проекта (подпрограммы).

    Предложения по внесению изменений в Программу развития коллегиальными органами управления (Педагогический совет, Наблюдательный совет, Совет обучающихся) рассматривается на заседаниях Педагогического совета, принимается решение о внесении изменений в План реализации Программы развития. Вносимые изменения закрепляются приказом директора Гимназии.

    Полный управленческий цикл (1 год) включает в себя:

      • цели;
      • показатели;
      • методы сбора и обработки информации;
      • мониторинг показателей;
      • анализ результатов мониторинга;
      • адресные рекомендации по результатам анализа;
      • меры и мероприятия;
      • управленческие решения;
      • анализ эффективности принятых мер.

    Управленческий цикл представляет собой систему поэтапно выполняемых действий, закрепленных в локальных актах Гимназии, направленную на выявление дефицитов при

    помощи конкретных инструментов, а также их устранение при помощи конкретных мер, разработанных на основе этих дефицитов.

     

      1. Мониторинг и оценка реализации программы развития

        1. Критерии и показатели оценки реализации Программы развития

    № п/п

    Показатели

    Единицы измерения

    Значение показателя по годам (индикатор)

    2024

    2025

    2026

    2027

    1.Магистральное направление «Знание»

    1

    Участие обучающихся в реализации проектной и/или

    исследовательской деятельности

    % участия

    100

    100

    100

    100

    2

    Реализация не менее 2 профилей и нескольких различных индивидуальных учебных планов

    Количество профилей /

    ИУП

    2/4

    3/5

    3/6

    3/7

    3

    100% учителей используют программы учебных предметов, содержание и планируемые результаты которых не ниже соответствующих содержания и планируемых результатов федеральных рабочих

    программ учебных предметов

    %

    использовани я

    100

    100

    100

    100

    4

    Обеспечено учебниками в полном объеме

    %

    обеспеченнос ти

    100

    100

    100

    100

    5

    Работа по ФОП

    %

    использовани я ФОП

    учителями

    100

    100

    100

    100

    6

    Углубленное изучение одного или более предметов реализуется не менее чем в одном классе в трех и

    более параллелях со 2 по 9 класс

    Количество предметов, изучаемых на углубленном уровне/колич ество классов с

    углубленным изучением/ко личество

    параллелей

    2/2/3

    3/3/3

    3/3/4

    3/3/4

    7

    Учителя и члены управленческой команды школы соблюдают требования локального акта,

    регламентирующего формы, порядок, периодичность текущего контроля успеваемости и промежуточной

    аттестации обучающихся

    %

    соблюдения

    100

    100

    100

    100

    8

    Результативность сдачи ЕГЭ выпускниками11 класса, получивших медаль «За особые успехи в учении»

    Количество баллов ЕГЭ

    по предметам

    Более 70

    Более

    70

    Более 70

    Более 70

    9

    Количество часов внеурочной деятельности в неделю

    для учеников

    Количество

    часов

    Не менее 5

    Не менее 5

    Не менее 5

    Не менее 5

    10

    Получение аттестатов об основном общем образовании выпускниками 9 класса

    %

    выпускников 9 класса,

    получивших аттестаты

    100

    100

    100

    100

    11

    Получение аттестатов об среднем общем образовании выпускниками 11 класса

    %

    выпускников 11 класса, получивших

    100

    100

    100

    100

     

    аттестаты

    12

    Вхождение в перечень образовательных организаций с признаками необъективных результатов по итогам

    двух предыдущих учебных годов

    Факт

    вхождения в перечень

    нет

    нет

    нет

    нет

    13

    Участие обучающихся в региональном этапе ВСОШ

    Количество

    участников

    3

    4

    5

    5

    14

    Наличие победителей и (или) призеров регионального этапа Всероссийской олимпиады школьников

    Количество победителей и (или )

    призеров

    1

    2

    3

    3

    15

    Осуществляется сетевая форма реализации общеобразовательных программ

    Факт наличия сетевой

    формы

    да

    да

    да

    да

    16

    Реализация программы (плана) мероприятий по обеспечению доступности и качества образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (или развития инклюзивного образования и т. п.)(реализация в

    течение 2 и более лет_

    Факт

    реализации

    да

    да

    да

    да

    17

    Разработаны отдельные ЛА, или есть указание в

    общих ЛА на особенности организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью по отдельным вопросам (не охватывает все вопросы организации

    образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    Наличие ЛА

    да

    да

    да

    да

    18

    Кадровое обеспечение оказания психолого-

    педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью

    %

    обеспечения

    80

    90

    100

    100

    19

    Разработаны адаптированные основные общеобразовательные программы

    Наличие

    да

    да

    да

    да

    20

    Обеспечение информационной открытости, доступности информации об организации

    образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о состоянии здоровья обучающихся)

    Периодичнос ть

    обновления информации на

    официальном сайте

    редко

    часто

    часто

    часто

    21

    Учебно-дидактическое обеспечение обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в соответствии с

    рекомендованными психолого-медико- педагогической комиссией вариантами

    адаптированных образовательных программ)

    %

    обеспеченнос ти

    учебниками

    100

    100

    100

    100

    22

    Применение электронных образовательных ресурсов и дистанционных образовательных технологий в

    образовании обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (при наличии обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    Факт

    применения

    да

    да

    да

    да

    23

    Создание условий для профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и

    воспитания обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью (за три последних года)

    % педагогов, прошедших обучение

    80

    90

    100

    100

    24

    Трансляция опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на семинарах, тренингах,

    конференциях и иных мероприятиях

    Частота проведения мероприятий

    эпизод ически

    эпизоди чески

    часто

    часто

    2.Магистральное направление «Здоровье»

    1

    Обеспечение бесплатным горячим питанием учащихся начальных классов

    %

    обеспеченнос ти

    100

    100

    100

    100

    2

    Наличие и реализация общешкольной программы

    работы по противодействию и профилактике вредных

    Наличие

    да

    да

    да

    да

     

    привычек

    3

    Проведение школьных просветительских

    мероприятий по ЗОЖ, по профилактике курения табака, употребления алкоголя и наркотических средств

    Количество

    6

    7

    8

    8

    4

    Реализация программы здоровьесбережения

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    5

    Наличие в образовательной организации спортивной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом, в том числе, доступной населению (в том

    числе на основе договоров сетевого взаимодействия)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    6

    Диверсификация деятельности ШСК

    Количество видов спорта

    в ШСК

    5

    5

    6

    6

    7

    Наличие дополнительных образовательных услуг в области физической культуры и спорта; доля обучающихся

    %

    обучающихся

    , постоянно посещающих занятия

    30

    35

    40

    40

    8

    Участие обучающихся в спортивных мероприятиях на муниципальном уровне/ наличие победителей

    (призеров)

    Факт наличия

    Да/нет

    Да/да

    Да/да

    Да/да

    9

    Наличие у обучающихся знака отличия ВФСК «ГТО»,

    подтвержденного удостоверением

    %

    обучающихся

    20

    30

    35

    37

    3.Магистральное направление «Творчество»

    1

    Доля обучающихся, охваченных дополнительным образованием в общей численности обучающихся

    (критический показатель)

    %

    обучающихся

    77

    80

    80

    80

    2

    Реализация дополнительных общеобразовательных программ

    Количество программ/нап

    равленностей

    6/6

    7/6

    8/6

    8/6

    3

    Наличие технологических кружков на базе

    общеобразовательной организации и/или в рамках сетевого взаимодействия

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    4

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах (кроме Всероссийской олимпиады

    школьников), конференциях

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    5

    Наличие победителей и призеров различных

    олимпиад (кроме ВСОШ), смотров, конкурсов, конференций

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    6

    Сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ (организации

    культуры и искусств, кванториумы, мобильные кванториумы, ДНК, IT-кубы, Точки роста,

    экостанции, ведущие предприятия региона,

    профессиональные образовательные организации и образовательные организации высшего образования и

    др.)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    7

    Функционирование школьных творческих

    объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и

    др.)(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    8

    Функционирование школьного театра

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    9

    Функционирование школьного музея

    Факт наличия

    нет

    да

    да

    да

    10

    Функционирование школьного хора

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    11

    Функционирование школьного медиацентра

    (телевидение, газета, журнал и др.)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    12

    Участие обучающихся в школьных творческих

    объединений

    %

    обучающихся

    20

    30

    35

    35

    13

    Количество мероприятий школьных творческих

    объединений: концерты, спектакли, выпуски газет,

    Количество

    мероприятий

    3

    3

    3

    3

     

    журналов и т. д. (для каждого школьного творческого объединения)

    для каждого творческого

    объединения

    4.Магистральное направление «Воспитание»

    1

    Использование государственных символов при

    обучении и воспитании(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    2

    Реализация рабочей программы воспитания, в том числе для обучающихся с ОВЗ(критический

    показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    3

    Реализация календарного плана воспитательной

    работы(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    4

    Функционирование Совета родителей(критический

    показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    5

    Наличие советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными

    объединениями

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    6

    Взаимодействие образовательной организации и

    родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    7

    Наличие школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы, элементы школьного

    костюма и т. п.)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    8

    Реализация программ краеведения/ школьного

    туризма

    Факт наличия

    Да/нет

    Да/нет

    Да/Д

    а

    Да/да

    9

    Организация летних тематических смен в школьном

    лагере

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    10

    Функционирование Совета

    обучающихся(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    11

    Наличие первичного отделения РДДМ Движение

    первых

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    12

    Наличие центра детских инициатив, пространства

    ученического самоуправления

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    13

    Участие в реализации проекта Орлята России (при реализации начального общего образования)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    14

    Наличие представительств детских и молодежных общественных объединений (Юнармия, Большая

    перемена и др.)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    15

    Участие обучающихся в волонтерском движении

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    16

    Наличие школьных военно-патриотических клубов

    Факт наличия

    нет

    да

    да

    да

    5.Магистральное направление «Профориентация»

    1

    Реализация утвержденного календарного плана профориентационной деятельности в школе (в соответствии с календарным планом

    профориентационной деятельности, разработанным в субъекте РФ)(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    2

    Определение заместителя директора, ответственного

    за реализацию профориентационной деятельности

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    3

    Наличие соглашений с региональными

    предприятиями/организациями, оказывающими

    содействие в реализации профориентационных мероприятий

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    4

    Наличие профильных предпрофессиональных классов (инженерные, медицинские, космические, IT,

    педагогические, предпринимательские и др.)

    Факт наличия

    да

    Да

    Да

    5

    Наличие и использование дополнительных

    материалов по профориентации, в том числе

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

     

    мультимедийных, в учебных предметах

    общеобразовательного цикла

    6

    Посещение обучающимися экскурсий на

    предприятиях

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    7

    Участие обучающихся в моделирующих

    профессиональных пробах (онлайн) и тестированиях

    Факт наличия

    нет

    да

    да

    да

    8

    Посещение обучающимися экскурсий в организациях

    СПО и ВО

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    9

    Посещение обучающимися профессиональных проб

    на региональных площадках

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    10

    Посещение обучающимися занятий по программам дополнительного образования, в том числе кружков,

    секций и др., направленных на профориентацию

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    11

    Прохождение обучающимися профессионального обучения по программам профессиональной

    подготовки по профессиям рабочих и должностям служащих

    Факт наличия

    нет

    нет

    да

    да

    12

    Проведение родительских собраний на тему профессиональной ориентации, в том числе о

    кадровых потребностях современного рынка труда

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    13

    Участие обучающихся 6‒11 классов в мероприятиях

    проекта Билет в будущее

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    14

    Участие обучающихся в чемпионатах по

    профессиональному мастерству

    Факт наличия

    нет

    да

    да

    да

    6.Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    1

    Использование единых подходов к штатному расписанию (количество административного

    персонала на контингент, узкие специалисты)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    2

    Предусмотрены меры материального и

    нематериального стимулирования (разработан школьный локальный акт о системе материального и нематериального стимулирования, соблюдаются

    требования локального акта)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    3

    Развитие системы наставничества (положение о наставничестве, дорожная карта о его реализации,

    приказы)(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    4

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов учителей (критический

    показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    5

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов классных руководителей

    (критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    6

    Охват учителей диагностикой профессиональных компетенций (федеральной, региональной,

    самодиагностикой)

    % учителей, прошедших

    диагностику

    85

    85

    85

    85

    7

    Доля учителей, для которых по результатам диагностики разработаны индивидуальные

    образовательные маршруты

    % учителей с ИОМ

    15

    15

    15

    15

    8

    Доля педагогических работников, прошедших

    обучение по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре

    дополнительных профессиональных программ

    педагогического образования (за три последних года)(критический показатель)

    %

    педработнико в

    85

    9

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации

    по инструментам ЦОС, размещеннымв Федеральном реестре дополнительных профессиональных

    программ педагогического образования (за три последних года)

    %

    педработнико в

    85

    10

    Доля педагогических работников и управленческих

    %

     

    кадров, прошедших обучение по программам повышения квалификации в сфере воспитания (за три

    последних года)

    педработнико в

    85

    11

    Повышение квалификации штатных педагогов- психологов по программам, размещенным в Федеральном реестре дополнительных

    профессиональных программ педагогического образования (за три последних года)

    Факт прохождения курсов ПК

    да

    да

    да

    да

    12

    Повышение квалификации управленческой команды по программам из Федерального реестра

    образовательных программ дополнительного

    профессионального образования (за три последних года)

    % членов управленческ ой команды

    100

    13

    Обеспечение условий для обучения учителей по

    дополнительным профессиональным программам, направленных на формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический суверенитет страны (математика, физика,

    информатика, химия, биология) (за три последних года)

    % учителей, прошедших обучение

    100

    100

    100

    100

    14

    Участие педагогов в конкурсном движении

    Факт участия в конкурса уровня не ниже

    региональног о

    да

    да

    да

    да

    15

    Наличие среди педагогов победителей и призеров

    конкурсов

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    7.Ключевое условие «Образовательная среда»

    1

    Наличие локальных актов (далее ‒ ЛА)

    образовательной организации, регламентирующих

    ограничения использования мобильных телефонов обучающимися (критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    2

    Подключение образовательной организации к

    высокоскоростному интернету (критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    3

    Предоставление безопасного доступа к

    информационно-коммуникационной сети Интернет (критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    4

    Использование федеральной государственной

    информационной системы Моя школа, в том числе верифицированного цифрового образовательного контента, при реализации основных

    общеобразовательных программ в соответствии с Методическими рекомендациями Федерального института цифровой трансформации в сфере

    образования(критический показатель)

    % педагогов, использующи х сервисы и подсистемы ФГИС Моя

    школа

    > 30

    5

    Информационно-коммуникационная образовательная платформа Сферум (критический показатель)

    %

    зарегистриро ванных учителей/обу чающихся

    100

    6

    Оснащение образовательной организации IT-

    оборудованием в соответствии с Методическими рекомендациями по вопросам размещения

    оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-

    технической базой для внедрения ЦОС

    %

    оборудования

    , которое

    используется

    100

    100

    100

    100

    7

    Эксплуатация информационной системы управления образовательной организацией

    Факт

    интеграции с РИС

    да

    да

    да

    да

     

    8

    Наличие в образовательной организации пространства

    для учебных и неучебных занятий, творческих дел

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    9

    Функционирование школьного библиотечного

    информационного центра

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    10

    Реализация модели Школа полного дня на основе интеграции урочной и внеурочной деятельности обучающихся, программ дополнительного

    образования детей, включая пребывание в группах продленного дня

    Факт наличия

    нет

    нет

    нет

    нет

    11

    Сформированы коллегиальные органы управления в

    соответствии с Федеральным законом Об образовании

    в Российской Федерации, предусмотренные уставом образовательной организации

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    12

    Функционирование Наблюдательного совета

    образовательной организации

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    8.Ключевое условие «Школьный климат»

    1

    Наличие в общеобразовательной организации

    педагога-психолога (критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    2

    Доля обучающихся общеобразовательных организаций, принявших участие в социально-

    психологическом тестировании

    %

    обучающихся

    > 95

    3

    Наличие локальных актов по организации психолого- педагогического сопровождения участников

    образовательных отношений

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    4

    Наличие в штате общеобразовательной организации социального педагога, обеспечивающего оказание

    помощи целевым группам обучающихся

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    5

    Наличие в штате общеобразовательной организации педагога-дефектолога, обеспечивающего оказание

    помощи целевым группам обучающихся

    Факт наличия

    нет

    нет

    нет

    нет

    6

    Наличие в штате общеобразовательной организации

    учителя-логопеда, обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся

    Факт наличия

    нет

    нет

    нет

    нет

    7

    Наличие в организации отдельного кабинета

    педагога-психолога

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    8

    Оказание психолого-педагогической помощи целевым группам обучающихся (испытывающим трудности в обучении; находящимся в трудной жизненной

    ситуации; детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей; обучающимся с ОВЗ и (или) инвалидностью; одаренным детям)(критический показатель)

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    9

    Формирование психологически благоприятного

    школьного пространства для обучающихся

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    10

    Наличие в кабинете педагога-психолога

    оборудованных зон (помещений) для проведения индивидуальных и групповых консультаций,

    психологической разгрузки, коррекционно- развивающей работы

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    11

    Формирование психологически благоприятного

    школьного пространства для педагогов

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    12

    Профилактика травли в образовательной среде

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

    13

    Профилактика девиантного поведения обучающихся

    Факт наличия

    да

    да

    да

    да

     

    10.2. Инструментарий мониторинга программы развития

    Оцениваемый показатель

    (нумерация согласно раздела 12.1)

    Источник информации

    Кто предоставляет сведения ответственному

    1.Магистральное направление «Знание» (ответственный: заместитель директора по УВР)

    1.1; 1.5;1.7;1.16-1.18;

    1.22

    Аналитическая справка

    Наставники

    1.2; 1.6; 1.9

    Учебный план

    Зам.директора по УВР

    1.3; 1.15; 1.19

    ООП

    Зам.директора по УВР

    1.4; 1.21

    Мониторинг библиотек

    Педагог-библиотекарь

    1.8; 1.10; 1.11

    Результаты ГИА

    Зам.директора по УВР

    1.12; 1.13

    Информация УО

    1.14

    Результаты РЭ ВОШ

    Зам.директора по УВР

    1.20

    Мониторинг официального сайта

    Зам.директора по

    1.23

    Документы об обучении

    Зам.директора по УВР

    1.24

    Материалы вебинаров, семинаров и т.д.

    Публикации статей

    Педагогические работники

    2.Магистральное направление «Здоровье»

    2.1

    Данные бухгалтерии

    Ответственный за питание

    2.2; 2.4;

    Аналитическая справка

    Заместитель директора по ВР

    2.3

    Отчет о воспитательной работе

    Классные руководители

    2.5 – 2.9

    Аналитическая справка о результатах

    физкультурно-оздоровительной работы

    Председатель ШСК

    3.Магистральное направление «Творчество»

    3.1 – 3.3; 3.6 – 3.13

    Аналитическая справка о результатах работы по развитию дополнительного образования

    Учебный план дополнительного образования

    Заместитель директора по ВР

    3.4-3.5

    Анализ работы по программе

    «Одаренные дети»

    Заместитель директора по УВР

    4.Магистральное направление «Воспитание»

    4.1 – 4.9; 4.15;4.16

    Аналитическая справка о результатах

    воспитательной работы за учебный год

    Заместитель директора по ВР

    4.10; 4.11; 4.12; 4.13;

    4.14

    Аналитическая справка о результатах работы советника по воспитанию за

    учебный год

    Советник по воспитанию и взаимодействию с общественными

    объединениями

    5.Магистральное направление «Профориентация»

    5.1 – 5.14

    Аналитическая справка о результатах реализации «Профминимума» в

    учебном году

    Мониторинг профессионального самоопределения

    Заместитель директора по ВР

    6.Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    6.1; 6.2

    Штатное расписание ЛНА об оплате

    труда

    Директор

    6.3 – 6.15

    Аналитическая справка о результатах учебно-методической работы

    Штатное расписание Утвержденные ИОМ

    Зам.директора по УВР

    7.Ключевое условие «Образовательная среда»

    7.1

    Аналитическая справка

    Зам.директора по УВР

    7.2 – 7.7

    Договор об оказании Интернет-услуг

    Зам.директора

    7.8

    Аналитическая справка о результатах

    воспитательной работы за учебный год

    Заместитель директора по ВР

    7.9

    Мониторинг библиотек

    Педагог-библиотекарь

     

    7.10

    Аналитическая справка

    Директор

    7.11

    Устав, МОАУ «Гимназия № 2г.Орска», ЛНА, регламентирующие деятельность

    коллегиальных органов.

    Директор

    7.12

    Протоколы НС

    Директор

    8.Ключевое условие «Школьный климат»

    8.1- 8.2; 8.7; 8.8; 8.9; 8.11

    Штатное расписание

    Отчет педагога –психолога о работе Анкета для обучающихся

    Анкета для педагогов

    Педагог-психолог

    8.3

    Аналитическая справка

    Зам.директора по УВР

    8.4 – 8.6

    Штатное расписание

    Зам.директора по УВР

    8.10

    Отчет педагога –психолога о работе

    Педагог-психолог

    8.12

    Аналитическая справка о результатах реализация антибуллинговой

    программы в учебном году

    Педагог-психолог

    8.13

    Аналитическая справка о результатах

    профилактики девиантного поведения обучающихся в учебном году

    Социальный педагог

      1. Оценочный лист реализации проекта программы развития

    Оценочный лист заполняется    ответственными за реализацию проекта (подпроекта) программы развития в конце каждого учебного года.

    Год реализации программы –                  г.

    № п/п

    Показатели

    Плано вый показа тель

    Факти чески й показа

    тель

    1.Магистральное направление «Знание»

    1

    Участие обучающихся в реализации проектной и/или исследовательской

    деятельности

    2

    Реализация не менее 2 профилей и нескольких различных индивидуальных

    учебных планов

    3

    100% учителей используют программы учебных предметов, содержание и планируемые результаты которых не ниже соответствующих содержания и

    планируемых результатов федеральных рабочих программ учебных предметов

    4

    Обеспечено учебниками в полном объеме

    5

    Работа по ФОП

    6

    Углубленное изучение одного или более предметов реализуется не менее чем в

    одном классе в трех и более параллелях со 2 по 9 класс

    7

    Учителя и члены управленческой команды школы соблюдают требования

    локального акта, регламентирующего формы, порядок, периодичность текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся

    8

    Результативность сдачи ЕГЭ выпускниками11 класса, получивших медаль «За

    особые успехи в учении»

    9

    Количество часов внеурочной деятельности в неделю для учеников

    10

    Получение аттестатов об основном общем образовании выпускниками 9 класса

    11

    Получение аттестатов об среднем общем образовании выпускниками 11 класса

    12

    Вхождение в перечень образовательных организаций с признаками

    необъективных результатов по итогам двух предыдущих учебных годов

    13

    Участие обучающихся в региональном этапе ВСОШ

    14

    Наличие победителей и (или) призеров регионального этапа Всероссийской

    олимпиады школьников

    15

    Осуществляется сетевая форма реализации общеобразовательных программ

     

    16

    Реализация программы (плана) мероприятий по обеспечению доступности и качества образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (или развития

    инклюзивного образования и т. п.)(реализация в течение 2 и более лет_

    17

    Разработаны отдельные ЛА, или есть указание в общих ЛА на особенности организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью по отдельным

    вопросам (не охватывает все вопросы организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    18

    Кадровое обеспечение оказания психолого-педагогической и технической

    помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью

    19

    Разработаны адаптированные основные общеобразовательные программы

    20

    Обеспечение информационной открытости, доступности информации об организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением

    персональной информации, в том числе о состоянии здоровья обучающихся)

    21

    Учебно-дидактическое обеспечение обучения и воспитания по федеральным

    адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в соответствии с рекомендованными психолого-медико-педагогической

    комиссией вариантами адаптированных образовательных программ)

    22

    Применение электронных образовательных ресурсов и дистанционных образовательных технологий в образовании обучающихся с ОВЗ, с

    инвалидностью (при наличии обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)

    23

    Создание условий для профессионального развития и совершенствования

    профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью (за три последних года)

    24

    Трансляция опыта образовательной организации в вопросах образования

    обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях

    2.Магистральное направление «Здоровье»

    1

    Обеспечение бесплатным горячим питанием учащихся начальных классов

    2

    Наличие и реализация общешкольной программы работы по противодействию и

    профилактике вредных привычек

    3

    Проведение школьных просветительских мероприятий по ЗОЖ, по профилактике

    курения табака, употребления алкоголя и наркотических средств

    4

    Реализация программы здоровьесбережения

    5

    Наличие в образовательной организации спортивной инфраструктуры для занятий

    физической культурой и спортом, в том числе, доступной населению (в том числе на основе договоров сетевого взаимодействия)

    6

    Диверсификация деятельности ШСК

    7

    Наличие дополнительных образовательных услуг в области физической культуры

    и спорта; доля обучающихся

    8

    Участие обучающихся в спортивных мероприятиях на муниципальном уровне/

    наличие победителей (призеров)

    9

    Наличие у обучающихся знака отличия ВФСК «ГТО», подтвержденного

    удостоверением

    3.Магистральное направление «Творчество»

    1

    Доля обучающихся, охваченных дополнительным образованием в общей

    численности обучающихся (критический показатель)

    2

    Реализация дополнительных общеобразовательных программ

    3

    Наличие технологических кружков на базе общеобразовательной организации

    и/или в рамках сетевого взаимодействия

    4

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах (кроме

    Всероссийской олимпиады школьников), конференциях

    5

    Наличие победителей и призеров различных олимпиад (кроме ВСОШ), смотров,

    конкурсов, конференций

    6

    Сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ (организации культуры и искусств, кванториумы, мобильные кванториумы, ДНК, IT-кубы, Точки роста, экостанции, ведущие предприятия региона,

    профессиональные образовательные организации и образовательные организации высшего образования и др.)

    7

    Функционирование школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр

    (телевидение, газета, журнал) и др.)(критический показатель)

     

    8

    Функционирование школьного театра

    9

    Функционирование школьного музея

    10

    Функционирование школьного хора

    11

    Функционирование школьного медиацентра (телевидение, газета, журнал и др.)

    12

    Участие обучающихся в школьных творческих объединений

    13

    Количество мероприятий школьных творческих объединений: концерты,

    спектакли, выпуски газет, журналов и т. д. (для каждого школьного творческого объединения)

    4.Магистральное направление «Воспитание»

    1

    Использование государственных символов при обучении и

    воспитании(критический показатель)

    2

    Реализация рабочей программы воспитания, в том числе для обучающихся с

    ОВЗ(критический показатель)

    3

    Реализация календарного плана воспитательной работы(критический показатель)

    4

    Функционирование Совета родителей(критический показатель)

    5

    Наличие советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими

    общественными объединениями

    6

    Взаимодействие образовательной организации и родителей в процессе реализации

    рабочей программы воспитания

    7

    Наличие школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы,

    элементы школьного костюма и т. п.)

    8

    Реализация программ краеведения/ школьного туризма

    9

    Организация летних тематических смен в школьном лагере

    10

    Функционирование Совета обучающихся(критический показатель)

    11

    Наличие первичного отделения РДДМ Движение первых

    12

    Наличие центра детских инициатив, пространства ученического самоуправления

    13

    Участие в реализации проекта Орлята России (при реализации начального общего

    образования)

    14

    Наличие представительств детских и молодежных общественных объединений

    (Юнармия, Большая перемена и др.)

    15

    Участие обучающихся в волонтерском движении

    16

    Наличие школьных военно-патриотических клубов

    5.Магистральное направление «Профориентация»

    1

    Реализация утвержденного календарного плана профориентационной деятельности в школе (в соответствии с календарным планом

    профориентационной деятельности, разработанным в субъекте РФ)(критический показатель)

    2

    Определение заместителя директора, ответственного за реализацию

    профориентационной деятельности

    3

    Наличие соглашений с региональными предприятиями/организациями,

    оказывающими содействие в реализации профориентационных мероприятий

    4

    Наличие профильных предпрофессиональных классов (инженерные,

    медицинские, космические, IT, педагогические, предпринимательские и др.)

    5

    Наличие и использование дополнительных материалов по профориентации, в том

    числе мультимедийных, в учебных предметах общеобразовательного цикла

    6

    Посещение обучающимися экскурсий на предприятиях

    7

    Участие обучающихся в моделирующих профессиональных пробах (онлайн) и

    тестированиях

    8

    Посещение обучающимися экскурсий в организациях СПО и ВО

    9

    Посещение обучающимися профессиональных проб на региональных площадках

    10

    Посещение обучающимися занятий по программам дополнительного образования,

    в том числе кружков, секций и др., направленных на профориентацию

    11

    Прохождение обучающимися профессионального обучения по программам профессиональной подготовки по профессиям рабочих и должностям служащих

    12

    Проведение родительских собраний на тему профессиональной ориентации, в том

    числе о кадровых потребностях современного рынка труда

    13

    Участие обучающихся 6‒11 классов в мероприятиях проекта Билет в будущее

    14

    Участие обучающихся в чемпионатах по профессиональному мастерству

    6.Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    1

    Использование единых подходов к штатному расписанию (количество

    административного персонала на контингент, узкие специалисты)

     

    2

    Предусмотрены меры материального и нематериального стимулирования (разработан школьный локальный акт о системе материального и

    нематериального стимулирования, соблюдаются требования локального акта)

    3

    Развитие системы наставничества (положение о наставничестве, дорожная карта о

    его реализации, приказы)(критический показатель)

    4

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов учителей

    (критический показатель)

    5

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов классных

    руководителей (критический показатель)

    6

    Охват учителей диагностикой профессиональных компетенций (федеральной,

    региональной, самодиагностикой)

    7

    Доля учителей, для которых по результатам диагностики разработаны

    индивидуальные образовательные маршруты

    8

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования (за три последних

    года)(критический показатель)

    9

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещеннымв Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического

    образования (за три последних года)

    10

    Доля педагогических работников и управленческих кадров, прошедших обучение

    по программам повышения квалификации в сфере воспитания (за три последних года)

    11

    Повышение квалификации штатных педагогов-психологов по программам, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных

    программ педагогического образования (за три последних года)

    12

    Повышение квалификации управленческой команды по программам из

    Федерального реестра образовательных программ дополнительного профессионального образования (за три последних года)

    13

    Обеспечение условий для обучения учителей по дополнительным

    профессиональным программам, направленных на формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический суверенитет страны (математика,

    физика, информатика, химия, биология) (за три последних года)

    14

    Участие педагогов в конкурсном движении

    15

    Наличие среди педагогов победителей и призеров конкурсов

    7.Ключевое условие «Образовательная среда»

    1

    Наличие локальных актов (далее ‒ ЛА) образовательной организации,

    регламентирующих ограничения использования мобильных телефонов обучающимися (критический показатель)

    2

    Подключение образовательной организации к высокоскоростному

    интернету(критический показатель)

    3

    Предоставление безопасного доступа к информационно-коммуникационной сети

    Интернет (критический показатель)

    4

    Использование федеральной государственной информационной системы Моя школа, в том числе верифицированного цифрового образовательного контента, при реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с Методическими рекомендациями Федерального института цифровой

    трансформации в сфере образования(критический показатель)

    5

    Информационно-коммуникационная образовательная платформа Сферум

    (критический показатель)

    6

    Оснащение образовательной организации IT- оборудованием в соответствии с Методическими рекомендациями по вопросам размещения оборудования,

    поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально- технической базой для внедрения ЦОС

    7

    Эксплуатация информационной системы управления образовательной

    организацией

    8

    Наличие в образовательной организации пространства для учебных и неучебных

    занятий, творческих дел

    9

    Функционирование школьного библиотечного информационного центра

    10

    Реализация модели Школа полного дня на основе интеграции урочной и

    внеурочной деятельности обучающихся, программ дополнительного образования

     

    детей, включая пребывание в группах продленного дня

    11

    Сформированы коллегиальные органы управления в соответствии с Федеральным законом Об образовании в Российской Федерации, предусмотренные уставом

    образовательной организации

    12

    Функционирование управляющего совета образовательной организации

    8.Ключевое условие «Школьный климат»

    1

    Наличие в общеобразовательной организации педагога-психолога (критический

    показатель)

    2

    Доля обучающихся общеобразовательных организаций, принявших участие в

    социально-психологическом тестировании

    3

    Наличие локальных актов по организации психолого-педагогического

    сопровождения участников образовательных отношений

    4

    Наличие в штате общеобразовательной организации социального педагога,

    обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся

    5

    Наличие в штате общеобразовательной организации педагога-дефектолога,

    обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся

    6

    Наличие в штате общеобразовательной организации учителя-логопеда, обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся

    7

    Наличие в организации отдельного кабинета педагога-психолога

    8

    Оказание психолого-педагогической помощи целевым группам обучающихся (испытывающим трудности в обучении; находящимся в трудной жизненной ситуации; детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей;

    обучающимся с ОВЗ и (или) инвалидностью; одаренным детям)(критический показатель)

    9

    Формирование психологически благоприятного школьного пространства для

    обучающихся

    10

    Наличие в кабинете педагога-психолога оборудованных зон (помещений) для проведения индивидуальных и групповых консультаций, психологической

    разгрузки, коррекционно-развивающей работы

    11

    Формирование психологически благоприятного школьного пространства для

    педагогов

    12

    Профилактика травли в образовательной среде

    13

    Профилактика девиантного поведения обучающихся

    Причины неисполнения показателя / недостижения ожидаемого результата:

        Предложения по корректировке программы развития МОАУ «Гимназия № 2г.Орска» по

    управлению качества образования на              г. (выносится не обсуждение и утверждение Педагогического совета):

     
      1. Оценочный лист вклада исполнителей в реализацию программы развития

    Год реализации программы –              г.

    Фамилия ИО исполнителя –                                               Название проекта (подпроекта) программы развития

    Показатели для оценивания вклада

    Самооценка

    Да

    Нет

    Частичн

    о

    1. Показатели проекта (подпроекта) достигнуты

    2. Разработаны ЛНА по показателям проекта

    (подпроекта)

    3. Выступление по теме проекта (подпроекта) на методическом мероприятии на институциональном

    уровне

    4. Выступление по теме проекта (подпроекта) на методическом мероприятии на муниципальном

    уровне

    5. Организация методического мероприятия по теме проекта (подпроекта) (семинара, вебинара,

    «круглого стола» и т.д.) на муниципальном уровне

    6. Организация методического мероприятия по теме проекта (подпроекта) (семинара, вебинара,

    «круглого стола» и т.д.) на институциональном уровне

    7. Выступление по теме проекта (подпроекта) на

    методическом мероприятии на региональном уровне

    8. Участие в конкурсе педагогического мастерства по

    теме проекта (подпроекта)

    9. Подготовка публикации (статьи) по теме проекта

    (подпроекта)

    Фотографии

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie